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《sf物流公司郭徐嶺物流基地發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號學號M201173849學校代碼10487密級碩士學位論文SF物流公司郭徐嶺物流基地發(fā)展戰(zhàn)略研究學位申請人：劉麗學科專業(yè)：工商管理指導教師：李昆鵬副教授答辯日期：2013年11月1日萬方數(shù)據(jù)AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofEngineeringResearchonStrategicofSFLogisticscompanyGuoXulingLogisticsBasedevelopme
2、ntCandidate：LiuLiMajor：BusinessAdministrationSupervisor：AssociateProf.LiKunpengHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaNovember,2013萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出
3、貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權(quán)保留并向國家有關部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。本論文屬于不保密□。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學位論文作者簽名：
4、指導教師簽名：日期：年月日日期：年月日萬方數(shù)據(jù)華中科技大學碩士學位論文摘要隨著全球經(jīng)濟一體化及我國經(jīng)濟的大發(fā)展，新一輪產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移正由中國東部加快向中西部發(fā)展，同時，國家實施中部崛起戰(zhàn)略，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始由東向中西部實施梯形轉(zhuǎn)移，世界500強企業(yè)在投資考察時，將當?shù)匚锪鳂I(yè)規(guī)模與水平作為重要投資環(huán)境之一，對現(xiàn)代物流的需求劇增。因此，作為武漢市唯一擁有兩家武漢公路主樞紐、八大貨運站的SF物流公司，必須結(jié)合自身第三方物流企業(yè)的經(jīng)營模式，按照國際化的物流基地的規(guī)劃布局，完善物流基地配套功能，開拓新的物流盈利模式，
5、這既是招商引資的需要，也是優(yōu)化投資環(huán)境的需要。論文首先介紹了SF物流公司郭徐嶺物流基地的背景，研究的目的和意義，收集了國內(nèi)外先進物流園區(qū)關于物流園區(qū)內(nèi)整體布局、經(jīng)營管理模式研究理論和實踐經(jīng)驗。其次，分析了SF物流公司發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標及對郭徐嶺物流基地的影響，找出公司現(xiàn)階段發(fā)展的存在的問題。重點通過制定SF物流公司的發(fā)展目標，提出發(fā)展該基地的指導思想和規(guī)劃原則，通過借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀物流園區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，結(jié)合武漢區(qū)域物流發(fā)展特點及SF物流公司的的發(fā)展方向，對公司的盈利模式進行了全面分析，擬制定了相關的方案
6、和策略。運用了SW0T分析模型，對SF物流公司發(fā)展郭徐嶺基地中的遇到的企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機遇、風險進行了分析，通過對郭徐嶺物流基地的功能定位和規(guī)劃，從而尋找適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的盈利模式和新的增長點，有效推動SF物流公司“十二五”規(guī)劃的順利發(fā)展，全面提升企業(yè)的業(yè)務發(fā)展、經(jīng)濟效益和水平。關鍵詞：物流基地倉儲物流盈利模式管理模式經(jīng)濟增長點I萬方數(shù)據(jù)華中科技大學碩士學位論文AbstractWiththeglobaleconomicintegrationandthedevelopmentofeconomyinour
7、country,anewroundofindustrytransferisfromeasternChinatospeedupthetransfertotheMidwest,atthesametime,thenationalimplementationofthestrategyofcentralChina,thedomesticindustryhasstartedfromtheeasttotheMidwestechelontransferimplementation,theworld500strongen
8、terprisesininvestmentisinvestigated,thescaleandlevelofthelocallogisticsindustryasoneofthemostimportantinvestmentenvironment,thedemandofmodernlogistics.Therefore,astheonlyhastwomaintrafficinWuhancity,theeightdepotofSFLogist
