阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的六點核心障礙梅奧

《阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的六點核心障礙梅奧》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、MayoInternationalMedicalManagementConsultantsLimited阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的六點核心障礙??導讀：醫(yī)療企業(yè)家須明白，做醫(yī)療就是做責任！將醫(yī)療作為百年基業(yè)來做，堅持誠信醫(yī)療、合理保障、持續(xù)經(jīng)營、循環(huán)宣傳、公益為先，并且要多于政府與大眾熟知的大企業(yè)或國有大企業(yè)合作。首先要有承擔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的責任感和義務的意識。其次提高醫(yī)技、樹立權威，提供賠償報銷保障，樹立典型、廣泛告知?！　　皩W而不思則罔，思而不學則殆?！痹趶臉I(yè)了多年的民營醫(yī)療之后，對我國民營醫(yī)療的現(xiàn)狀有了更為深刻的認識。置身其中

2、，不但體會到了民營醫(yī)療發(fā)展的舉步維艱，也深深的為民營醫(yī)療在發(fā)展中產(chǎn)生的問題而進行全局的思考，因為只有善于思考、總結、改變、創(chuàng)新才能讓民營醫(yī)療乃至世間的一切事物朝著良好的方向向前推動?！　∪粍t，因為醫(yī)療和每一個人的健康息息相關，要想將民營醫(yī)療的諸多問題剖析的透徹，就必須將民營醫(yī)療放置與社會這個大環(huán)境中一一踐證。在社會這個大環(huán)境中有國家政策、有形象品牌、有行業(yè)醫(yī)療水平、有公信感知、有口碑相傳；又因為醫(yī)療針對的是社會中每一個體，每一個人對他都有不同的感受，有需要將他根置與每一位患者的心中去論證。在個體的的小環(huán)境中診斷形式、醫(yī)療效

3、果、收費項目、醫(yī)療保障、事故賠償、服務水平等等又成為醫(yī)療行業(yè)尤其民營醫(yī)療的成功的基石。在深刻的進行了多次思考之后，現(xiàn)將自己認為阻礙民營醫(yī)療發(fā)展的幾點核心障礙整理如下，以便啟示。www.mayocc.comwww.mayocc.com7MayoInternationalMedicalManagementConsultantsLimited　　1.阻礙一：國家政策扶持甚微?！　?）注冊審批：在民營醫(yī)療醫(yī)院發(fā)展籌建的過程中我相信《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的注冊與審批難將是眾多民營醫(yī)療企業(yè)家遇到的第一個難關，雖然國家三番五次的重申鼓勵

4、社會資本興辦民營醫(yī)療，但是在民營醫(yī)療真正的想切入的時候，國家政策從有顯示出諸多的不信任，在注冊申報條件上總是條件多多。在有些民營醫(yī)院想為擴大發(fā)展而購置新型儀器時《大型醫(yī)用設備配置許可證》又會成為另一個墊腳之石?！　?）醫(yī)保農(nóng)合：一紙醫(yī)保，擋住了城市中70%的人群；一張農(nóng)合截斷了農(nóng)村90%的患者。不管你是在全國的一線城市，還是在三四線縣級區(qū)域隨著國家醫(yī)改政策的實施，醫(yī)保農(nóng)合已經(jīng)給千家萬戶帶去了福音，城市中的土著居民（固定居民）醫(yī)保已經(jīng)基本覆蓋，不管他們去看大病小病，甚至買幾盒藥都會毫不猶豫的拿出醫(yī)保卡揚手一刷。而游離于城市中

5、的流動人口，不管是農(nóng)民工兄弟、還是各行各業(yè)從業(yè)者或臨時從業(yè)者，都有他們固定的身份，身后的綠本本（農(nóng)合）成為國家保障他們就醫(yī)的首要選擇。然而如此重要的兩個政策在民營醫(yī)院的申請過程中總是困難重重，豈不知，隨著國家醫(yī)改的推進醫(yī)保農(nóng)合將成為大多數(shù)民營醫(yī)療生死存亡生命線，不能拿下醫(yī)保農(nóng)合我們只能經(jīng)營那些國家自費范圍利潤也不高的疾病，永遠繞不開婦科炎癥、男科包皮等諸如此類等?！　?）稅收：在稅收方面公立醫(yī)院的政府財政補貼大概要占到總收入的8%~10%,且沒有稅負。而民營醫(yī)院不但沒有財政補貼外，還要承擔8%左右的稅收。為此，民營醫(yī)院的成

6、本至少要比公立醫(yī)院高出許多，雖然國家現(xiàn)在聲稱在此方面對民營醫(yī)療落實非營利性醫(yī)院稅收優(yōu)惠政策，完善營利性醫(yī)院稅收政策，但落到實處的卻少之又少?！　⒖冀鉀Q：??1）資質購買擴張兼并、科室承包；??2）不惜一切代價申請醫(yī)保農(nóng)合；www.mayocc.comwww.mayocc.com7MayoInternationalMedicalManagementConsultantsLimited　　3）多關注，多申請，多創(chuàng)收；　　2.阻礙二：自有品牌品牌難于沉淀　　在如今的醫(yī)療行業(yè)中，公立醫(yī)院建院史少則十幾年多則幾十年，在營銷還不發(fā)達

7、的時代，他們經(jīng)過口口相傳將他們的名字以及名字背后附加的醫(yī)療水準、醫(yī)療保障、診療效果、服務水平漸漸根植于老百姓的心中。在經(jīng)歷了日以夜繼的風雨歷程之后成就了他們各自的品牌，而他們的品牌核心是為“公”,公即代表著非私，而非私既代表著大眾，代表著更多的認同?！　《F(xiàn)在行業(yè)中的民營醫(yī)院大多起步于個體診所，或承包經(jīng)營不良的國有醫(yī)院、科室，而這一群體在發(fā)展過程中，與追逐利益相比較，很大一部分企業(yè)家對品牌似乎并沒有太多的興趣，加之又沒有國家政策的補貼，醫(yī)療人員的流動、經(jīng)營與營銷不善或者偶然幾次醫(yī)療事故的發(fā)生都使醫(yī)院在歷史的軌跡中銷聲匿跡，

8、剩下一部分人有些天天在做宣傳，天天在做品牌，可是到頭來還是沒有理解，品牌究竟是什么東西，其實放在醫(yī)療上，品牌就是醫(yī)院名稱以及醫(yī)院名稱背后附加的醫(yī)療水準、醫(yī)療保障、診療效果、服務水平，醫(yī)院口碑等等，加上人們對關乎生命的醫(yī)療私屬性的不信任，使在全國范圍中沉淀下來的民營醫(yī)療口碑與實力優(yōu)良的民營醫(yī)院實在鳳毛麟角