突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制研究

突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制研究

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1、突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制研究ResearchonSupplyChainCoordinationunderEmergency姓學(xué)號(hào):$1010027江蘇大學(xué)2013年6月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的內(nèi)容以外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果,也不包含為獲得江蘇大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承

2、擔(dān)。學(xué)位論文作者躲釗·彩卅印哆年‘月7日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書江蘇大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、國(guó)家圖書館、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致,允許論文被查閱和借閱,同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文編入《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并向社會(huì)提供查詢,授權(quán)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本論文編入《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并向社會(huì)提供查詢。論文的公布(包括刊登)授權(quán)江蘇大學(xué)研究生

3、處辦理。本學(xué)位論文屬于不保密呂//學(xué)位論文儲(chǔ)簽名:托a枇q厶J>年6月7日指導(dǎo)教師簽每/多1≯氤弋/∥l’訓(xùn)弓“月P江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛,企業(yè)間的聯(lián)系越來越緊密,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由傳統(tǒng)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,突發(fā)事件對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的正常運(yùn)作將產(chǎn)生巨大的影響。但是,相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制研究尚在起步階段,研究突發(fā)事件下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制具有很好的理論意義。本文以突發(fā)事件下的市場(chǎng)需求或生產(chǎn)成本單因素?cái)_動(dòng)的研究成果為基礎(chǔ),綜合地

4、探討突發(fā)事件造成市場(chǎng)需求和生產(chǎn)成本雙因素?cái)_動(dòng)的影響及其應(yīng)對(duì)方法,為供應(yīng)鏈管理的科學(xué)決策提供依據(jù)。首先從突發(fā)事件的產(chǎn)生原因歸類入手,分析了突發(fā)事件對(duì)供應(yīng)鏈的影響:并針對(duì)隨機(jī)需求下固定零售價(jià)格的三級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),在突發(fā)事件下發(fā)生的市場(chǎng)需求擾動(dòng)、生產(chǎn)成本擾動(dòng)以及兩者同時(shí)擾動(dòng)等情形,分別研究了基于收益共享契約和回購(gòu)契約的應(yīng)對(duì)策略:構(gòu)建了這兩種契約的基準(zhǔn)模型,證明了該模型在正常狀態(tài)下可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),同時(shí)還分析了突發(fā)事件影響下造成原契約無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的原因,提出了改進(jìn)契約使供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)的應(yīng)對(duì)策略;從適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、靈活

5、性角度分析這兩種契約機(jī)制的協(xié)調(diào)效果:并通過數(shù)值算例得到驗(yàn)證。研究結(jié)果表明:在突發(fā)事件下,運(yùn)用收益共享契約和回購(gòu)契約不僅能夠有效地協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,保證供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)及供應(yīng)鏈總利潤(rùn)的最大化,而且對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有較好的魯棒性,只有當(dāng)擾動(dòng)影響偏離魯棒區(qū)間,才需調(diào)整原最優(yōu)訂貨量。同時(shí)收益共享契約還能夠協(xié)調(diào)需求依賴于價(jià)格的供應(yīng)鏈,但是對(duì)管理、監(jiān)測(cè)成本高的供應(yīng)鏈的適應(yīng)性不強(qiáng),回購(gòu)契約協(xié)調(diào)對(duì)此的適應(yīng)性則優(yōu)于收益共享契約,然而,這兩種契約都不能協(xié)調(diào)零售商努力水平影響需求的供應(yīng)鏈。在經(jīng)濟(jì)性和靈活性上,這兩種契約具有較高的一致性,都能夠?qū)?/p>

6、現(xiàn)相同的最優(yōu)化利潤(rùn),并能靈活劃分供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的各方利潤(rùn)。關(guān)鍵詞:突發(fā)事件,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),收益共享契約,回購(gòu)契約突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制研究江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTAlongwiththeeconomictake-off,therelationshipbetweenenterprisesismoreandmoreclosely,themarketcompetitionhasbeendevelopedfromamongenterprisestoamongsupplychains.supplychainm

7、anagementandsupplychaincoordinationbecomethefocusofacademiaandbusiness.However,emergencyhaveahugeimpactonthenormaloperationofsupplychainsystem.Correspondingresearchoncopingmechanism,however,isstillinitsinfancy,researchsupplychaincoordinationcontractmechanismun

8、deremergencyhavegreatsignificanceintheory.Basedonresearchoutputsonsinglefactor(marketdemandorproductioncost)disturbance,underemergency,thispaperdiscussemergency’Seffectontwo-factor

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