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《春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案97570》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.JL—A002元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案報審表工程名稱:原富汪路寶飛過境路改造工程致成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報上原富汪路寶飛過境路改造工程元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予審查和批準(zhǔn)。承包單位項目部:項目負(fù)責(zé)人(簽字):項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:1、同意2、不同意3、按以下主要內(nèi)容修改補充專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月日總監(jiān)理工程師審查意見:1、同意2、不同意3、按以下主要內(nèi)容修改補充后并于月日前報來。項目監(jiān)理機構(gòu)(公章):總監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月日注:本表由施
2、工單位填寫,一式三份,連同施工組織設(shè)計一并送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。四川省建設(shè)廳制...原富汪路寶飛過境路改造工程元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)...案編制:審核:審批:編制單位:四川合園水利工程有限公司編制日期:年月日...元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案為維護元旦、春節(jié)期間項目部正常的工作生產(chǎn)秩序,原富汪路寶飛過境路改造工程項目經(jīng)理部結(jié)合工程實際情況,對元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作提前布置,提前安排,力保安全穩(wěn)定和施工生產(chǎn)順利進行。為了維護工程穩(wěn)定以及防止意外重大事件的發(fā)生,增強員工快速反應(yīng)的能力,本項目部特編制元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案如下:??一、提高認(rèn)識,充分
3、認(rèn)識到做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性。項目部要求全體干部職工高度重視元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),真正負(fù)起責(zé)任,做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位?! 《?、強化組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊,項目經(jīng)理任組長,各分管、副職按照職責(zé)分工,抓好各自分管工作,形成一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任體系,確保各項工作不折不扣落到實處。1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊。組長:孫玉梅隊員:蔣漢文、胡杰、周鶯、胡俊山、馬光友、謝浩、榮海燕、李甜、歐澤君、石廣建、程斌2、人員職責(zé)(1)組長職責(zé):對突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé)
4、,發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。...(2)隊員職責(zé):①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案,防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進一步擴大。②根據(jù)現(xiàn)場情況,會同相關(guān)方確定處置方案。③負(fù)責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。(3)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé):①根據(jù)現(xiàn)場情況,提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。②指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。④向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(4)綜合部職責(zé):①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,封鎖保護現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入。②維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作
5、。③保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。④搶險救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(5)工程安全部職責(zé):①在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員進行護理。(6)機具物資部職責(zé):...①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。②提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。由工程安全部牽頭,技術(shù)部、綜合部、機具物資部等部門配合,在本工程范圍內(nèi)進
6、行一次安全隱患排查,特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點,發(fā)現(xiàn)隱患,限令整改。4、強化值班。領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,工程安全部、綜合部實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問題及時向應(yīng)急指揮組匯報。5、各部室各施工隊的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,各部室各施工隊要對自己管理的范圍負(fù)督查責(zé)任,因工作失職、玩忽職守,出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大問題和事故的,逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。三、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點,全力做好矛盾糾紛的化解工作,施工隊、各部門要隨時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工的進展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安定因素,對重點場所,重點部位進行排查梳理,有
7、針對性的制定應(yīng)急預(yù)案,及時出現(xiàn)在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理,及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作,強調(diào)“人性化”管理,保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系,讓農(nóng)民工工作的放心、走的舒心。??四、抓安全防范措施,在組織安全專項安全檢查的基礎(chǔ)上,項目部要求各施工點要把施工安全制度層層落實,要加強重大危險源監(jiān)控,完善和落實各項安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案,杜絕各類事故的發(fā)生,對關(guān)鍵施工點要加強安全生產(chǎn)防護工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。...五、