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1、太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院畢業(yè)論文畢業(yè)生姓名：申曉通專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)號(hào)：080911022指導(dǎo)教師：史治剛所屬系（部）：管理工程系二〇一二年六月II18畢業(yè)論文評(píng)閱書(shū)題目： 企業(yè)招待費(fèi)管理問(wèn)題探討 管理工程 系 會(huì)計(jì)學(xué) 專(zhuān)業(yè)姓名 申曉通設(shè)計(jì)時(shí)間：2012年3月26日~2012年6月3日評(píng)閱意見(jiàn)：18成績(jī)： 指導(dǎo)教師： ?。ê炞郑 ÷殹 ?wù)： 201年 月 日太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院畢業(yè)論文答辯記錄卡 管理工程
2、 系 會(huì)計(jì)學(xué) 專(zhuān)業(yè)姓名 申曉通 答辯內(nèi)容問(wèn)題摘要評(píng)議情況18 記錄員：（簽名）成績(jī)?cè)u(píng)定指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)答辯組評(píng)定成績(jī)綜合成績(jī)注：評(píng)定成績(jī)?yōu)?00分制，指導(dǎo)教師為30%，答辯組為70%。專(zhuān)業(yè)答辯組組長(zhǎng)： ?。ê灻 ?01年 月 日18前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的逐步到來(lái)，我國(guó)企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面，來(lái)自全球范圍的需求給企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)，帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇；另一方面，企業(yè)也將面臨來(lái)自全球范圍的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)要想在競(jìng)
3、爭(zhēng)中始終立于不敗之地，必須盡快完善自己的不足，因此強(qiáng)化企業(yè)“降本增效”管理工作十分關(guān)鍵。???業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的合理需要而發(fā)生的而支付的應(yīng)酬費(fèi)用。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的實(shí)實(shí)在在、必須的費(fèi)用支出，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須的一項(xiàng)成本費(fèi)用。招待費(fèi)的管理，自然而然的成為了企業(yè)“降本增效”的有效途徑和不可或缺的部分。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的列支和管理體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的規(guī)范水平，體現(xiàn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政狀態(tài)，從某種程度上影響了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和品牌。?近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角
4、色不同，各企業(yè)之間、企業(yè)與政府部門(mén)之間以及與相關(guān)機(jī)構(gòu)甚至企業(yè)上下級(jí)之間的交往越來(lái)越密切頻繁，隨著物價(jià)水平的不斷上升，隨著企業(yè)公關(guān)手段的多元化，國(guó)有企業(yè)普遍面臨著招待費(fèi)項(xiàng)目難以列支、費(fèi)用。雖極力控制但收效甚微。加強(qiáng)招待費(fèi)管理，要求我們不該花的錢(qián)一分也不能花，該花的錢(qián)也決不要吝嗇。須知：沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的投入，就沒(méi)有收入的提高；沒(méi)有企業(yè)前期的研發(fā)費(fèi)用的投入，就沒(méi)有后期的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的問(wèn)世；沒(méi)有前期對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入，就沒(méi)有后期定單的增長(zhǎng)，我們要從企業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本效益觀念，既要加強(qiáng)企業(yè)成本管理，
5、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的發(fā)生，又必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本效益觀念，辨證的看待成本費(fèi)用問(wèn)題。??企業(yè)為了控制招待費(fèi)總額，實(shí)行過(guò)總額按部門(mén)包干控制，各部負(fù)責(zé)人以及各部門(mén)基本平均分配，典型的大鍋飯，結(jié)果是費(fèi)用總額得以控制，但業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)重不足，有的部門(mén)費(fèi)用過(guò)剩，后果是招待費(fèi)成為職務(wù)消費(fèi)的一部分，有限的招待費(fèi)資源沒(méi)用在業(yè)務(wù)拓展上，反而助長(zhǎng)了內(nèi)部的攀比腐敗風(fēng)氣。特別是經(jīng)營(yíng)困難和業(yè)務(wù)萎縮時(shí)，更應(yīng)把“好鋼用在刀刃上”.那么招待費(fèi)管理存在如此多的漏洞，加強(qiáng)其管理和支出就顯得尤為重要。18目錄摘要：5緒論5一、選題背景5二、
6、研究動(dòng)態(tài)6三、研究方法6四、文章結(jié)構(gòu)6一、企業(yè)完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的意義7（一）完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理是企業(yè)內(nèi)部管理的需要7（二）完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求7二、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理中存在的主要問(wèn)題8（一）企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支現(xiàn)象嚴(yán)重8（二）企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出隨意性較大9（三）企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)部分憑證后所附票據(jù)不符合要求9（四）企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支項(xiàng)目不清10（五）業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法傳統(tǒng)老套10三、企業(yè)招待費(fèi)管理漏洞的原因分析11（一）企業(yè)的內(nèi)部管理制度不健全11（二）人員自律性不夠素質(zhì)有待提高12四
7、、加強(qiáng)企業(yè)招待費(fèi)管理的措施12（一）結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)嚴(yán)格的制度12（二）建立健全審批制度及程序13（三）加強(qiáng)人員教育及素質(zhì)提高14（四）明晰業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支項(xiàng)目。14（五）創(chuàng)新業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定15致謝：16參考文獻(xiàn)：1618摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和全球化迅猛發(fā)展的今天，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的需要，企業(yè)的業(yè)務(wù)招待量和招待費(fèi)支出也隨之不斷增多，招待方式也五花八門(mén)，所以加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，制止業(yè)務(wù)活動(dòng)中的鋪張浪費(fèi)，促進(jìn)單位的“降本增效”，從而提高管理效率，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重。關(guān)鍵詞
8、：招待費(fèi)，合理支出，管理漏洞，創(chuàng)新制度，招待方式緒論由華爾街引起的金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去好幾年了，但其影響依舊存在。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化以及我國(guó)逐步開(kāi)放金融業(yè),我國(guó)的金融體系越來(lái)越成為世界金融體系不可分割的一部分。然而其危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了金融界，早已經(jīng)波及到了我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。尤其是對(duì)于我們這樣一個(gè)大國(guó)而言,金融危機(jī)在某種意義上可能就是一個(gè)災(zāi)難性的結(jié)果。進(jìn)而促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，低成本的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越弱?！敖当驹鲂А笔俏覀儽刈咧?。而企業(yè)招待費(fèi)管理就是其中不可
