建筑施工企業(yè)物資管理的問(wèn)題與對(duì)策

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1、建筑施工企業(yè)物資管理的問(wèn)題與對(duì)策摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)如何能夠充分實(shí)現(xiàn)利益最大化已經(jīng)成為管理部門的一項(xiàng)重要工作。物資管理作為建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，不僅能夠促進(jìn)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，而且還能夠使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的推動(dòng)。本文通過(guò)對(duì)施工建筑企業(yè)物資管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并在此基礎(chǔ)上論述企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)物資的有效管理，以期為今后企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；物資管理；完善對(duì)策隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物資管理作用的重要性日趨顯現(xiàn)，對(duì)物資管理工作所提出的要求也

2、越來(lái)越高。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，如何對(duì)企業(yè)物資實(shí)施科學(xué)化管理也成為了建筑施工企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重大課題。為了確保管理工作開(kāi)展的科學(xué)性和有效性，管理人員首要任務(wù)就是對(duì)當(dāng)前物資管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的實(shí)際情況，利用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)物資管理工作進(jìn)行進(jìn)一步完善，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1我國(guó)目前物資管理中存在的問(wèn)題建筑施工企業(yè)物資管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的意義，受到了企業(yè)管理人員的高度重視。盡管如此，就我國(guó)目前企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀來(lái)看，卻仍然存在著一定有待改進(jìn)的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的制約了企業(yè)物資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，

3、同時(shí)也影響了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.1物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題采購(gòu)環(huán)節(jié)是物資管理工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)物資管理工作效率的提升具有重要意義。就目前建筑施工企業(yè)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題來(lái)看，大致包括以下幾個(gè)方面：首先，由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善以及買方市場(chǎng)的形成，使物資供應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，隨之出現(xiàn)了各種手段的公關(guān)行為和舞弊行為，滋生了采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗。比如說(shuō)在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了所謂的“人情價(jià)”、“關(guān)系價(jià)”等，這種情況下所購(gòu)買的產(chǎn)品幾乎質(zhì)量都得不到保證而且價(jià)格也普遍偏高，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的損失。其次，物資推銷人員往往用賄賂的辦法“擺平”

4、與購(gòu)貨方的關(guān)系。有的銷售人員主要的推銷手段就是找熟人拉關(guān)系，采用好處費(fèi)作為推銷產(chǎn)品的“敲門磚”，利用購(gòu)貨方人員手中的審批權(quán)、采購(gòu)權(quán)控制物資購(gòu)銷環(huán)節(jié)。在一個(gè)市場(chǎng)銷售單一的產(chǎn)品，往往相關(guān)的決策人只有兩三個(gè)，廠商銷售的工作也是常年圍繞這兩三個(gè)人來(lái)做。權(quán)力的相對(duì)集中，直接導(dǎo)致了職務(wù)犯罪的多發(fā)和易發(fā)。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受到不良影響的現(xiàn)象也很多，許多物資采購(gòu)中出現(xiàn)的貪污受賄大案，大多出現(xiàn)在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。不僅影響了企業(yè)的發(fā)展，而且還敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。1.2物資管理信息化程度不高首先，在企業(yè)物資管理的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的單據(jù)和文件，比如說(shuō)合同、復(fù)驗(yàn)單等。這些都是與企業(yè)質(zhì)

5、量管理程序密切相關(guān)的，在質(zhì)量?jī)?nèi)審、外審中為物資采購(gòu)的控制提供了重要的依據(jù)。目前，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所涉及的這些質(zhì)量文件大部分都是手工編目歸檔。企業(yè)只是利用Excel表格將采購(gòu)物資所對(duì)應(yīng)的一系列單據(jù)和文件的編號(hào)保存起來(lái)，需要時(shí)通過(guò)Excel的查詢功能找到編號(hào)，再?gòu)奈募兄姓页鰵w檔的相應(yīng)文件。這樣就會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)對(duì)文件的管理質(zhì)量。其次，缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件，加大了工作量，對(duì)于入庫(kù)單和發(fā)料單全部都是手工登錄，缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件，這樣不僅會(huì)給工作人員帶來(lái)龐大工作量，而且?guī)齑娴膶?shí)時(shí)性也得不到保證，從而導(dǎo)致實(shí)物會(huì)計(jì)手中的賬本庫(kù)存數(shù)和倉(cāng)庫(kù)不一致，影響了庫(kù)存查詢的

6、準(zhǔn)確性。而且一年下來(lái)厚厚的幾十本，要查找憑證也很困難。特別是填報(bào)各種報(bào)表，常常需要幾天，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，還容易出錯(cuò)。最后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享，造成了大量的重復(fù)勞動(dòng)，由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享，從而導(dǎo)致在工作過(guò)程中存在大量的重復(fù)勞動(dòng)。比如采購(gòu)申請(qǐng)，申請(qǐng)部門要填寫(xiě)一份，采購(gòu)員要在計(jì)算機(jī)中輸入一份以方便執(zhí)行，計(jì)劃管理人員也要在計(jì)算機(jī)中輸入一份以記錄計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量文件編號(hào)等信息。重復(fù)勞動(dòng)的存在必然導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和效率的低下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。1.3企業(yè)物資存在超儲(chǔ)和積壓等現(xiàn)象物資超儲(chǔ)和積壓嚴(yán)重也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)物資管理中所面臨的一項(xiàng)主要問(wèn)題，

7、物資超儲(chǔ)或積壓，不僅會(huì)造成物資浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而且對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)也具有重要影響。就目前建筑施工企業(yè)的物資管理現(xiàn)狀來(lái)看，能夠造成物資超儲(chǔ)和積壓的原因的有很多，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：首先是設(shè)備更換速度過(guò)快，施工設(shè)備是工程建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要組成部分，對(duì)工程質(zhì)量的提升具有重要意義。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快，越來(lái)越多的先進(jìn)設(shè)備被應(yīng)用到工程建設(shè)中，這些設(shè)備具有自動(dòng)化、智能化等特點(diǎn)，同時(shí)更新速度也非?？臁Ｃ鎸?duì)這種情況，如果施工企業(yè)不能結(jié)合自身的發(fā)展需求對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理購(gòu)置，那么勢(shì)必會(huì)在一定程度上導(dǎo)致購(gòu)買的設(shè)備無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際施工

8、中，造成資源浪費(fèi)。這樣一來(lái)，不僅會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來(lái)一定的影響。其次是對(duì)物資的采購(gòu)存在盲目性，通