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《工程項目造價優(yōu)化控制措施研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、工程項目造價優(yōu)化控制措施研究摘要：工程項目造價控制作為工程項目建設(shè)管理的重要內(nèi)容，貫穿于工程項目建設(shè)可行性研究、設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及竣工驗收各個階段，對于確保項目建設(shè)的順利實施具有重要的意義。本文首先概述了工程項目造價控制內(nèi)容，進而分析了我國現(xiàn)階段造價控制的主要問題，并提出了項目工程造價控制的原則及優(yōu)化措施，對于相關(guān)項目管理人員對項目實施動態(tài)管理具有一定的參考價值。作文關(guān)鍵詞：工程項目；造價；優(yōu)化；控制措施；0.引言工程造價管理是指在工程項目建設(shè)過程中，采取各種控制措施對影響項目造價費用的各項因素進行綜合管理，工程造
2、價管理的主要目的是根據(jù)工程經(jīng)濟規(guī)律要求，按照現(xiàn)階段工程項目建設(shè)市場的發(fā)展形勢，采取科學(xué)合理的管理方式，以達(dá)到有效合理的控制工程項目造價，確保工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益的目的。在工程項目建設(shè)過程中，采取全過程的動態(tài)造價控制管理，確保工程項目建設(shè)質(zhì)量、進度與成本管理滿足控制目標(biāo)的要求，對于促進項目建設(shè)的順利進行具有重要的意義。1.我國工程造價控制存在的問題（1）對于造價控制管理認(rèn)識程度不足，不能有效的進行動態(tài)控制管理。在我國工程項目建設(shè)過程中，由于對造價控制管理認(rèn)識不足，因而對于工程造價控制一般采取項目實施前確定造價管理方式，而
3、忽略了項目實施過程中各項動態(tài)變化因素對于項目造價控制因素的影響。（2）工程項目建設(shè)造價控制缺乏預(yù)見性?，F(xiàn)階段大多數(shù)工程項目建設(shè)概預(yù)算均以相關(guān)主管部門批準(zhǔn)的工程項目概預(yù)算作為限額，因此，當(dāng)項目實施過程中，出現(xiàn)不可預(yù)見的情況時，難以及時采取合理有效的措施對項目工程造價進行控制調(diào)整，使得工程項目造價控制目標(biāo)難以實現(xiàn)。總結(jié)大全（3）工程造價控制管理信息化水平低。在工程項目建設(shè)造價控制方面，由于我國現(xiàn)階段造價管理方式主要以辦理工程價款結(jié)算為主，因此工程項目建設(shè)造價控制主要針對于施工階段，而忽略了在項目投資決策階段以及設(shè)計階段的資
4、料收集整理，沒有實現(xiàn)工程項目造價控制管理的信息化，導(dǎo)致工程項目造價控制各項管理不完善。2.工程項目建設(shè)造價控制基本原則（1）妥善處理工程項目造價控制與工程質(zhì)量、進度管理的關(guān)系。工程項目造價管理涉及到針對項目建設(shè)勞動力、原材料以及施工機械設(shè)備的投入與管理，項目建設(shè)質(zhì)量以及進度管理同樣涉及到這些因素，在對于項目造價控制管理過程中，應(yīng)予以綜合考慮。不能因為造價控制目標(biāo)而忽略了對于項目建設(shè)質(zhì)量以及工期進度的要求。對于這三要素應(yīng)采取統(tǒng)籌管理，確定最優(yōu)管理方案保證項目建設(shè)的順利進行。（2）以設(shè)計階段的預(yù)算作為重點，進行項目建設(shè)全過
5、程的造價控制。在工程項目建設(shè)過程中，應(yīng)依照相應(yīng)的預(yù)算進行資金收支明細(xì)的查詢，確定項目收支的基本狀況。同時，按照固定的周期進行項目投入的核算，對比分析預(yù)算與項目實際收支，綜合分析考慮造價控制過程中的有利以及不利因素，并采取措施不斷完善造價控制管理措施。（3）事先性原則。一般情況下由于工程項目建設(shè)周期相對較長，因此對于工程項目建設(shè)單位而言，在工程項目開始之前應(yīng)科學(xué)合理的制定造價控制方案，才能從根源上確保工程項目的造價得到控制。建筑設(shè)單位對項目制定相應(yīng)的投資計劃時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮概算以及施工圖預(yù)算，對于影響造價控制的各項影響因
6、素提前采取控制措施。3.工程項目建設(shè)造價優(yōu)化控制措施（1）工程項目投資估算階段的造價優(yōu)化控制措施。工程項目建設(shè)投資估算階段作為項目管理的最初階段，是項目工程造價得以控制的根源，在投資決策階段，通過科學(xué)合理的可行性研究，為項目建設(shè)規(guī)模、施工工藝以及施工作業(yè)設(shè)備的配備做出初步的規(guī)劃判斷，進而確定工程項目的造價控制目標(biāo)。在項目投資估算階段，通過建設(shè)單位多方的比選論證，可以確定技術(shù)課型經(jīng)濟合理的方案，作為工程項目建設(shè)設(shè)計方案的雛形。在投資估算編制過程中，完善合理估算編制內(nèi)容，合理的選取造價估算系數(shù)與指標(biāo)，并對影響造價控制的各項
7、波動因素進行考慮，實現(xiàn)工程項目建設(shè)造價目標(biāo)的事前控制。（2）工程項目設(shè)計階段的招投標(biāo)控制措施。在工程項目設(shè)計階段，進行造價優(yōu)化控制措施可以采取以下措施，盡可能的降低成本的投入。首先，在項目設(shè)計階段，對于設(shè)計單位采取招投標(biāo)的制度，通過在設(shè)計階段的招投標(biāo)，可以促進更多優(yōu)秀設(shè)計方案的出現(xiàn)，這有助于從眾多設(shè)計方案中選擇在質(zhì)量、造價以及進度三要素中具有綜合優(yōu)勢的方案，選擇最佳的設(shè)計成果。其次，在項目設(shè)計階段采取定額設(shè)計方式，將設(shè)計方案的概預(yù)算控制在項目限額之內(nèi)，對于項目施工工序少，施工質(zhì)量有保證的設(shè)計方案應(yīng)給與獎勵，通過調(diào)整設(shè)計
8、方案確保項目技術(shù)經(jīng)濟的可行性，確保項目建設(shè)造價控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。開題報告（3）工程項目招投標(biāo)階段的造價控制優(yōu)化措施。招投標(biāo)作為我國工程項目建設(shè)市場經(jīng)濟化發(fā)展的必然產(chǎn)物，通過市場競爭的調(diào)節(jié)促進工程項目建設(shè)質(zhì)量、工程進度以及造價得到最大的優(yōu)化。在工程項目建設(shè)過程中通過招投標(biāo)的手段，有助于項目建設(shè)單位利用市場競爭的手段，選擇施工水平高、
