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《江蘇某公司安全生產(chǎn)管理制度_secret》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、安全生產(chǎn)管理制度總則第一條安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，認真貫徹落實《中華人民共和國建筑法》，切實加強管理，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。根據(jù)國家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，制定本制度。第二條企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工中貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)負全面責(zé)任。第三條企業(yè)成立“安全生產(chǎn)、文明施工委員會”領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作。各項目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，受企業(yè)“安全生
2、產(chǎn)、文明施工委員會”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（見框圖）第四條企業(yè)設(shè)置專職安全處，并向工程項目派駐安全生產(chǎn)專職管理人員。第五條各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，嚴格管理，促進安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。第六條各級工會組織和全體職工，有權(quán)監(jiān)督各級各部門對本制度的貫徹執(zhí)行情況。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系圖：施工管理部施工管理處項目經(jīng)理行政副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)管理科技術(shù)質(zhì)量科器材設(shè)備科保管員技術(shù)員資料員專業(yè)工長安全員施工隊各班組施工隊一、公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)（1）公司成立安全生產(chǎn)、文明施
3、工委員會。安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)委員會主任：黃一鳴；副主任：樂浩峰；委員：馮正、王力煒、王金龍。（2）項目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目副經(jīng)理、主任工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、專兼職安全員及各專業(yè)班組長等組成。（3）公司成立安全生產(chǎn)、文明施工委員會，項目成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)兼職安全員，形成三級安全生產(chǎn)管理體系，齊抓共管。（4）工程項目經(jīng)理部必須設(shè)一名專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，安全員要選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任
4、職。安全員在安全生產(chǎn)方面，有相應(yīng)的職權(quán)，對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)禁止，對責(zé)任人有權(quán)進行經(jīng)濟懲罰和提出處理意見。二、各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制公司、項目部各級各部門建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定各級領(lǐng)導(dǎo)在管生產(chǎn)的同時，必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，做到責(zé)任明確、具體。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工作重要的議事日程。（二）、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、文件，并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點，批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和
5、標(biāo)準(zhǔn)。（三）、組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)定、規(guī)劃，審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。（四）、主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況，提出本年度安全目標(biāo)，在組織編制、審批、布置全面工作的同時，組織編制、審批、布置本單位的安全工作。（五）、保持安全保障體系的有效運行，加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè)，配備年富力強、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。（六）、組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。（七
6、）、經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、遵章守紀教育。（八）、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在施工生產(chǎn)過程中，對國家財產(chǎn)和職工安全健康負主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結(jié)合公司特點具體組織有關(guān)部門制定公司各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門制定
7、公司各項管理規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門執(zhí)行情況。（三）、每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。（四）、檢查安全保障體系運行的有效性，提高安全檢查機構(gòu)和安檢隊伍的素質(zhì)，支持安檢人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。（五）、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負責(zé)計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作組織安全競賽活動，總結(jié)推廣好的典型，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者，給予表揚和獎勵。（六）、
8、負責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查，組織有關(guān)部門和單位對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項教育工作。（七）、組織重大傷事故和重大未遂事故的調(diào)查分析、按照“四不放過
