【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt

【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt

ID:33442680

大?。?.35 MB

頁數(shù):22頁

時(shí)間:2019-02-24

【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt_第1頁
【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt_第2頁
【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt_第3頁
【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt_第4頁
【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt_第5頁
資源描述:

《【5A版】民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷市場部--林玉山民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷醫(yī)院員工營銷獎(jiǎng)勵(lì)制度民營醫(yī)院營銷是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,它需要考驗(yàn)營銷人員的創(chuàng)新能力,推廣的人員的執(zhí)行能力,醫(yī)生的專業(yè)能力,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)能力,一家醫(yī)院想要立足并持續(xù)科學(xué)發(fā)展,全員營銷可以說是最行之有效的辦法。醫(yī)院營銷不僅僅是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的事,不僅僅是醫(yī)院市場部門的事,它應(yīng)該是醫(yī)院全體員工的事。那么民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷呢?民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷全員營銷關(guān)系圖民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷全員營銷是一種以市場為中心,整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理

2、理念,很多大中小企業(yè)采用后取得了不凡的成效。全員營銷的理念是人人營銷,事事營銷,時(shí)時(shí)營銷,處處營銷,內(nèi)部營銷,外部營銷。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷全員營銷即指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和需求、成本、便利、服務(wù)等可控因素進(jìn)行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求(即指營銷手段的整合性);同時(shí)全體員工應(yīng)以營銷部門為核心,研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心,以顧客為導(dǎo)向,進(jìn)行營銷管理。全員營銷適用于各行各業(yè),醫(yī)院也是適用的。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷全員營銷不是派任務(wù)開周會(huì)劉

3、院長曾經(jīng)不止一次說過,假如醫(yī)院的每一位員工每個(gè)月都能介紹一個(gè)住院病人,我院的醫(yī)療收入將增長一半,醫(yī)院員工的平均獎(jiǎng)金將增加一倍。其實(shí)劉院長是在向同事們展示全員營銷的威力,全員營銷也的確具有這種威力。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷然而,醫(yī)院全員營銷并不是要向醫(yī)院所有員工攤派營銷任務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的整體性和連貫性決定了醫(yī)院營銷不是一時(shí)的短期計(jì)劃,重要的事要讓每位員工都樹立市場營銷觀念和顧客意識(shí),讓每位員工都來關(guān)心醫(yī)院的經(jīng)營和發(fā)展,隨時(shí)隨地以自己的行動(dòng)來傳播醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的品牌形象,只有這樣,才能真正體現(xiàn)出全員營銷的強(qiáng)大威

4、力。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷全員營銷是維護(hù)提高品牌知名度的行為醫(yī)院內(nèi)部全員營銷不僅是一種產(chǎn)品或者醫(yī)療服務(wù)推薦的行為,更為可能發(fā)展到的是醫(yī)院品牌維護(hù)與管理的效應(yīng)上。醫(yī)院員工在網(wǎng)絡(luò)上跟帖維護(hù)的行為的例子并不少見,那么醫(yī)院員工就有可能從推介功能上上升到公關(guān)功能,其實(shí)每一位員工都將是醫(yī)院的公關(guān)大使。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷在與患者溝通時(shí)候要贊賞醫(yī)院品牌,當(dāng)醫(yī)院品牌受到攻擊或者損害時(shí)候,你要以一位醫(yī)院內(nèi)部員工的身份發(fā)表自己的看法并且近可能維護(hù)自己的醫(yī)院;民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷其實(shí)這樣的公關(guān)功效在醫(yī)療行業(yè)表現(xiàn)

5、的尤為突出,醫(yī)院員工的一笑一顰都是在對醫(yī)院實(shí)施公關(guān),因?yàn)槟銈兊男袨榫褪谴砹酸t(yī)院的形象,以及與消費(fèi)者的溝通語言,都是對醫(yī)院的一種品牌闡釋或者表達(dá)。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷醫(yī)療行業(yè)“全員營銷”是適用的而且操作簡單,不會(huì)復(fù)雜,但關(guān)鍵是能否堅(jiān)持下去?!叭珕T營銷”的開展是由被動(dòng)到主動(dòng),由不自覺到自覺的一個(gè)過程,醫(yī)院要“嚴(yán)抓不懈”,不要流于形式,否則,全員營銷只會(huì)是個(gè)口號(hào)!要做好醫(yī)院全員營銷,建議醫(yī)院要做好以下幾方面:民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷1、樹立全員營銷觀念。醫(yī)院全員營銷觀念很重要,各科室要從觀念上使員工

6、建立起來。要在平時(shí)的例會(huì)當(dāng)中不斷的宣貫,讓員工從心理到實(shí)際行動(dòng)都要“全員營銷”。比如,自媒體時(shí)代的今天,醫(yī)院的內(nèi)務(wù)人員也可以開微信,宣傳自家醫(yī)院的優(yōu)勢項(xiàng)目,不需要學(xué)習(xí)很多的醫(yī)療專業(yè)知識(shí),但是如果將每篇微信文章和圖片都綁定醫(yī)院微信公眾平臺(tái)的推廣和宣傳,堅(jiān)持下來也會(huì)有不小的收獲。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷2、強(qiáng)化全員營銷意識(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),從社區(qū)、農(nóng)村義診到院內(nèi)診療,從導(dǎo)診到病人走出醫(yī)院,各個(gè)部門員工主動(dòng)、用心、細(xì)致、準(zhǔn)確、有效的服務(wù)決定了病人是否滿意。因此就需要我們醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)中牢記以下三個(gè)原

7、則:一、以患者為中心為關(guān)注焦點(diǎn)二、全員參與關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,各級(jí)人員是醫(yī)院之本,只有全員的參與才能使醫(yī)院帶來效益,全體人員都應(yīng)主動(dòng)保持與醫(yī)院的步伐一致,主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)技能、這樣才能積極為醫(yī)院發(fā)展及個(gè)人成長帶來收效。三、過程與方法:醫(yī)院診療是一個(gè)系統(tǒng)的行為,我們?nèi)w需要積極主動(dòng)將診療服務(wù)和相關(guān)的資源進(jìn)行管理,這樣我們才能齊心協(xié)力更高效地為醫(yī)院及患者服務(wù)。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷3、規(guī)范、充實(shí)“全員營銷”項(xiàng)目。醫(yī)院全員營銷的內(nèi)容,剛開始時(shí),可能覺得只是個(gè)概念,沒有多少實(shí)質(zhì)的內(nèi)容

8、,但在觀念建立起來后,全員營銷的內(nèi)容將會(huì)不斷的被充實(shí)和完善,我們的醫(yī)院來說,電話接線員做的就是電話營銷,導(dǎo)醫(yī)做的是服務(wù)營銷,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員做的是網(wǎng)絡(luò)營銷,最終使整個(gè)醫(yī)院成為一個(gè)有強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷整體。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷4、提升員工的專業(yè)程度。做任何工作,首先你得做成專才,然后才有可能取得成功。對于參與全員營銷的所有員工來講,也需要做成專才,也會(huì)在這樣一個(gè)營銷會(huì)戰(zhàn)中取得成功。民營醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)全員營銷作為醫(yī)院的員工,需要掌握的專業(yè)知識(shí)包括以下幾個(gè)方面:首先就是產(chǎn)品方面,這

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。