上市公司股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響研究

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1、分類號：F234.3密級：ＵＤＣ：657編號：管理學(xué)碩士學(xué)位論文上市公司股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響研究碩士研究生：倪曉燕指導(dǎo)教師：孟越學(xué)科、專業(yè)：管理學(xué)會計學(xué)沈陽理工大學(xué)2013年3月分類號：F234.3密級：ＵＤＣ：657編號：管理學(xué)碩士學(xué)位論文上市公司股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響研究碩士研究生：倪曉燕指導(dǎo)教師：孟越學(xué)位級別：管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè)：管理學(xué)會計學(xué)所在單位：沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院論文提交日期：2012年12月13日論文答辯日期：2013年3月9日學(xué)位授予單位：沈陽理工大學(xué)ClassificationIndex:F234.3U.D.C:657AThesisfor

2、theMasterDegreeofManagementResearchontheImpactofFirmPerformancemadebytheEquityIncentivesofListedCompanyCandidate:NiXiaoyanSupervisor:Prof.MengYueAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpeciality:AccountingDateofSubmission:December，2012DateofExamination:March，2013University:ShenyangLi

3、gongUniversity沈陽理工大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本論文的所有工作，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，由作者本人獨(dú)立完成的。有關(guān)觀點(diǎn)、方法、數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)的引用已在文中指出，并與參考文獻(xiàn)相對應(yīng)。除文中已注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)公開發(fā)表的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。作者（簽字）：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解沈陽理工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：沈陽理工大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許

4、論文被查閱和借閱。本人授權(quán)沈陽理工大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：日期：沈陽理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要股權(quán)激勵作為一種有效的激勵方式，已經(jīng)被西方所普遍接受，它在解決委托代理問題、吸引和留住核心人才以及提高企業(yè)績效等方面發(fā)揮了重要作用。正因如此，對管理人員股權(quán)激勵機(jī)制的研究一直是學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)。但我國對股權(quán)激勵機(jī)制的研究起步較晚，引入實(shí)踐的時間比較短，因此股權(quán)激勵機(jī)制的發(fā)展還不夠完善，上市公司所實(shí)施的股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響

5、結(jié)果還不確定。因此，本文希望通過研究上市公司股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響得出結(jié)論，為上市公司實(shí)施股權(quán)激勵機(jī)制提供一個更好的建議。本文首先系統(tǒng)論述了股權(quán)激勵與企業(yè)績效關(guān)系的理論基礎(chǔ):代理理論、激勵理論、人力資本理論以及公司治理理論等相關(guān)理論，然后介紹了股權(quán)激勵在我國的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了股權(quán)激勵對企業(yè)績效影響的理論機(jī)理，再以股權(quán)分置改革后我國實(shí)施股權(quán)激勵制度的上市公司為樣本進(jìn)行實(shí)證研究，通過建立股權(quán)激勵對企業(yè)績效影響關(guān)系的多元線性回歸進(jìn)行回歸分析，最后得出實(shí)證結(jié)果，為解決當(dāng)前股權(quán)激勵制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題提供對策建議，最后還指出了本文研究的不足之處。關(guān)鍵詞：上市公司；股權(quán)激勵；

6、企業(yè)績效；實(shí)證研究沈陽理工大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractBeingconsideredasaneffectiveincentive,equityincentiveshasbeengenerallyacceptedbytheWest.Ithasplayedanimportantroleinsolvingtheprincipal-agentproblem,attractingandretainingtalents,andimprovingbusinessperformance.Becauseofthat,theresearchonequityincentiveshasal

7、waysbeenahotspotinacademicareas.Butitwasalatestartforourcountrytostarttheresearchonequityincentivessystem,anditwasashorttimetointroducethissystemintopractice,andthedevelopmentoftheequityincentivemechanismisstillnotperfect.Therefore,therelationshipbetweenequityincentiveand