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《大連遠(yuǎn)東工具跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文大連遠(yuǎn)東工具跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略研究TDCCross-boarderAcquisitionStrategyResearch學(xué)31111425完成日期：窒Q!圣!魚(yú)：壘大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過(guò)的成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿
2、意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文題目：作者簽名：大連理工大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要跨國(guó)并購(gòu)作為全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)優(yōu)化的一種機(jī)制，對(duì)優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與資本擴(kuò)張，以及促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)化和升級(jí)都是非常有效的手段。伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越緊密，越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)通過(guò)直接投資、并購(gòu)等方式進(jìn)入中國(guó)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。與此同時(shí)，歷經(jīng)中國(guó)改革開(kāi)放30年，逐步發(fā)展壯大起來(lái)的中國(guó)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)無(wú)不在生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營(yíng)管理都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。他們中的優(yōu)秀企業(yè)也開(kāi)始走出國(guó)門(mén)去尋找更廣泛的市場(chǎng)、更先進(jìn)的技術(shù)、更好
3、的管理經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，于是全球并購(gòu)的大潮中出現(xiàn)了諸多中國(guó)企業(yè)的身影。通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)，中國(guó)企業(yè)可以直接獲取歐美先進(jìn)國(guó)家的行業(yè)技術(shù)、裝備以及管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)渠道等，從而縮短追趕時(shí)間、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此背景下，特別是全球制造業(yè)面臨重新洗牌的大格局下，年輕的中國(guó)企業(yè)需要放眼全球，在國(guó)際化的大平臺(tái)上配置各種資源并且不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這種形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何結(jié)合自身的特點(diǎn)確定跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略及具體戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇并目標(biāo)，分析并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)并在跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中采取相應(yīng)的規(guī)避措施，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展顯得尤為重要。大連遠(yuǎn)東工具有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)遠(yuǎn)東工具)創(chuàng)建于1994年，是大連遠(yuǎn)東企業(yè)集團(tuán)
4、的支柱企業(yè)。公司主要生產(chǎn)冶煉特鋼原料、精密級(jí)全磨制高速鋼鉆頭、銑制鉆頭、軋制鉆頭和機(jī)用絲錐等專(zhuān)業(yè)工具。作為一家快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，遠(yuǎn)東工具在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大背景下，分別于2008年、2009年成功并購(gòu)美國(guó)肯納金屬旗下的維克公司和格林菲爾德公司，從而迅速發(fā)展成為國(guó)際高速鋼刀具的領(lǐng)軍企業(yè)。本文將結(jié)合跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略的相關(guān)理論，圍繞遠(yuǎn)東工具并購(gòu)戰(zhàn)略及實(shí)踐進(jìn)行研究，在分析遠(yuǎn)東工具本身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討遠(yuǎn)東工具尋求跨國(guó)并購(gòu)的必要性及并購(gòu)需要達(dá)到的目標(biāo)，分析遠(yuǎn)東工具跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略，并最終簡(jiǎn)要的對(duì)遠(yuǎn)東工具跨國(guó)并購(gòu)的效益進(jìn)行總結(jié)。這對(duì)于國(guó)內(nèi)一些正在實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)或?qū)で罂鐕?guó)并購(gòu)的企業(yè)提供了一定的借
5、鑒意義。關(guān)鍵詞：跨國(guó)并購(gòu)；并購(gòu)戰(zhàn)略；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避大連遠(yuǎn)東工具跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略研究TDCCross—boarderAcquisitionStrategyResearchAbstractCross。bordermergersandacquisitions，asabusinessoptimizationmechanismundertheglobalmarketeconomyconditions，areveryeffectivemeanstooptimizeresourceallocation，adjusttheindustrialstructure，optimizetheuseofeconomie
6、sofscale，productionandcapitalexpansion，andpromotebusinesscorecompetencies．Withthefurtherdeepeningofeconomicglobalization，Chinaandtheworldeconomyincreasinglycloseeconomicties．MoreandmoreforeigncompaniesenterChinamarketthroughdirectinvestment，mergersandacquisitions．EnterprisescompetitioniSincreas
7、inglyfierce．Atthesametime，after30yearsofChina’Sreformandopeningup，moreandmoreChineseenterprises，esp．theprivateenterpriseshavemadeconsiderableprogressinmanufacturing，R&Dandmanagement．Thoseoutstandingenterpriseshavebeguntogoabroadto
