會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)

會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)

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會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)_第2頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)_第3頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)_第4頁(yè)
會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)_第5頁(yè)
資源描述:

《會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)論文畢業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文本科會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、本科畢業(yè)論文論文題目中小企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題及決策學(xué)院(系):廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)年級(jí)班級(jí):09級(jí)會(huì)計(jì)本科學(xué)號(hào):08學(xué)生姓名:周丹指導(dǎo)教師:白文華職稱:廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書(shū)課題名稱:中小企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題及決策學(xué)院廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)2009級(jí)會(huì)計(jì)本科學(xué)號(hào)508691010356學(xué)生姓名周丹指導(dǎo)教師(簽名):年月日教研室主任(簽名):年月日年月日畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書(shū)課題名稱指導(dǎo)老師工作單位廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院一、主要內(nèi)容:(這個(gè)地方的任務(wù)書(shū)是以老師的角度來(lái)寫,是老師在布置你寫論文的時(shí)候下達(dá)的命令,你的這個(gè)

2、純粹是引言,請(qǐng)從老師的角度來(lái)分析)二、基本要求(基本技術(shù)要求與數(shù)據(jù))論文共計(jì)8000多字。1、選題符合本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求,有一定的理論研究和應(yīng)用研究意義;2、閱讀大量的參考資料,論文中使用材料翔實(shí)、恰當(dāng);3、綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等各方面的能力;4、論點(diǎn)正確,論據(jù)可靠,有一定的創(chuàng)新、分析能力和概括能力。按照上面寫才對(duì),不能胡亂寫一、論文(設(shè)計(jì))工作起始日期:自2010年12月20日起,至2011年12月20日二、進(jìn)度與完成的工作:2012年5月22日至2012年7月10日:查找資料,初步擬定論文題目及分析方向,并征詢老師意見(jiàn);2012年7月15日至2012年

3、10月日:開(kāi)始論文寫作;2011年6月16日至2011年9月15日:完成論文初稿,并發(fā)送給指導(dǎo)老師評(píng)閱;2011年9月16日至2011年12月1日:根據(jù)老師意見(jiàn)對(duì)論文進(jìn)行修改,完成后交老師評(píng)閱;2011年12月2日至2011年12月20日:對(duì)照規(guī)范要求,經(jīng)指導(dǎo)老師確認(rèn)符合規(guī)范后,打印1份交指導(dǎo)老師評(píng)閱,經(jīng)老師評(píng)閱符合規(guī)范要求,再按要求打印裝訂提交論文稿件。三、主要參考文獻(xiàn)、資料目錄題目..1摘要1前言11中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定義和作用分析....................11.1中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性..........................11.1.

4、1中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象跟范圍....................12內(nèi)部控制制度的建設(shè)..................................2.1內(nèi)部牽制階段......................................2.1.1內(nèi)部控制制度階段................................2.1.2內(nèi)部控制制度兩分法階段..........................3內(nèi)部審計(jì)的重要性....................................3.1部審計(jì)為企業(yè)履行守約責(zé)任提供保障.........

5、.........3.2內(nèi)部審計(jì)是促進(jìn)管理,提高效益的推動(dòng)力量...........4對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析....................4.1.復(fù)雜性...........................................4.2.內(nèi)向性和獨(dú)立性...................................4.3.廣泛性...........................................4.4針對(duì)性和及時(shí)性...................................5我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系一支重要的力量...

6、..................5.1.中小企業(yè)的管理高層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視不夠........5.2.內(nèi)部審計(jì)定位不明確,獨(dú)立性差....................5.3.審計(jì)人員素質(zhì)有待提高............................5.4.審計(jì)范圍窄,審計(jì)手段落..........................6完善中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策........................6.1明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)性質(zhì),合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)......6.2擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能及作用...................6.3.努力提高企業(yè)內(nèi)部

7、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)...........6.4.改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)和方法..................7.結(jié)束語(yǔ)..........................................參考文獻(xiàn)..........................................致謝.............................................中小企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題及決策摘要前言1中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定義和作用分析中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立,客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)

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