資源描述：
《中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的測(cè)度和比較分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、第21卷第2期管理科學(xué)Vo.l21No.22008年4月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESApri,l2008中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的測(cè)度和比較分析李博,胡進(jìn)華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,武漢430074摘要:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)包括結(jié)構(gòu)高度化和合理化兩方面。準(zhǔn)確測(cè)度高度化水平和合理化程度能為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)過(guò)程中的一系列制度變革和政策調(diào)整提供依據(jù)。從分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)(高度化和合理化)的機(jī)制及其與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(非均衡增長(zhǎng)和均衡增長(zhǎng))的關(guān)系入手,定義理想情況下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的最優(yōu)路徑。在此基礎(chǔ)上,建立一套基于
2、靜態(tài)投入產(chǎn)出模型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)測(cè)度方法,并利用1997年、2002年和2005年全國(guó)投入產(chǎn)出表提供的數(shù)據(jù)具體測(cè)度這一時(shí)期中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化水平和合理化程度,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)果表明,這一時(shí)期中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體高度化水平和合理化程度出現(xiàn)先提高后降低的趨勢(shì),各產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況與理想情況仍然存在不同程度的偏差。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);投入產(chǎn)出;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);大道定理中圖分類號(hào):F424文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-0334(2008)02-0086-08收稿日期:2007-12-27修返日期:2008-0
3、1-21基金項(xiàng)目:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(06&ZD035)作者簡(jiǎn)介:李博(1982-),男,湖北宜昌人,華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士研究生,研究方向:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等。E-mai:llibo.hust@163.com(上接第85頁(yè))[14]TushmanML,AndersonP.TechnologicalDiscontinu-[20]SchillingMA.StrategicManagementofTechnologyitiesandOrganizationalEnvironment[J].Adminis-In
4、novation[M].NewYork:McGraw-Hill,2005.trativeScienceQuarterly,1986,31(3):439-465.[21]PrahaladKC,HamelG.TheCoreCompetenceofthe[15]SoodA,TellisGJ.TechnologicalEvolutionandRad-Corporation[J].HarvardBusinessReview,1990,68icalInnovation[J].JournalofMarketing,2006,69
5、(3):79-91.(3):152-168.[22]HarrysonS.JapaneseTechnologyandInnovation[16]AndersonP,TushmanM.TechnologicalDiscontinu-iManagement:FromKnow-HowtoKnow-Who[M].tiesandDominantDesigns:ACyclicalModelofCheltenham:EdwardElgarPublishing,1998.TechnologicalChange[J].Administ
6、rativeScience[23]程源,雷家骕.技術(shù)創(chuàng)新:戰(zhàn)略與管理[M].北Quarterly,1990,35(4):604-633.京:高等教育出版社,2005.[17]SuarezF.BattlesforTechnologicalDominance:AnChengY,LeiJS.TechnologicalInnovation:StrategyIntegrativeFramework[J].ResearchPolicy,2004,33andManagement[M].Beijing:HigherEducatio
7、n(2):271-286.Press,2005.(inChinese)t[18]DosiG.TechnologicalParadigmsandTechnologyTra-jectories[J].ResearchPolicy,1982,11(3):147-162.Biography:ZHUFang-weiiscurrentlyalecturerinthe[19]SrinivasanR,LilienLG,RangaswamyA.TheEmer-SchoolofManagementatDalianUniversityo
8、fTechnology,hisgenceofDominantDesigns[J].JournalofMarke-tresearchareasincludetechnologymanagementandknowledgeing,2006,70(2):1-17.management,etc.第2期李博等:中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的測(cè)度和比較分析87Comparati
