資源描述：
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷中企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以比亞迪實(shí)踐為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10036捌矽手薌爹(節(jié)貿(mào)易聲學(xué)UniversityofInternationalBusinessandEconomics同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷中企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以比亞迪實(shí)踐為例培養(yǎng)單位：國際商學(xué)院專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：戰(zhàn)略管理作者：程瑩指導(dǎo)教師：范黎波教授論文日期：二。一二年五月StudyontheEnterpriseStrategicTransformationduringtheIndustrialStructureChanges__-·_____-___________‘BYDpracticeasanExample學(xué)位論文原創(chuàng)性聲
2、明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：)夕f≥年S月26日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)
3、提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：玉埔導(dǎo)師簽名：一二聲吻f寸工。肛年歲月z易日2口J二年皇月z‘日摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化，研究在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷背景下企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先在理論上界定了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的涵義，分析了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特征、外部影響因素和內(nèi)部影響因素，以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動
4、因素。之后，采用案例分析法，以比亞迪股份有限公司(下稱“比亞迪”)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為對象，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部、內(nèi)部影響因素以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素，研究其從電池、手機(jī)代工到生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車到發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并對比亞迪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐進(jìn)行分析。本文認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷，政策法規(guī)變化，行業(yè)生命周期等外部影響因素，和企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)新，企業(yè)高層管理者等內(nèi)部影響因素，并分析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素如市場競爭、政策適應(yīng)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，以及企業(yè)家的主動等。關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，比亞迪AbstractWiththeintegrationofCh
5、ineseeconomyintothetideofworldeconomicdevelopment，China’Seconomicandindustrialstructuresarechanging；inthecontextofeconomicrestructuringandindustrialstructurechanging，thestudyontheenterprisestrategictransformationhasanimportantpracticalsignificance．Thisthesisfirstdefinesintheorythemeaning
6、ofenterprisestrategictransformation，analysesthecharacteristics，extemalandinternalinfluencefactors．a(chǎn)nddrivingfactorsofstrategictransformation．Then，usingthecaseanalysis，takesthestrategictransformationofBYDCompanyLimited(hereinafterrefenedtoas”BYD”)astheresearchobject，combinewiththerolesofe
7、xternal，intemalfactorsanddrivingfactorstotheenterprisestrategictransformation．studyitsseveralstrategictransformations：fromthebattery,mobilephone0EM．ODMtotheproductionoftraditionalcars，andtothedevelopmentofnewenergyindustry,alSO，analyzestheBYDstrategictransformations．Thist
