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《w公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10036例矽手羅委f節(jié)貿(mào)易聲學(xué)同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文W公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究培養(yǎng)單位：國際商學(xué)院專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：戰(zhàn)略管理作者：李福碹指導(dǎo)教師：戚依南論文日期：二。一三年五月StudyontheBusinessStrategyofWCompany學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文
2、作者簽名：覆徭疆沙侈年廠月幻El學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容t按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：凄鏹宓翩鸛：孝錦易眵年5月力日如13年F月&。日摘要近年來，
3、隨著我國國民生活水平的提高和國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，北京市機(jī)動車保有量呈現(xiàn)了井噴式發(fā)展。但北京市停車場建設(shè)卻沒有跟上，現(xiàn)有停車泊位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的停車需求，停車難、停車亂現(xiàn)象嚴(yán)重。政府有關(guān)部門也因此開始關(guān)注停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，停車行業(yè)面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。W公司作為成立不久的停車場投資運(yùn)營與管理服務(wù)企業(yè)，面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。同時，面對著來自政策法律層面、經(jīng)濟(jì)層面、競爭對手等的種種挑戰(zhàn)，W公司自身在財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面也存在著影響企業(yè)發(fā)展的不足。本文以W公司和北京市停車行業(yè)為研究對象，通過對北京市停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和波特五
4、力模型，對W公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行全面分析和評價，并通過運(yùn)用SWOT分析法，綜合分析找出了W公司面對的外部機(jī)會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，最終制定出符合W公司現(xiàn)實(shí)情況的總體發(fā)展戰(zhàn)略。為保障戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，本文還提出了尋求政策支持、加強(qiáng)內(nèi)部管理、重視人力資源建設(shè)、加強(qiáng)宣傳力度等戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。通過本文的研究，希望能對W公司和停車行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)在未來的發(fā)展中提供一些建議和幫助。關(guān)鍵詞：停車產(chǎn)業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略，SWOT分析AbstractInrecentyears，alongwiththeimprovementofournationaIlivingstandardandthera
5、piddevelopmentofthedomesticautoindustry,thevehiclespopulationinBeijingincreasessignificantly．However,theconstructionofparkinglotsinBeijingdoesn’texpandaccordingly．TheparkingspaceSOfarcannotmeettheactualdemand．Theproblemofdisorderlyparkingandnoparkingareaismoreandmoresalientandserious．Theloca
6、lgovernmentbeginstofoCUSonthedevelopmentoftheparkingindustryandtheparkingindustryfacesamajordevelopmentopportunity．Asanewentrant，whosemainbusinessisparkinglotinvestment，operationsandmanagementservices，WCompanyisfacingagoodopportunityfordevelopment．Atthesametime，facingthechallengestrompolicya
7、ndlegal．economic,competitorsandSOonlWcompanyhassomeinsufficienciesonfinanciaImanagement，operationsmanagement，enterprisedevelopment，projectmanagement,humanresourcesmanagement，whichhaveabadeffectonthedevelopmentoftheenterprise。Thisthesisanalyzesthest
