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《傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型路徑研究——以東方早報為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)I1220690324李鑫傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型路徑研究——以東方旱報為例目錄摘要??????????????????????????????????lABSTRACT????????????????????????????????????????一2第一章緒論??????????????????????????????．31．1研究背景和意義??????????????????????????．．31．2研究目標(biāo)與內(nèi)容??????????????????????????．．31．2．1研究目標(biāo)????????????????????????????3l-2．2研究內(nèi)容???????????
2、?????????????????31．3研究方法與研究框架????????????????????????．．41．3．1研究方法????????????????????????????41．3．2研究框架????????????????????????????4第二章傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與困惑????????????????????．62．1全球背景下的紙媒危機(jī)???????????????????????一62．2國外先進(jìn)紙媒的轉(zhuǎn)型狀態(tài)??????????????????????．．72．2。l美國媒體的“內(nèi)容收費(fèi)墻”?????????????????????82．2．2英國紙媒的全媒
3、體發(fā)展??????????????????????92．2．3德國紙媒的細(xì)分路線??????????????????????102．2．4日本紙媒的新媒體融合策略???????????????????．112．3國內(nèi)紙媒的轉(zhuǎn)型實踐????????????????????????132．4轉(zhuǎn)型過渡產(chǎn)品“手機(jī)報”的策略分析??????????????????152．4．1手機(jī)報的發(fā)展類型???????????????????????．152．4．2手機(jī)報的未來趨勢???????????????????????．16第三章東方早報的轉(zhuǎn)型實驗???????????????????????183．1
4、東方早報概況???????????????????????????183．2東方早報的報型轉(zhuǎn)變????????????????????????183．3報紙雜志化的嘗試?????????????????????????203．4報紙轉(zhuǎn)型內(nèi)核的理念分析??????????????????????21第四章東方早報轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略得失?????????????????????224．1以品牌帶動廣告經(jīng)營的發(fā)展模式???????????????????224．2包容的人力資源管理模式??????????????????????234．3讀者調(diào)查數(shù)據(jù)庫的發(fā)展過程?????????????????????
5、244．3。1創(chuàng)建初衷???????????????????????????．244．3。2運(yùn)作過程???????????????????????????．244．3．3未實現(xiàn)的商業(yè)推廣階段?????????????????????．25萬方數(shù)據(jù)11220690324李鑫傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型路徑研究——以東方早報為例筌蔞萼警蠹篡怎裂罷耋蒜磊????一IIIIIIIIIIIInlIllUIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIlfJIII?薹第三毫翥耋黧慧紫蝥簍燥種路徑?????Y2866∞9?285．1轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的路徑分析??????????．未烹
6、羔：羔詈蘭■??．28萬方數(shù)據(jù)l1220690324李鑫傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型路徑研究——以東方早報為例摘要東方早報是一份誕生10年的綜合性日報。它自成立以來進(jìn)行過多次轉(zhuǎn)型實踐，并且取得了內(nèi)容口碑與市場效應(yīng)的雙重成功。但在近幾年，傳統(tǒng)紙媒行業(yè)整體下行而新媒體崛起的背景下，東方早報與許多紙媒一樣，面臨如何再次通過轉(zhuǎn)型，擺脫“夕陽產(chǎn)業(yè)“的窘境。東方早報面對的現(xiàn)狀是中國傳統(tǒng)媒體的一個縮影，而中國紙媒作為中國社會發(fā)展最敏銳的觸角之一，它們所面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)與困惑，又恰恰折射出當(dāng)下中國的復(fù)雜現(xiàn)實。中國傳統(tǒng)媒體，都充滿向新媒體轉(zhuǎn)型的沖動，但限于政策環(huán)境、人才積累、體制缺陷等種種原因，仍難以邁出成功轉(zhuǎn)型的腳步。在此
7、文中，筆者將從戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新模式等角度系統(tǒng)闡述全國及世界報業(yè)的現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型嘗試，并解剖諸多失敗及成功的案例，以及這些案例背后的形成原因。文章重點(diǎn)則是以東方早報這份報紙為研究對象，從它的組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略選擇、風(fēng)險管控、人力資源管理等方面多層次回顧10年來多次轉(zhuǎn)型的實踐，展望它未來可能的幾條轉(zhuǎn)型現(xiàn)實路徑。更重要的是，通過此文，筆者試圖描述中國紙媒轉(zhuǎn)型過程中的困惑：機(jī)制、基因、人才結(jié)構(gòu)的改變，最為困難，但卻是比媒介形態(tài)的改變更為重
