基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的sf公司績效管理體系設(shè)計

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1、東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的SF公司績效管理體系設(shè)計姓名:張寧申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:鄭美群20090501摘要隨著經(jīng)濟(jì)和市場的R益全球化,尤其是受現(xiàn)今全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn),不確定因素也與日俱增。在這種背景下,SF公司作為一家的高科技民營企業(yè),為獲取和保持競爭優(yōu)勢,開始關(guān)注如何提升企業(yè)績效以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。本論文正是基于此,通過對本公司戰(zhàn)略與績效管理進(jìn)行分析,確定了一套戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績效管理體系。本文共分為五個部分,第一部分主要介紹了課題研究的背景和意義、研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新之處;第二部分從理論上介紹了戰(zhàn)略管

2、理、績效管理的定義及關(guān)系、績效管理過程、績效管理體系和績效管理的戰(zhàn)略工具等相關(guān)內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上提出了一個戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效體系模型;第三部分分析了SF公司的績效管理體系的現(xiàn)狀,找到了其存在的問題并分析了原因;第四部分是在第一部分構(gòu)建的戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效體系模型基礎(chǔ)上,對SF公司的績效管理體系進(jìn)行再設(shè)計,詳細(xì)地闡述了為SF公司戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效管理系統(tǒng)的設(shè)計思路、方案及制度和組織保障體系。第五部分是對整個管理體系的設(shè)計做了總厶七;口。本文的研究就是通過研究國內(nèi)外關(guān)于建立績效管理體系的理論,結(jié)合SF公司自身特點,堅持理論聯(lián)系實際的方法,提出符合SF公司發(fā)展要求的績效管理方案,從而提高S

3、F公司的企業(yè)競爭力。關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略;績效考核;績效指標(biāo);績效管理體系A(chǔ)bstractWiththegIobalizationoftheeconomyandthemarketdaybyday,andtheinfluenceoftllejcinancialcrisisSallaroundwholeworldnowadaysinparticulartheenterprises7survivalanddevelopmentisfacedwiththehugechallenge,andtheelementsofuncertaintyalsogrowsdaybyday.Undert

4、hisbackground,SFCorporationasagenerallyscalehightechprivateenterprise.togainandkeepcompetitiveadvantages,itstartstopayattentionstopromotestheenterpriseperformancetoachieveenterprise’sstrategic.Basedonthis,throughtheanalysisofthiscompanystrategyandtheperformancemanagement,theessayhasdesign

5、edasetofstrategy..basedperformancemanagementsystemforit.Thisarticlewasmadeupoffiveparts.Thefirstpartmainlyintroducedtheresearchbackgroundofthetopicandthesignificances,theprimaryresearchcontentandtheinnovations;Thesecondparttheoreticallyintroducedthestrategy。basedmanagement,theperformancem

6、anagementdefinitionandrelationsbetweenthem,thepertbrmancemanagementprocess,performancemanagementsystemandperformancemanagementstrategict001.correlationcontentsandSOon,andproposedastrategy-basedperlormancesvstemmodelinthjsfoundation;ThethirdparthasanalyzedtheSFCorporation’SDe—’onnaIlcemana

7、gementsystemtofinditsexistedquestionsandhasanalyzedthereason;T11efollrtllparthasre—designedtheperformancemanagementsystemforSFCorporationinthefoundationofconstructionofthestrategy-basedperformancesystemmodelinthefirstpart,andelaboratedtheSFCorporationstrategy-basedp

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