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《自我監(jiān)控對團隊績效的影響機制研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、西南交通大學碩士學位論文自我監(jiān)控對團隊績效的影響機制研究姓名：唐靜申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：胡培201206西南交通大學碩士研究生學位論文第1頁摘要隨著時代發(fā)展，團隊已經(jīng)成為組織的主要運行方式，團隊績效的研究成為學者們研究的熱點之一。管理學、心理學、組織行為學、政治學等學科的發(fā)展與融合促進了團隊績效在多個領域的發(fā)展，目前學者們針對團隊績效的影響因素進行了大量研究，取得了諸多成就。過去的許多研究從領導行為、團隊角色和組織行為等方面入手探討了影響團隊績效的因素，然而我們知道，團隊中的每個成員也扮演著十分重要的角色，由于團隊中每個成員的目標、價值觀、利益關(guān)系、
2、知覺都有很大的差異，因此在工作各個方面如任務分配、個人晉升等充滿著政治權(quán)利斗爭。為了使自身的利益最大化，企業(yè)組織和團隊中必然會出現(xiàn)組織成員內(nèi)部的競爭，這樣必然會影響組織團隊的績效。另外，不同的人格特質(zhì)和自我監(jiān)控能力的高低會影響組織政治知覺，進而影響團隊績效。因此，本文在參考前人相關(guān)研究結(jié)論的基礎上，引入自我監(jiān)控、組織政治知覺、團隊績效等變量構(gòu)建研究模型，探討了自我監(jiān)控和組織政治知覺對團隊績效的四個維度(任務完成、成員滿意、團隊持續(xù)以及成員行為)的影響機制。本文借鑒前人相關(guān)研究量表，以保險、銀行、咨詢類企業(yè)員工為研究對象，采用問卷調(diào)查形式獲取數(shù)據(jù)，并利用SPSS對量表進行
3、了信度、效度檢驗，利用相關(guān)分析、回歸分析進行模型檢驗。結(jié)果證明，(1)自我監(jiān)控對組織政治知覺正相關(guān)；(2)自我監(jiān)控負向影響團隊成員滿意、團隊持續(xù)和成員行為；(3)組織政治知覺負向影響團隊成員滿意、團隊持續(xù)和成員行為；(4)組織政治知覺在自我監(jiān)控和團隊績效中起到了部分中介作用。研究員工的自我監(jiān)控水平高低對團隊績效的影響機制，對于不同的組織在招聘合適的員工時或者幫助組織在組建團隊時更好的理解現(xiàn)有的組織成員的人格特質(zhì)，選擇合適的人員，從而降低組織政治知覺，提高個人以及團隊績效有著非常強的指導意義。關(guān)鍵詞：自我監(jiān)控組織政治知覺團隊績效西南交通大學碩士研究生學位論文第1I頁Abs
4、tractWiththedevelopmentofthetimes，theteamhasbecomethemainoperatingmodeoftheorganization,andteamperformanceresearchhasbecometheoneofthehotsopts．Management,integrationofpsychology,organizationalbehavior,politicalscienceandotherdisciplinesaredevelopingfastandpromotingthedevelopmentofteamper
5、formanceinmanyareas．Nowresearchersmakingalotofresearchabouttheaffeetivefactorsofteamperformanceandhasmademanyachievements．Inthepast,manystudiesreaserchedtheaffectivefactorsoftheteamperformancefromleadershipbeha啊or，teamroles，andorganizationalbehaviorandotheraspects．butweknowthateachmember
6、oftheteamalsoplaysaveryimportantrole，eachmemberoftheteamhasthedifferentofgoals，values，interests，perception，SOallaspectsofworksuchastaskallocation，individualspromotedhasfullofpoliticalrightsstruggle．Inordertomaximizet11eirowninterests，businessorganizationshastheinternalcompetition，whichaf
7、fecttheperformanceoftheorganizationteam．Inaddition,differentself-monitoringabilitytothelevelofperceptionoforganizationalpolitics，affectingteamperformance．Therefore，thepaperhasbasedonthepreviousresearchfindingstointroductself-monitoring，theperceptionoforganizationalpolitic
