資源描述：
《基于cas理論的企業(yè)動態(tài)能力構建機理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、2005年10月北京科技大學學報(社會科學版)Oct.2005JournalofUniversityofScienceandTechnologyBeijing第21卷第4期(SocialSciencesEdition)Vol.21No.4基于CAS理論的企業(yè)動態(tài)能力構建機理研究吳紹艷,杜綱(天津大學管理學院,天津300072)〔摘要〕復雜適應系統(tǒng)(ComplexAdaptiveSystem,簡稱CAS)理認強調其內部主體的主動性和對環(huán)境的適應性,而企業(yè)作為復雜適應系統(tǒng),其一些行為比如動態(tài)能力的構建過程恰好體現(xiàn)了企業(yè)
2、主動適應快速變化的環(huán)境、獲取新一層次競爭優(yōu)勢的過程,因此CAS理論為研究企業(yè)行為提供了新的范式框架。本文應用CAS理論和涌現(xiàn)機理,從企業(yè)內部的自組織和企業(yè)同環(huán)境的相互作用兩方面詳細探討了企業(yè)動態(tài)能力的構建機理?！碴P鍵詞〕復雜適應系統(tǒng);動態(tài)能力;涌現(xiàn);自組織〔中圖分類號〕F270〔文獻標識碼〕A〔文章編號〕10082689(2005)04010804[3]進化的基本動因。由于如上所述的契合性。本文基于CAS理論對一、概述企業(yè)動態(tài)能力構建機理進行研究。動態(tài)能力的構建過程也是動態(tài)能力的涌現(xiàn)過程,體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)境不動態(tài)能力
3、的概念最早由Teece在1994年提出,斷適應的發(fā)展歷程。其理論發(fā)展成為戰(zhàn)略管理理論研究的一個新的熱點。為了識別優(yōu)勢源泉、解釋競爭與資源的結合,Teece二、復雜適應系統(tǒng)將動態(tài)能力的研究限定于能夠應付不斷變化環(huán)境的企業(yè)特殊能力上,認為動態(tài)能力是企業(yè)整合、建立和再配置內外資源和能力(competence)以適應快速變11復雜適應系統(tǒng)的基本特征[1]化環(huán)境的能力(ability),是更新企業(yè)能力的能力。霍蘭認為復雜適應系統(tǒng)都有通用的4個特性和[2]根據Teece對動態(tài)能力的概念可以看出,動態(tài)能力強3個機制,即聚集(ag
4、gregation)、非線性(non2line2調企業(yè)對環(huán)境的適應性,因此構建動態(tài)能力應該從如arity)、流(flow)、多樣性(diversity)、標志(tagging)、何提高企業(yè)的適應能力角度著手,這與復雜適應系統(tǒng)內部模型(internalmodels)、積木(buildingblocks,(complexadaptivesystem,簡稱CAS)理論的特性有也譯為構件)。前四個是個體的特性,它們在適應和很好的契合性。進化時發(fā)揮作用,而后三個則是個體與個體、個體與復雜適應系統(tǒng)理論認為,CAS最重要的特征是
5、環(huán)境相互作用時的機制。通過這7個基本點的適當其中的主體(activeagent)具有適應性,并且主體與組合可以涌現(xiàn)出復雜系統(tǒng)的其他性質和特征。環(huán)境以及其他主體是相互作用的,在作用過程中,系(1)聚集:同類主體為了完成共同的功能,通過統(tǒng)中的主體可以自動調整自身的狀態(tài)、參數以適應環(huán)“黏著”(adhesion)形成較大的聚集體(aggregationa2境,或與其它主體進和協(xié)同,合作或競爭,爭取最大的gent),也叫元主體(meta2agent),元主體同樣可以像[2]生存機會或利益。主體的主動性、主體與環(huán)境(包主體一樣
6、再聚集成更大的聚集體———元元主體,從而括主體之間)的相互影響和相互作用,是系統(tǒng)演變和導致層次的出現(xiàn),元主體在系統(tǒng)中有時像一個單獨的〔收稿日期〕20050930〔作者簡介〕吳紹艷(1979—),女,山東臨沂人,博士研究生,研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、產品戰(zhàn)略。杜綱(1954—),女,湖北秭歸人,博士,教授,博士生導師,主要從事管理系統(tǒng)分析與決策、戰(zhàn)略管理、工業(yè)工程研究。第21卷第4期吳紹艷,杜綱:基于CAS理論的企業(yè)動態(tài)能力構建機理研究109個體那樣行動;(2)非線性:個體以及它們的屬性在發(fā)須會出現(xiàn)隨機性、模糊性,進而
7、帶來復雜性。生變化時,并非遵從簡單的線性關系,特別是在與系企業(yè)構建動態(tài)能力的目的是適應不斷變化的環(huán)統(tǒng)或環(huán)境的反復交互作用中,這一點更為明顯;(3)境,因此企業(yè)的動態(tài)能力狀態(tài)應隨時間變化和調整,流:在個體與環(huán)境之間和個體之間存在特質流、能量這種變化主要來自兩部分因素,一是企業(yè)內部,即各流和信息流,些流的渠道是否通暢、周轉是否迅速,部門成員之間、各種資源Ri、子能力Cj之間的相互都直接影響主體和系統(tǒng)的演化過程;(4)多樣性:CAS作用和整合方式;二是企業(yè)的外部環(huán)境E,即環(huán)境與的多樣性是一種動態(tài)模式,通常具有持存性和協(xié)調
8、企業(yè)這個復雜系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互作用的方式,在不性,每次新的適應都為進一步的相互作用和新主體的同程度上影響系統(tǒng)內部組分特征、狀態(tài)的改變。本文產生(新的生態(tài)位)提供了可能性,也為系統(tǒng)新特性的把E分為一般外部環(huán)境E1和行業(yè)競爭環(huán)境E2,E1出現(xiàn)提供了可能;(5)標識:個體在與其他個體或環(huán)境包括新技術新工藝、經濟政策、政治法律、社會文化等相互作用時,尤其是在搜索與接
