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《bw工程公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得直昌太堂或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名(手扭簽字日期：≯，歲年』月，2日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解南昌大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編
2、入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編本學位論文。同時授權(quán)中國科學技術(shù)信息研究所和中國學術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本學位論文收錄到《中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡向社會公眾提供信息服務。(保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)書)學位論文作者簽名(手寫)：．一知扣J誑簽字日期：)刃；年，月／?日導師簽名(手寫)：辯醐：川年夕月摘要l眥Y吣2㈣40眥㈣25呲5憾4髑自從質(zhì)量管理概念提出以來，質(zhì)量管理經(jīng)歷了從起步到全面發(fā)展的階段。全世界的工商界，質(zhì)量已經(jīng)是參與競爭、進入市場的許可證。許多企業(yè)都通過了IS
3、09000質(zhì)量管理體系認證，然而，目前國內(nèi)很多企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在操作中的許多問題。本文從BW公司現(xiàn)在質(zhì)量管理體系運行過程中存在的問題進行分析，結(jié)合現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件，找出其影響因素，整體分析企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題：公司的組織結(jié)構(gòu)，質(zhì)量培訓工作，施工標準化控制，激勵制度，文件管理。五個關(guān)鍵因素。然后，針對這些問題，提出切實有效的對策，重點在于為保證質(zhì)量體系運行，制定貫穿全過程的考核與激勵制度。通過以上工作，以促進BW公司質(zhì)量管理體系的全面改進，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高質(zhì)量管理體系運行效果。使企業(yè)獲得更多的效益，促進企業(yè)全面的發(fā)展進步。還期望對BW公司質(zhì)量體系水平提高的
4、同時，對其它工程公司的質(zhì)量管理體系優(yōu)化有一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；質(zhì)量管理體系；質(zhì)量優(yōu)化ABSTRACT一———————————————————————————————————一Sineetheconceptofqualitymanagementhasbeenproposed，qualitymanagementhasgonefromstart-uptothestageofcomprehensivedevelopment·Theworid·sbusinesscommunity,thequalityisalreadyaparticipationinthecompetiti
5、ontoenterthemarketpermits．ManyenterpriseshavepassedtheIS09000qualitymanagementsystemcertificafion，however’manydomesticenterprisesoperating111thequalitymanagementsystemexistsmanyproblems·ThisarticlefromBW’squalitymanagementsystemisnowintheprocessOtanalyzingtheproblems，combinedwiththeexisting
6、qualitymanagementsystemdocumentat．0ntoidentifytheinfluencingfactors，theoverallanalysisofthekeyissuesofqualitymanagement：thecompany’sorganizationalstructure，qualitytralning，constfuctionstandardizedcontrol，incentivesystems，documentmanagement·Fivekevfhctors．Then，fortheseproblems，proposeeffecti
7、vemeasurestoensuretheoualitysystemfocusedonrunningthroughthewholeprocessofthedevelopmentotassessmentandincentivesystem．‰啡由theaboveworktopromoteBW’soverallimprovementinthequalitymana粵哈mentsystem，andimprovingthequalityofmanagement，qualitymanagementsvstemto
