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《xj公司農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)市場營銷策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)位論文獨(dú)倉I性聲明學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明歷呈交舶學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲锝南昌大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確豹說甥并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名(手寫)：f司。豸簽字日期：∥哆年廠月／乒日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)
2、部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或幫分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所和中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)導(dǎo)師簽名c手寫，：i!曼確簽字日期：彩年，月z鉬7研／，司日，6：擴(kuò)k寫，月手L1名k好始參者M(jìn)
3、儲(chǔ)≯文斯論日位字學(xué)簽摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平逐步提高，農(nóng)村人口消費(fèi)水平也得到了進(jìn)一步提升，手機(jī)消費(fèi)市場日趨飽和，三大電信運(yùn)營商把更多的人力、物力、財(cái)力轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場。電信產(chǎn)品競爭日趨同質(zhì)化，導(dǎo)致農(nóng)村通信市場競爭進(jìn)一步加劇，農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)市場發(fā)展面臨新的形勢和考驗(yàn)。通信運(yùn)營商如何面對農(nóng)村移動(dòng)通信市場出現(xiàn)的新形勢、新問題，如何建立符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的農(nóng)村市場營銷體系，提升農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)市場份額，確保企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和增長，都將顯得尤為重要。本論文從行業(yè)目前發(fā)展趨勢入手，結(jié)合自身工作崗位，對XJ公
4、司面l臨的營銷環(huán)境、競爭環(huán)境進(jìn)行了分析，對XJ公司目前開展農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)采用的營銷策略及存在的問題進(jìn)行了分析，對XJ公司農(nóng)村移動(dòng)市場進(jìn)行細(xì)分和目標(biāo)定位，結(jié)合Ⅺ農(nóng)村移動(dòng)市場的實(shí)際情況，從產(chǎn)品、資費(fèi)、渠道、促銷等方面提出了)(J公司開展農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)該實(shí)施的營銷策略。因此，本論文有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和理論借鑒意義。關(guān)鍵詞：農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；Ⅺ公司；營銷策略ABSTRACTGraduallyalongwiththesocialeconomydevelopment，theruraleconomylevelgrad
5、uallyimprove，furtherenhancetheruralpopulationconsumptionlevelalso，mobilephoneconsumptionmarkethasbecomeincreasinglysaturated，thethreemajortelecomoperatorsputmoremanpowerandmaterialresourcesandfinancialresourcestoruralmarket．Increasinglyhomogenizedcompeti
6、tioninthetelecomproducts，resultinginruralcommunicationsmarketcompetitionfurtherintensified，ruralmobilemarketdevelopmentfacesnewsituationandtest．Communicationoperatorshowtodealwithruralmobilemarketinthenewsituation，newproblem，howtoestablishconformstothecu
7、rrentdevelopmentofruralmarketmarketingsystem，promoteruralmobilemarketshare，toensurethattheenterprisehealthyandsteadydevelopmentandgrowth，willbecomeespeciallyimportant．ThispapeLfromthedevelopmenttrendofindustry,combinedwiththeirownjobs，forXJcompanyfacingt
8、hemarketingenvironment，competitionenvironmentwasanalyzed，theXJcompanymarketingstrategytodevelopruralmobilebusinessadoptedandexistingproblemsareanalyzed，theXJcompanyruralmobilemarketsegmentationandtargeting，incombinationwit
