華歌爾旗下品牌顧客滿意度、忠誠度及再購意願(yuàn)之研究-以新竹地區(qū)為例

華歌爾旗下品牌顧客滿意度、忠誠度及再購意願(yuàn)之研究-以新竹地區(qū)為例

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1、華歌爾旗下品牌顧客滿意度、忠誠度及再購意願(yuàn)之研究-以新竹地區(qū)為例楊千慧陳韻竹陳麗伊康惠晴陳怡利康育婷張慧珊元培科技大學(xué)企業(yè)管理系摘要近年來女性消費(fèi)者激增,自青春期擁有第一件內(nèi)衣開始,每位女性幾乎時(shí)時(shí)刻刻與內(nèi)衣為伴,且在服飾上的要求,已從單純舒適保暖功能,進(jìn)而追求流行、品味與時(shí)尚化。由於內(nèi)衣市場競爭激烈,內(nèi)衣業(yè)者便依據(jù)不同的消費(fèi)族群建立品牌形象,讓消費(fèi)者不會(huì)因產(chǎn)品過多而產(chǎn)生混淆。一旦消費(fèi)者對此品牌的產(chǎn)品感到舒適滿意,相對的對此品牌將產(chǎn)生強(qiáng)烈的顧客忠誠度。由於內(nèi)衣的顏色、款式、功能的多樣化都會(huì)讓消費(fèi)者對此產(chǎn)品滿意度與再購意願(yuàn)有顯著的影響,本研究目的是針對女性對華歌爾各品牌產(chǎn)

2、品的滿意度、顧客忠誠度及再購意願(yuàn)做相關(guān)的研究調(diào)查,進(jìn)而提供業(yè)者相關(guān)資訊並擬定策略。關(guān)鍵詞:內(nèi)衣、產(chǎn)品滿意度、顧客忠誠度、再購意願(yuàn)。壹、前言女性內(nèi)衣在很長一段時(shí)間都是人們難於啟齒的“尷尬”角色,但隨著人們生活觀念的日漸開放,人們的穿著觀念也發(fā)生了明顯變化。女性內(nèi)衣近年來已成為流行時(shí)尚產(chǎn)業(yè),目前女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)已趨於成熟,消費(fèi)者的消費(fèi)風(fēng)格也產(chǎn)生了變化,市場上商品的更新變化速度逐漸加快,具有新功能、新款式、新概念的產(chǎn)品層出不窮,每年約為200至250億元臺(tái)幣的市場規(guī)模,消費(fèi)人口近600萬人,平均每人每年消費(fèi)件數(shù)為5.5件,消費(fèi)人口並有年輕化、高齡化的趨勢。由於一般消費(fèi)者對內(nèi)衣的選

3、擇,若對此產(chǎn)品感到舒適滿意,將建立起產(chǎn)品的滿意度,便依續(xù)會(huì)對此品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈的顧客忠誠度及再購意願(yuàn)。透過市場調(diào)查掌握國內(nèi)外流行的趨勢以決定女性對內(nèi)衣的流行色彩和功能材質(zhì),因此需不斷的求新求變,隨時(shí)掌握最新的流行訊息,而我們也將以國內(nèi)第一大內(nèi)衣品牌臺(tái)灣華歌爾來面對消費(fèi)者的產(chǎn)品滿意度、顧客忠誠度及再購意願(yuàn)做深入的探討分析。本研究欲探討華歌爾消費(fèi)者在購買內(nèi)衣時(shí)之目的為:(一)探討產(chǎn)品滿意度對顧客忠誠度之影響(二)探討產(chǎn)品滿意度、顧客忠誠度對購買行為之影響(三)探討產(chǎn)品滿意度、顧客忠誠度對再購意願(yuàn)之影響貳、文獻(xiàn)探討2、1臺(tái)灣華歌爾公司簡介臺(tái)灣華歌爾公司創(chuàng)立於民國59年10月10日

