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1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文深國(guó)投商業(yè)地產(chǎn)投資模式研究姓名：戴錦鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：段宏2012-08西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁(yè)摘要目前商業(yè)地產(chǎn)在我國(guó)還剛處于發(fā)展階段，從2001年開始商業(yè)地產(chǎn)才開始在我國(guó)北京、上海、廣州、深圳等一線城市出現(xiàn)。然而，隨著2002年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)開始被激活，當(dāng)年國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)投資的資金猛增了11．8％，從此拉開了我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的序幕。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)數(shù)據(jù)，從2002年以來(lái)我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模平均每年保持在24．9％的增長(zhǎng)速度。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)度投資，引
2、起2010年的國(guó)家政策層面的調(diào)控，促使許多住宅房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型向商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展。我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)投資模式研究仍處于起步階段，所以在實(shí)際的商業(yè)地產(chǎn)投資模式選擇上仍然存在很多的問(wèn)題需要解決。例如，商業(yè)品牌建設(shè)滯后、融資渠道過(guò)窄、招商及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、租售策略有待完善、資本退市機(jī)制不健全、商業(yè)管理人才缺乏，這些因素都在很大程度上限制了我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。本文在綜合分析國(guó)內(nèi)及國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的環(huán)境基礎(chǔ)上，通過(guò)研究商業(yè)地產(chǎn)投資模式的發(fā)展史和現(xiàn)狀、商業(yè)地產(chǎn)投資模式的發(fā)展前景，最后得出商業(yè)地產(chǎn)投資模式的創(chuàng)新發(fā)展，是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)有效的可持續(xù)發(fā)展和不斷產(chǎn)生社會(huì)效能的結(jié)果。本文對(duì)商業(yè)地
3、產(chǎn)投資模式的研究目的和意義就是希望結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，從我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)作的現(xiàn)狀出發(fā)，探尋符合商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的投資模式。促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的獲得高投資回報(bào)率進(jìn)而驅(qū)動(dòng)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。在本文論述過(guò)程中選取了萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)、華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)及深國(guó)投商業(yè)地產(chǎn)成功的投資模式案例進(jìn)行比較分析。具體對(duì)深國(guó)投商業(yè)地產(chǎn)投資模式進(jìn)行了闡述、分析、優(yōu)化整合，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際投資運(yùn)作情況所碰到的問(wèn)題提出了優(yōu)化方法。本文是作者結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)與公司各相關(guān)部門進(jìn)行溝通了解，并結(jié)合當(dāng)前主流商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的研究以及相關(guān)文獻(xiàn)著作的參考。懷著對(duì)本公司實(shí)際問(wèn)題
4、的解決和探討，努力探尋更適合深國(guó)投商業(yè)公司發(fā)展的商業(yè)投資模式，帶動(dòng)企業(yè)獲取高回報(bào)的投資收益。希望此文能給眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒作用，同時(shí)也希望在一定程度上能對(duì)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資模式的發(fā)展和創(chuàng)新提供一點(diǎn)理論研究依據(jù)。關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)溢價(jià)收益投資模式西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁(yè)AbstractThecommercialrealestateinChinaisstilljustlietoadevelopmentstage，since2001commercialrealestatebeganappearedinourcountrywhichasB
5、eijing，Shanghai，Guangzhou，Shenzhen．However，accompaniedwiththeChina'saccessiontotheWTOin2002，thecommercialrealestatemarketbeginstobeactivated，whendomesticcommercialrealestateinvestmentcapitalgrowth11．8％，beganfromChina’Scommercialrealestateindustryintoahigh-speeddevelopmentofthefe
6、stivities．AccordingtotheNationalBureauofStatisticsdata，since2002thecommercialrealestateinvestmentscaleinChinaeveryyearonaverage24．9％growthrateinthekeep．Becausetherealestatemarketexcessinvestment，leadtotheNationalpublishcontrolpolicyfortheestatemarketin2010，promptedmanyresidentia
7、lrealestatebusinesstransformationtocommercialrealestatedevelopment．China’Scommercialrealestateinvestmentmoderesearchisstillintheinitialstage，SOthatthecommercialrealestateinvestmentmodechoicestillhasmanyproblemstosolveintheactualmarket．Forexample，thecommercialbrandconstructionlag
8、，thefinancingchannelsthroughthenalTOW，investmen
