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《高科技企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢機(jī)理的研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文高科技企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢機(jī)理的研究姓名：袁智德申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：宣國良2001.6.1高科技企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢機(jī)理的研究上海交通大學(xué)磚±學(xué)位論文第八章研究了阻礙高科技發(fā)展的能力剛性問題。分析了能力剛性產(chǎn)生的機(jī)制，提出了能力進(jìn)化的動態(tài)機(jī)制。第九章詳細(xì)分析了高科技企業(yè)的動態(tài)能力。從企業(yè)面臨的不確定性、根本性創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)交易成本結(jié)構(gòu)的變化分析了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的成因，闡述了高科技公司轉(zhuǎn)折點(diǎn)戰(zhàn)略。作者還詳細(xì)闡述了作為企業(yè)應(yīng)對不確定性的理想工具的期權(quán)策劃與實(shí)現(xiàn)，分析了期權(quán)定價(jià)模型和期權(quán)分析的戰(zhàn)略價(jià)值，同時(shí)作者也指出要警惕期權(quán)陷阱。，第十章的貢獻(xiàn)在于總結(jié)提出了
2、高科技企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢機(jī)理模型。作者認(rèn)為高科技企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是技術(shù)能力、集成能力、執(zhí)行能力、文化、、愿景和戰(zhàn)略交互作用的結(jié)果，建立競爭優(yōu)勢是一個(gè)永續(xù)過程和不斷學(xué)習(xí)的過程r本論文的創(chuàng)造性工作在于：提出了高科技企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢機(jī)理模型：提出了高科技企業(yè)核心能力和執(zhí)行能力體系；提出了企業(yè)愿景能力和動態(tài)能力的概念與作用機(jī)理；提出了期權(quán)策劃與實(shí)現(xiàn)中“期權(quán)陷阱”的概念。關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)動態(tài)能力持續(xù)競爭優(yōu)勢機(jī)理模型核心能力不確定性-●重型墊笙些墊查重!垡笙墊矍塑旦壅=圭蔓型蘭堅(jiān)蘭墼堅(jiān)StudiesontheMechanismofHigh-techCompany’SDynamicCompetitiv
3、eAdvantageAbstractHightechnologystandsforthetrendoffuturedevelopment，whichisthecommandingelevationofinternationaleconomyandtechnologycompetition．TheexperienceofChina’sreformandtheworld’sdevelopmenthasmadeusrealizethatcompaniesarethemainbodyofinnovation．Thedifferencebetweenhigh-techcompaniesandtrad
4、itionalcompaniesisthetechnologyinnovation’sroleinthecompetition．Therefore，thestudyontheruleofhigh-techcompany’sdevelopmentandthestudyonhowahigh-techcompanywinsthesustainablecompetitiveadvantageareveryimportant．ThisdissertationstartsfromthispointandtrytodosomecontributiooforthedeveIopmentofChina’sh
5、igh．teehcompanies．ThefirstchapterclaritiestheinfluenceofueweconomyandS＆Twave．expoundstherelationbetweeninnovationandhigh-techindustry,putforwardthefactorsandeffectofinnovationecology，arialyrsesthemodelsoftechnokl酣change，thecharacteristicsofhigh-techcompaniesandtheimportanceofthisstudy．Thesecondcha
6、pterstudiestheliteratureonthetheoryofhigh-techcompany’scompetitiveadvantage．Thelimitationofcurrenttheoriesisgiveninthischapter．Traditionaltheoriesstresstheprotectionofindustryandresource．Butinthefastchanginghigh-techcircumstanee，weshouldstressthediscontinne，thefastflowofassetsanddynamiccapabilitie
7、s．Thethirdchapterputsforwardthestructuralframeofexecutivecapability．especialfortherelationamongtheresource，basiccapability,technology,integrationcapability，corecompetenceandexecutivecapability．Writergiveshisunder