4、,其前任董事長陳招源先生在紡織、罐頭、水泥界都很活躍,其與友人在桃園地區(qū)開設(shè)美齡企業(yè)社,生產(chǎn)櫻桃牌內(nèi)衣。在59年時(shí)赴日本參觀萬國博覽會(huì)時(shí),便對日本華歌爾公司產(chǎn)生很大的興趣,於是便攜手合作設(shè)立臺(tái)灣華歌爾。同時(shí)將其他事業(yè)放手給家族經(jīng)營,自己專心經(jīng)營臺(tái)灣華歌爾,將該事業(yè)當(dāng)作盆栽照顧,希望他日能開花茁壯,這也是臺(tái)灣華歌爾商標(biāo)如花型般的由來。目前該公司與主要競爭對手黛安芬,其主力品牌同業(yè)比為華歌爾55%:黛安芬45%。由於其產(chǎn)品有其生命週期存在,長短不一,因此該公司以往做法,除不斷開發(fā)新產(chǎn)品外,對商品力強(qiáng)者,透過產(chǎn)品適度改進(jìn),將其生命週期「循環(huán)-再循環(huán)」,不斷延伸。在價(jià)格策略方面

5、,就華歌爾公司而言,成本是訂價(jià)的一個(gè)非常重要的考慮因素,決定價(jià)格的下限,而消費(fèi)者的需求水準(zhǔn)將決定價(jià)格的上限,在過去內(nèi)衣市場是屬於寡占競爭的局面,華歌爾公司只要堅(jiān)持高品質(zhì)、高價(jià)位,就可確保利益目標(biāo)的達(dá)成;但在面臨兩岸三通及加入世界貿(mào)易組織(WTO)的前夕,進(jìn)口商品不斷開放,進(jìn)口關(guān)稅不斷下降,市場已不再是過去的賣方市場,而是市場已加入更多的競爭者,賣方將不再是「價(jià)格的唯一決定者」,華歌爾公司也已經(jīng)及早因應(yīng),配合品牌策略,開發(fā)一些低成本的產(chǎn)品,適度降低價(jià)位,利用產(chǎn)品差異化,服務(wù)不同的區(qū)隔市場以滿足不同需求的消費(fèi)者。2、2顧客滿意度、忠誠度與再購意願(yuàn)之研究(一)顧客滿意度之定義

6、Cardozo(1965):顧客滿意度會(huì)增加顧客的重購行為,而且會(huì)進(jìn)一步的影響到其他產(chǎn)品的購買。ChurchillandSuprenant(1982):顧客滿意度是一種購買與使用產(chǎn)品的結(jié)果,是由購買者比較預(yù)期結(jié)果的報(bào)酬與投入成本所產(chǎn)生。Parasuraman,ZeithamlandBerry(1985):顧客滿意度是個(gè)人經(jīng)過體驗(yàn)後的心理與情感狀況,受到社會(huì)因素與心理狀況所影響,而產(chǎn)生一種態(tài)度、意向與需求,或是受到氣氛、群體互動(dòng)等外在因素之影響。Fornell(1992):顧客滿意度是可直接評估整體感覺,消費(fèi)者會(huì)將產(chǎn)品和服務(wù)與其他理想標(biāo)準(zhǔn)做比較,因此消費(fèi)者可能對原本產(chǎn)品或

7、服務(wù)滿意與原預(yù)期比較後,又認(rèn)為產(chǎn)品是普通的。Yeung(2002):認(rèn)為顧客滿意可視為是顧客期望的一種鑑定,並幾乎開始被概念化為顧客對服務(wù)滿意的門檻。從上述認(rèn)為顧客滿意度是建構(gòu)在購買前消費(fèi)者對產(chǎn)品的預(yù)期與購買後對產(chǎn)品績效的認(rèn)知,以兩者間的差距來表示滿意或不滿意,當(dāng)產(chǎn)品績效為達(dá)預(yù)期時(shí)則產(chǎn)生不滿意;相反的,當(dāng)產(chǎn)品績效超過預(yù)期時(shí)則產(chǎn)生滿意。(二)顧客忠誠度之定義Reichheld&Frederick(1990)認(rèn)為顧客忠誠度具有現(xiàn)金價(jià)值的實(shí)質(zhì)利益。Jones&Sasser(1995)認(rèn)為顧客忠誠度有兩種,一種是「長期忠誠」,是真的顧客忠誠,另一

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