企業(yè)人力資源規(guī)劃措施選擇偏好及對就業(yè)的影響

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1、分類號：密級：(秘密、機密、絕密)學校代碼：10069研究生學號：Y20100263企業(yè)人力資源規(guī)劃措施選擇偏好及對就業(yè)的影響SelectionPreferenceofHumanResourcePlanningMeasuresinEnterprisesandItsEffectsonEmployment研究生姓名：馮金蕊專業(yè)名稱：企業(yè)管理指導教師姓名：王慶副教授論文提交日期：2013年5月學位授予單位：天津商業(yè)大學獨創(chuàng)性聲明及使用授權聲明學位論文獨創(chuàng)性聲明本人所撰寫的學位論文是在指導教師的指導下獨立完成的研究成果。除已明確標注或得到許可外，所撰寫的學位論文中不包含他人己申請學位或

2、其他用途所使用過的成果，不包含其他個人或集體己經發(fā)表或撰寫過的研究成果，本人的指導教師對此進行了審定。對本文的研究做出重要貢獻的個人或集體，本人己在文中做出明確的說明并表示謝意。如有不實，本人承擔相應責任。二、學位論文及研究成果使用授權聲明本人同意授權天津商業(yè)大學以非贏利方式保存、使用本人的學位論文的電子版及紙質版。授權天津商業(yè)大學將本論文的全部內容或部分內容提供給有關方面編入數(shù)據(jù)庫進行檢索、出版及提供信息服務。同意學校向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤。本人在校期間取得的研究數(shù)據(jù)、相關成果等知識產權歸天津商業(yè)大學所有。注：涉及保密的學位論文在解密后適用本授權。學位論文

3、作者簽字：曷金苗指導教師簽字．／坤日期：湘弓年廠月字／日摘要人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的核一tl,職能，企業(yè)通過制定人力資源計劃調整其內部人力資源的供求平衡，從而直接影響到企業(yè)的具體用人行為。不同類型的企業(yè)在采用人力資源規(guī)劃措施時存在差異，企業(yè)的經濟類型、規(guī)模大小、文化類型、組織結構類型都將對人力資源規(guī)劃措施選擇偏好產生影響。同時當前就業(yè)問題依然存在，加之金融危機的影響，就業(yè)問題更加嚴峻。企業(yè)作為實現(xiàn)就業(yè)的載體，是影響就業(yè)的一個很重要的因素，采用不同的人力資源規(guī)劃措施也將在一定程度上對就業(yè)產生影響。本文從企業(yè)角度出發(fā)，加入影響企業(yè)人力資源規(guī)劃措施選擇偏好的四個維度，研究人力

4、資源規(guī)劃措施的選擇傾向性，并簡要分析其對就業(yè)的影響，最終結合人力資源規(guī)劃的政策導向性和其措施選擇偏好，提出緩解當前社會勞動力供大于求現(xiàn)狀的建議，減輕就業(yè)壓力。本文采用理論研究與實證研究相結合的方法對問題進行討論。首先通過查閱大量的文獻，搜集與企業(yè)人力資源規(guī)劃措施和就業(yè)相關的已有研究，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有文獻的發(fā)展脈絡，總結己有研究成果并尋找突破口，然后回歸主題整理所研究問題的理論基礎，并結合文獻綜述，提出研究假設。在數(shù)據(jù)收集上，根據(jù)關鍵問題設計調查問卷并收集相關數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計軟件SPSSl8．0進行數(shù)據(jù)整理和分析。在數(shù)據(jù)分析中采用多重響應分析和多重對應分析方法對企業(yè)人力資源規(guī)劃措施選擇

5、偏好進行歸類分析，采用基本統(tǒng)計分析對企業(yè)人力資源規(guī)劃對就業(yè)的影響進行頻數(shù)統(tǒng)計分析，最終驗證研究假設，得出研究結論。基于企業(yè)內部人員供不應求和供大于求的兩種狀態(tài)下得出本文的主要研究結論：(1)不同類型的企業(yè)在選擇人力資源規(guī)劃方案時存在不同偏好。(2)在企業(yè)人員供不應求時，企業(yè)經濟類型與人力資源規(guī)劃措施選擇偏好不存在對應性，企業(yè)的規(guī)模大小、文化類型和組織結構類型與企業(yè)人力資源規(guī)劃措施選擇偏好存在對應性。(3)在企業(yè)人員供大于求時，企業(yè)的經濟類型、規(guī)模大小、文化類型和組織結構類型與企業(yè)人力資源規(guī)劃措施選擇偏好存在對應性。(4)企業(yè)人力資源規(guī)劃措施在不同程度上影響著就業(yè)狀況。在企業(yè)人員

6、供不應求時，重新培訓、崗位調動、重新設計工作、改進技術超前生產、調動現(xiàn)有員工積極性、業(yè)務外包和勞務派遣會減輕就業(yè)壓力，雇用臨時工、外部招聘會顯著促進就業(yè)，延長工作時間、增加工作負荷會增加就業(yè)壓力，引進新的生產線措施對就業(yè)的影響存在爭議；在企業(yè)人員供大于求時，重新培訓員工、減少工作時間、實行帶薪或減薪休假、崗位分擔、勞務輸出、內部調轉和提前退休會減輕就業(yè)壓力，開展第三產業(yè)、鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)會顯著促進就業(yè)，永久性裁員、關閉不盈利的分廠和車間的措施會增加就業(yè)壓力，甚至顯著阻礙就業(yè)，工齡買斷措施對就業(yè)的影響存在爭議。企業(yè)在選擇人力資源規(guī)劃措施時受到企業(yè)經濟類型、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化類型和

7、企業(yè)組織結構類型影響，同時企業(yè)要承擔一定的社會責任。本文根據(jù)研究結論，從企業(yè)人力資源規(guī)劃措施的選擇偏好角度提出企業(yè)在緩解當前就業(yè)壓力方面應采取的有效措施，從而實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，同時為解決就業(yè)問題提供新的思路和方法。關鍵詞：人力資源規(guī)劃；選擇偏好；就業(yè)ABSTRACTEnterprisehumanresourceplanning(HRP)isthecorefunctionsoftheenterprisehumanresourcemanagement．Enterprisesadjustth