《提高供電可靠率》doc版

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1、提高供電可靠率科學(xué)發(fā)展上水平中國(guó)南方電網(wǎng)公司黨組（2009年8月27日）中國(guó)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理覆蓋廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區(qū)的南方區(qū)域電網(wǎng)，供電面積100萬(wàn)平方公里，供電總?cè)丝?.3億人。2009年7月底，全網(wǎng)總裝機(jī)容量1.5億千瓦，220千伏及以上變電容量2.6億千伏安、線路總長(zhǎng)度7.1萬(wàn)公里；西電東送已形成“四條直流、八條交流”12條500千伏大通道，輸電能力超過(guò)2000萬(wàn)千瓦。2008年公司售電量4826億千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入2855億元，資產(chǎn)總額3837億元，在世界500強(qiáng)企業(yè)

2、中列第185位。員工總數(shù)27.3萬(wàn)人。一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞“提高供電可靠率，科學(xué)發(fā)展上水平”的主題，開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，共有9個(gè)黨組、229個(gè)黨委、249個(gè)黨總支、3350個(gè)黨支部、79284名黨員參加，做到了“規(guī)定動(dòng)作”堅(jiān)定不移、“自選動(dòng)作”做出特色，取得了顯著成效，得到了廣大員工的廣泛認(rèn)同，群眾滿意度達(dá)到99.90%。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，全系統(tǒng)共舉辦輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)1073場(chǎng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)2093個(gè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

3、成員深入基層講黨課2859次，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研8170次；舉辦解放思想討論會(huì)2624場(chǎng)，召開(kāi)對(duì)內(nèi)、對(duì)外征求意見(jiàn)座談會(huì)2390個(gè)。在分析檢查階段，-4-各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共召開(kāi)專題民主生活會(huì)238場(chǎng)；公司黨組廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，反復(fù)研究、修改完善分析檢查報(bào)告，在群眾評(píng)議中總體認(rèn)可度達(dá)99.98%。在整改落實(shí)階段，公司黨組嚴(yán)格按照“四明確一承諾”的要求制定了整改落實(shí)方案，細(xì)化為60個(gè)整改項(xiàng)目，目前已有11個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃整改完畢，其余的中長(zhǎng)期項(xiàng)目已分解細(xì)化、落實(shí)責(zé)任，并列入專項(xiàng)督辦，實(shí)行閉環(huán)管理。二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的突出特色一是把“

4、提高供電可靠率，科學(xué)發(fā)展上水平”的主題貫穿始終，找準(zhǔn)推進(jìn)南方電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高供電可靠率的實(shí)質(zhì)是減少客戶停電時(shí)間，真正體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念，把胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)的“讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾”在電網(wǎng)上落到實(shí)處，服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，這是公司對(duì)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律、根本任務(wù)與核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)升華，也是在工作思路上的一次深刻變革。傳統(tǒng)上，當(dāng)電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，先搶修設(shè)備，設(shè)備搶修好了再給用戶送電，一切工作流程“圍著設(shè)備轉(zhuǎn)”；現(xiàn)在，著眼提高供電可靠率之后，首先想到的是怎么給用戶先送上電，在此前提下再抓緊

5、搶修設(shè)備，一切工作流程“圍著用戶轉(zhuǎn)”。提高供電可靠率是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，公司將其作為總抓手，全面梳理電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、科技、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作流程，上半年通過(guò)采取提高自動(dòng)化水平、轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)、備用一些應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)等措施，全網(wǎng)城市客戶平均停電時(shí)間同比減少了4.2個(gè)小時(shí)，降幅達(dá)到48%。二是把考察班子、考核干部、考驗(yàn)隊(duì)伍貫穿始終，打造員工隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的狀態(tài)。公司黨組把這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為對(duì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力、水平、責(zé)任、思維模式的一次集中檢驗(yàn)，每個(gè)階段都專門聽(tīng)取指導(dǎo)檢查組的匯報(bào)，深入了解各級(jí)

6、班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在-4-學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的表現(xiàn)、作為和實(shí)績(jī)?；顒?dòng)中，調(diào)查研究之風(fēng)得到了弘揚(yáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，帶頭深入到比較偏遠(yuǎn)、困難的基層單位，到一線班組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，走訪政府、客戶、發(fā)電企業(yè)，對(duì)情況更加熟悉、頭腦更加睿智、思路更加清晰、胸懷更加開(kāi)放，處置問(wèn)題更有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性；廣大黨員群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，煥發(fā)了工作激情。三是把群眾參與、集中民意、匯聚民智貫穿始終，構(gòu)建更加和諧的企業(yè)關(guān)系。活動(dòng)一開(kāi)始，就注重宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了全員參與的濃厚氛圍；在分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案的制訂過(guò)程中，充分發(fā)

7、揚(yáng)民主，多次上下互動(dòng)，分別12易其稿和15易其稿，廣泛吸納了群眾的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了大家的智慧；在分析檢查報(bào)告群眾評(píng)議和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意度測(cè)評(píng)時(shí)，盡可能擴(kuò)大參評(píng)代表的范圍，并通過(guò)黨組向代表致信，召開(kāi)各級(jí)單位黨委（組）書記、總經(jīng)理主持的黨員、群眾兩種形式的座談會(huì)，進(jìn)一步群策群力地推動(dòng)整改落實(shí)到位。這些做法，使原來(lái)行政性、命令式的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹曰?dòng)的溝通管理，使管理者的理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成共同的愿景，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造力，提升了整個(gè)南方電網(wǎng)的內(nèi)在活力。三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要成效這次

8、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)公司進(jìn)一步理清思路、破解難題、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，對(duì)深入推進(jìn)南方電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。一是在思想認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)了新提高。各級(jí)班子和廣大黨員干部深化-4-了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。大家充分認(rèn)識(shí)到，只有用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際把科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)中具體化，把南網(wǎng)方略這一整套治企章法在實(shí)踐中不斷地豐富和發(fā)展內(nèi)