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1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文HY公司招聘案例研究CaseStudytoRecruitmentofHYGroupCompany學(xué)31111258完成日期:圣Q!圣生!Q旦大連理工大學(xué)DaliaJlUIliversityofTecllIlology幽』I卿8刪刪I舢舢舢刪刪一Y25012芝百’大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外,本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,也不包含其他已申請(qǐng)學(xué)位或其他用
2、途使用過(guò)的成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。若有不實(shí)之處,本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文題目:盟I巫虱絲塑塑:)毖作者簽名:燃日期:生:主年二乙月之L日大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已演變成為人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理。招聘作為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因?yàn)楹侠碛行У娜藛T配置才能保證公司其他管理活動(dòng)的有序開(kāi)展。HY公司目前處于擴(kuò)張發(fā)展
3、階段,人員狀況處于不斷變化之中。公司致力于擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度和影響力,增加市場(chǎng)份額,在更新完善現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù),因此公司的人員需求量極大。然而HY公司人力資源部新上任的經(jīng)理王彼得在工作中卻處處碰壁,HY公司的各項(xiàng)招聘工作進(jìn)行地十分不順利、不成功,公司的招聘工作僅僅停留在初始階段、毫無(wú)管理可言。落后的人力資源管理模式已經(jīng)不能跟隨HY公司快速擴(kuò)張的步伐,嚴(yán)重阻礙了HY公司的發(fā)展進(jìn)程。本文從人力資源管理中員工招聘的角度出發(fā),結(jié)合自己在HY公司的實(shí)際工作案例,分析和總結(jié)出了
4、HY公司員工招聘失敗的原因。并結(jié)合理論研究、通過(guò)案例分析找出解決問(wèn)題的方法,最終制定出提高HY公司招聘有效性的方案。關(guān)鍵詞:HY公司;招聘;案例研究一卜HY公司招聘案例研究CaseStudytoRecruitmentofHYGroupCompanyAbstractWithmedeVelopmentofeconomya11dtllegro淅ngglobalcompetition,currententerprisecompetencehasevolVedintoh眥anresourceco甜如ntation.En
5、te印risemustsn.engtllenthemanagememofente巾risehumallresourceifitwantstoobtainmecompetitiVeedge.ReclllitIllent,asasigIlificantmoduleinhumanresourcemallagemem,isVitalforente印risetooperationanddeVelopment,becausemeproperandef.fectiVehuInallresourcedeploymentisa
6、dVantageoustomallagememaswellasothersmooma11dneatactiVityconductiIlg.HYGroupCompanyiscurremlyinexpallsionstageofdeVelopment,perso皿elsi似ionisconstantlychanging.Thecompanyiscommittedtoexpalld廿leindustrialscale,expaJldnationwidei11fluenceaIldVisibili夠,increase
7、marketshare,constamlydeVelopnewproductsaJldtecllIl0109iesonthebaseofmeimproVementofexistingproducts,sot11ecompajlyperso曲eldemand伊eatly.HoweVer,thenewhuIIlallresourcedepartmentmanagerPeterWangrunsintoawaUat、Ⅳork,t11erecmitmentofHY(打oupCompaJlyisnotsmoot量laIl
8、dsuccess,tllecompany’srecmitIIlent011ly陀mainintheiIlitialstage,tllereisnotmaIlagementata1LThedisadVantagemodelofthehumanresourcemaIlagementhasbeenunabletofollowthepaceofmeralpidexpallsionofHYC№upCompan