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《春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.JL—A002春節(jié)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表工程名稱:四川省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院攀枝花紅格訓(xùn)練基地綠化景觀工程(二期)致成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報(bào)上四川省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院攀枝花紅格訓(xùn)練基地綠化景觀工程(二期)春節(jié)應(yīng)急預(yù)案(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。承包單位項(xiàng)目部(公章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:1、同意2、不同意3、按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月日總監(jiān)理工程師審查意見:1、同意2、不同意3、按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充后并于月日前報(bào)來。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(公章):
2、總監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月日注:本表由施工單位填寫,一式三份,連同施工組織設(shè)計(jì)一并送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。四川省建設(shè)廳制...四川省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院攀枝花紅格訓(xùn)練基地綠化景觀工程(二期)春節(jié)安全預(yù)案編制:審核:...審批:編制單位:西安華曦園林綠化工程有限公司編制日期:2013年1月29日...春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)春節(jié)期間項(xiàng)目部正常的工作生產(chǎn)秩序,四川省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院攀枝花紅格訓(xùn)練基地綠化景觀工程(二期)項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作提前布置,提前安排,力保安全穩(wěn)定和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。為了維護(hù)工程穩(wěn)定以及防止意外重大事件的
3、發(fā)生,增強(qiáng)員工快速反應(yīng)的能力,本項(xiàng)目部特編制春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案如下:???一、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性。項(xiàng)目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),真正負(fù)起責(zé)任,做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位?! 《?、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各分管、副職按照職責(zé)分工,抓好各自分管工作,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險(xiǎn)分隊(duì)。組長(zhǎng):丁磊隊(duì)員:董文軍、張亮、杜凱2、人員職責(zé)(1)組長(zhǎng)職責(zé):
4、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé),發(fā)生突發(fā)事件時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救援以及與外界聯(lián)系。(2)隊(duì)員職責(zé):...①現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)隊(duì)落實(shí)應(yīng)急處置方案,防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,會(huì)同相關(guān)方確定處置方案。③負(fù)責(zé)組織后勤保障、對(duì)外接待及傷員處理工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé):①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。②指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。(4)綜合部職責(zé):①設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒
5、線,封鎖保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止無關(guān)人員進(jìn)入。②維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。③保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。④搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。(5)工程安全部職責(zé):①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。③協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。(6)機(jī)具物資部職責(zé):...①保障各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。②提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。3、各部室、各施工隊(duì)要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
6、由工程安全部牽頭,技術(shù)部、綜合部、機(jī)具物資部等部門配合,在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查,特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場(chǎng)所作為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,限令整改。4、強(qiáng)化值班。領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,工程安全部、綜合部實(shí)行24小時(shí)值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問題及時(shí)向應(yīng)急指揮組匯報(bào)。5、各部室各施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,各部室各施工隊(duì)要對(duì)自己管理的范圍負(fù)督查責(zé)任,因工作失職、玩忽職守,出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大問題和事故的,逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。三、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點(diǎn),全力做好矛盾糾紛的化解工作,施工隊(duì)、各部門要隨時(shí)、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)
7、展情況和可能引發(fā)人員思想波動(dòng)的不安定因素,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所,重點(diǎn)部位進(jìn)行排查梳理,有針對(duì)性的制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)出現(xiàn)在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理,及時(shí)發(fā)放工資、解決好后勤保障工作,強(qiáng)調(diào)“人性化”管理,保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系,讓農(nóng)民工工作的放心、走的舒心。??四、抓安全防范措施,在組織安全專項(xiàng)安全檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部要求各施工點(diǎn)要把施工安全制度層層落實(shí),要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,完善和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案,杜絕各類事故的發(fā)生,對(duì)關(guān)鍵施工點(diǎn)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)工作,全方位