春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案實施

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1、春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了維護(hù)項目穩(wěn)定以及防止意外重大事件的發(fā)生，增強(qiáng)值班人員快速反應(yīng)的能力，本項目部特編制春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案如下:一、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識至做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的重要性。項目部要求全體值班人員高度重視春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù)，真正負(fù)起責(zé)任，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各分管、副職按照職責(zé)分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。1、成立應(yīng)急指揮小組和搶

2、險分隊組長：薛文武隊員：劉大兵、米運(yùn)旭、許全、梁靜、李冬梅、何雙2、人員職責(zé)（1）組長職責(zé)：對突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé)，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。（2）隊員職責(zé)：①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。②根據(jù)現(xiàn)場情況，會同相關(guān)方確定處置方案。③負(fù)責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。（3）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé)：①根據(jù)現(xiàn)場情況,提出搶險搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。②^險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。③＞補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)

3、確的搶險救援信息資料。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(4)施工、技術(shù)組職責(zé)：①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖保護(hù)現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。②維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。③保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。④搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(5)質(zhì)量、安全組職責(zé)：①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。②｛吏重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。③協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。(6)材料采購組職責(zé)：①保障各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的

4、供給。②提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。3、在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫房等公眾集聚場所作為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，限令整改。4、強(qiáng)化值班。領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，質(zhì)量安全組、材料采購組實行24小時值班。各組、各施工隊都要安排值班人員，保證信息暢通，遇重大問題及時向應(yīng)急指揮組匯報。5、各項目的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，勞務(wù)隊伍要對自己管理的范圍負(fù)督查責(zé)任，因工作失職、玩忽職守，岀現(xiàn)安全生產(chǎn)重大問題和事故的，逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。三、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點(diǎn)，全力做好矛盾糾紛的化解工作，施工隊、各部門要隨時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工的進(jìn)展情況和可能引發(fā)人員思想

5、波動的不安定因素，對重點(diǎn)場所，重點(diǎn)部位進(jìn)行排查梳理，有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案，及時岀現(xiàn)在矛盾的最前沿，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理，及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強(qiáng)調(diào)“人性化”管理，保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系，讓農(nóng)民工工作的放心、走的舒心。四、抓安全防范措施，在組織安全專項安全檢查的基礎(chǔ)上，項目部要求各施工點(diǎn)要把施工安全制度層層落實，要加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控,完善和落實各項安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關(guān)鍵施工點(diǎn)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)工作，全方位消除不安全因素，做到防范于未然。五、安全事故1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，

6、項目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員應(yīng)立即啟動本預(yù)案，積極組織：以安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以施工現(xiàn)場應(yīng)急搶險人員為重點(diǎn)，立即奔赴出事地點(diǎn)，聽從項目值班領(lǐng)導(dǎo)或工程安全部的指揮，釆取有效措施，進(jìn)行自救，盡最大努力，控制現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴(kuò)大，同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人求助專業(yè)救援隊伍，同時立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和指揮部匯報。2、項目值班的安全人員，應(yīng)立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，同時用電話通知項目部。3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。六、突發(fā)事件：施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，所有現(xiàn)場搶險人員，必須立即趕赴出

7、事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領(lǐng)導(dǎo)或工程安全部的指揮，采取有效應(yīng)急措施進(jìn)行救助，迅速控制局面，預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展，同時立即向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時立即報警，求助：110、120、119、122專業(yè)營救隊伍救助。七、火災(zāi)火警：施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi)，要立即報警110和119,搶險人員應(yīng)立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。1、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接至U報告后，應(yīng)立即招集項目義務(wù)消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。2、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析：確定火情嚴(yán)重，危險源大，應(yīng)立即指派專人，通告工地所有施工人員，發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊及各班組在接到通告后，要迅速組

8、織自己所有的人員，一個不