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《高校薪酬管理及案例分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文高校薪酬管理及案例分析姓名：竇小玲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：余江20080901西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第f頁(yè)摘要高校作為國(guó)家發(fā)展和建設(shè)的人才培養(yǎng)重要機(jī)構(gòu)，如何吸引人才、留住人才，在今天激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，顯得尤為重要和緊迫。設(shè)計(jì)成功的薪酬管理制度，可以支持高校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使高校具備能力積極應(yīng)對(duì)來(lái)自內(nèi)、外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。高校的收入分配制度是實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的重要手段，也是創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校的必然要求。正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有薪酬管理中存在的問(wèn)題，探索如何建立和完善合理、有效的薪
2、酬體系來(lái)穩(wěn)定校內(nèi)教職工隊(duì)伍以及吸弓l#I-來(lái)優(yōu)秀人才、提高高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)在高校薪酬管理中的重點(diǎn)。本文針對(duì)目前高校管理中的熱點(diǎn)?在現(xiàn)行國(guó)家工資制度下的高校收入分配狀況，以及高校在工資改革的大環(huán)境下進(jìn)行的薪酬管理的現(xiàn)實(shí)情況和主要模式進(jìn)行了具體分析，指出高校薪酬管理中普遍存在的問(wèn)題。文中作者對(duì)所工作單位四川烹飪高等專科學(xué)校自2006年薪酬改革后實(shí)施至今的薪酬分配方案以及實(shí)施效果進(jìn)行了剖析，分析該薪酬體系有效性和不足之處。并在本文的第五章中結(jié)合四川烹飪高等專科學(xué)校的實(shí)際情況，確定了學(xué)校薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，運(yùn)
3、用寬帶薪酬管理理論對(duì)該?，F(xiàn)行薪酬體系中的缺陷和不足進(jìn)行完善，對(duì)整個(gè)薪酬體系進(jìn)行了改良設(shè)計(jì)。同時(shí)在設(shè)計(jì)過(guò)程中，全面闡述了在薪酬體系設(shè)計(jì)中采用寬帶薪酬理論設(shè)計(jì)的具體方法和步驟，充分考慮到薪酬與激勵(lì)相結(jié)合，建立符合學(xué)校校情的一套科學(xué)、系統(tǒng)的薪酬體系，為高校運(yùn)用寬帶薪酬的設(shè)計(jì)提供了一種操作性很強(qiáng)的新方法。關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；薪酬管理；寬帶薪酬理論；四川烹專西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁(yè)AbstractCollgesanduniversitiesasanationaldevelopmentandconstru
4、ction，personneltrainingallimportantinstitution，howtoattractandretainquail—fledpersonnel，strengthenhumanresourcesdevelopmentintoday’SfierceCompetitionfortalent，itisparticularlyimportantandurgent．DesignSUCCessfulsalarypaymentmanagementsystem，Cansupportthere
5、alizationofthestrategicgoalsofhigherlearning，collegesanduniversitieshavetheabilitytomakeapositiveresponsefrominternalandexternalenvironme-ntalchallenges．Collegesoftheincomedistributionsystemistoputim—portantstrongtalentedpersonschoolstrategymeansintopract
6、ice，isalsothatthenecessityestablishingmodemschooldemands．NowavailableC—orrectcognitionsalarypaymentmanagesmiddlehaveproblem，probingthecompetitioncomingtostabilizeinnerteaching，andadministrativestaffteamofschoolandthecoreattractingoutsideexcellenttalentedp
7、erson，improvingcollegesanduniversities’Showtobuildingandperfectingrati-onal，effectivesalarypaymentsystem，isthatthecollegesanduniversitiessalaryfulfilspriorityprobleminmanagingnow．Inthispaper,thecurrentmanagementofcollegesanduniversitiesinthehot?-inthecurr
8、entnationalwagesystemofcollegesanduniversities，aswellascollegesanduniversitiesinthereformofthewages，Managementofcollegesanduniversitiespaytheprevailingproblemsandcomments．Inthispaper,theauthorcombinedunitofSichuanHi
