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5、如何走好職場(chǎng)路在未來(lái),你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快,行動(dòng)得快,反映在我們當(dāng)前的時(shí)代。從以下四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,希望給那些將要步入職場(chǎng)的新人和主管們一些啟發(fā)。一、樹(shù)立生活和工作的目標(biāo)。很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,基本上是只為養(yǎng)活自己,積累一些工作經(jīng)驗(yàn),再就是玩命的去瀟灑,或者當(dāng)作過(guò)渡階段,抽時(shí)間考研,此外基本上沒(méi)有太多的生活質(zhì)量和工作方面的追求,有追求的話也是一些不切實(shí)際的想法,比如馬上希望公司讓自己能獨(dú)自管理一塊,拿高額年薪或者說(shuō)自己去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?？偵隙?他們的目標(biāo)處在最為現(xiàn)實(shí)和過(guò)于理想的兩端,普遍缺乏腳踏實(shí)地,切實(shí)
6、可行的,有步驟有計(jì)劃有措施的職業(yè)理想和生活標(biāo)。所以,職場(chǎng)新人要結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)來(lái)確立自己近期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生活目標(biāo),而且特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是目標(biāo)要基于現(xiàn)實(shí)又要高于現(xiàn)實(shí),能夠穩(wěn)步推進(jìn),階段見(jiàn)效。企業(yè)的hr主管應(yīng)該積極主動(dòng)的為新人做好職業(yè)生涯的咨詢和規(guī)劃,讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的人力資源規(guī)劃盡最大可能的找到吻合面,為企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)體系盡力。二、養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。米盧曾經(jīng)寄語(yǔ)中國(guó)足球隊(duì)的隊(duì)員們:態(tài)度決定一切。相信這句話也應(yīng)該適用于各行各業(yè)的人,特別是職場(chǎng)新人。每個(gè)企業(yè)都希望
7、員工能夠樹(shù)立正確的執(zhí)業(yè)觀念,在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個(gè)合理、清晰的認(rèn)識(shí)和定位,對(duì)待日常瑣事、工作分派、同事之間的糾紛、主管的批評(píng)等方面有正確的態(tài)度、認(rèn)識(shí)觀和處理的方法。所以,新人進(jìn)入公司之后,應(yīng)該學(xué)會(huì)察言觀色,盡快融入公司,了解公司的管理文化,同時(shí)養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)操守,從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開(kāi)始。同時(shí),hr們應(yīng)該針對(duì)新人做好員工職業(yè)化方面的訓(xùn)練。三、樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)意識(shí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。5------------------------------------------
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