綏陽空心面籌資方案

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1、綏陽空心面籌資方案貴州財經(jīng)學院組長：組員：籌資目錄空心面發(fā)展前景分析2項目籌資分析4空心面產(chǎn)品介紹31經(jīng)營預算及決策33空心面介紹遵義綏陽空心面，又稱為“手工鹽面”、“空心鹽面”、“銀絲面”等等，流傳于民間已有數(shù)百年歷史，是當?shù)赜忻奶禺a(chǎn)。早在明清時期就以獨特工藝和鮮美風味成為貢品。“條條銀龍游碧水、顆顆油珠泛玉波、陣陣清香撲鼻來、口口美味牽腸肚”，空心面系純手工制作，無任何化學添加劑，細小如絲，色白如銀，中空，味咸，入鍋久煮而不爛，細嚼綿軟有勁，細嫩爽滑，并含豐富的蛋白質(zhì)及多種微量元素?？招拿嬷谱鲿r

2、采用當?shù)氐木泼娣?，加上適量香油、以及用純土雞骨泥熬成的湯加上少許鹽拌和后，揉成細條，兩頭穿小棍，使油鹽充分滲透后，掛高架上，用雙手慢慢下拉，拉到一定程度面條便形成空心，再讓其自然下墜，曬干只取中間空間部分，即為空心面。制法全靠人工操作的技巧。沿用傳統(tǒng)的“揉、搓、盤、纏、開、趕”的做面工藝和純綠色原料配方，經(jīng)七十二道工序純手工制作而成經(jīng)現(xiàn)代科技手段消毒殺菌，精心包裝而成?？招拿嬷谱髁鞒谈鞣N產(chǎn)成品空心面發(fā)展前景分析優(yōu)勢：綏陽空心面在全國的20多個省市都有銷售網(wǎng)點，銷售態(tài)勢一直處于最佳狀態(tài)。近年來，綏陽空

3、心面的銷售已走出國門，銷往東南亞，最近還遠銷到西班牙等地。存在的問題：對空面心面目前的現(xiàn)狀，空心面主要存在以下幾方面的不足：1、缺乏品牌的整體規(guī)劃2、沒有好的廣告語3、包裝規(guī)劃不到位4、市場推廣力度不夠5、未形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營三.經(jīng)營決策及預算1資金需求預算2籌資方案設計3資本成本預算（一）資金需求預算(二)籌資方案設計1.甲方案2.乙方案資金成本計算甲方案資本成本計算1、甲方案個別資本成本①政府資助的資本成本為0②銀行借款資本成本（遞延年金方式支付利息）設現(xiàn)率為K則有：2000×（1-1%）=150*(

4、1-25%)*（P/A，k，7）*（P/F，K，3）+2000×（P/F，K，10）即：1980=112.5×（P/A，K，7）×（P/F，K，3）+2000*（P/F，K，10）先利用逐次測試法，再利用內(nèi)插法求解4%1951.485k19803%2129.602(4%-k)(1951.485-2129.602)=(4%-3%)(1951.485-1980)解得：k=3.8%③發(fā)行債券的資本成本設資本成本K為貼現(xiàn)率則有：1000×（1-3%）=1000×10%×（1-25%）×（P/A，K，10）+1

5、000×（P/F，K，10）即：970=75×（P/A，K，10）+1000×（P/F，K，10）內(nèi)插法求解：6%1110.4075k9708%888.7576(6%-k）(1110.4075-888.7576)=(6%-8%)(1110.4075-970)解得：K=7.27%④普通股資本成本D1/Po(1-f)+g=3/30(1-2%)+5%=15.2%2、甲方案資本結(jié)構比例：政府資助結(jié)構比例=500/5000*100%=10%銀行長期借款結(jié)構比例=2000/5000*100%=40%債券資本結(jié)構比

6、例=1000/5000*100%=20%股權資本結(jié)構比例=1-10%-40%-20%=30%3、甲方案加權資本成本KWKw=10%*0+40%*3.8%+20%*7.27%+30%*15.2%=7.53%乙方案資本成本計算：1、乙方案個別資本成本計算①政府補提款資本成為0②銀行借款的資本成本設資本成本k為貼現(xiàn)率則有：1500×（1-1%）=1500×5%×（1-25%）×（P/A，K，10）+1500×（P/F，K，10）即：1485=56.25×（P/A，K，10）+1500×（P/F，K，10）利

7、用內(nèi)插法求解：3%1595.9738k14854%1469.6381(3%-k)(1595.9738-1469.6381)=(3%-4%)(1595.9738-1485)解得：k=3.88%③普通股資本成本k=D1/P。（1-f）+g=3/30(1-2%)+5%=15.20%政府補提資本結(jié)構比例=500/5000*100%=10%銀行存款資本結(jié)構比例=1500/5000*100%=30%股權資本結(jié)構比例=1-10%-30%=60%3.加權資本成本Kw=0*10%+30%*3.88%+60%*15.20

8、%=10.28%甲乙方案對比表因為甲方案KW=7.53%小于乙方案KW（10.28）所以選擇甲方案籌資投資說明（一）初始投資額付現(xiàn)成本預算表（三）NCF預算表注：預計每年營業(yè)收入總額為6000萬元營業(yè)現(xiàn)金流量表單位（萬元）六、指標分析（一）項目回收期（PP）PP=5000÷NCF=5000÷815=6.13（年）分析：本項目回收期為6.13年，小于要求回收期10年，故本項目可行。（二）凈現(xiàn)值指標分析（NPV）凈現(xiàn)值=815×（P/A，7.53%，20）-