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《羅巴魯涂料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、羅巴魯涂料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究THERESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYOFLUOBALUCOATIINGCOMPANY學校：上海交通大學學院：安泰經(jīng)濟與管理學院專業(yè)：工商管理（EMBA）作者：郭文濤導師：武邦濤學號：1111209806班級：2011秋2班答辯日期：2013年10月1萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)羅巴魯涂料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要伴隨著我國經(jīng)濟在金融危機中逐漸復蘇，新一輪的經(jīng)濟發(fā)展機遇已經(jīng)來臨，同時我國基礎設施建設的步伐也逐漸加快，這也為我國交通運輸業(yè)、建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)
2、動效應的影響，國內的涂料行業(yè)也已呈現(xiàn)了巨大的市場需求與良好的發(fā)展前景。作為涂料行業(yè)中的中型企業(yè)——羅巴魯涂料公司當前面臨著種種機遇和挑戰(zhàn)，有必要制定適應外部環(huán)境變化的發(fā)展戰(zhàn)略。本文以羅巴魯公司作為研究對象，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論和分析方法，深入詳細地分析了國內涂料行業(yè)的發(fā)展及競爭狀況，闡述了羅巴魯公司內部所具有的資源優(yōu)勢、劣勢和面臨的機遇、挑戰(zhàn)，在此基礎上，論文提出了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略總體思路、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略重點。論文還從組織結構優(yōu)化、公司規(guī)模擴張、營銷渠道改革、人力資源管理、企業(yè)文化建設、技術創(chuàng)新等六個方面具體闡述了公司戰(zhàn)略實施中
3、應采取的對策措施。本文研究成果對于促進羅巴魯公司在未來日趨激烈的涂料行業(yè)市場中持續(xù)、穩(wěn)定、健康、高效地發(fā)展具有現(xiàn)實意義。對于涂料行業(yè)相關公4萬方數(shù)據(jù)司制定未來發(fā)展規(guī)劃，促進整個涂料行業(yè)合理有序的發(fā)展，也具有一定的參考價值。關鍵詞：涂料行業(yè)；羅巴魯公司；發(fā)展戰(zhàn)略；實施策略5萬方數(shù)據(jù)THERESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYOFLUOBALUCOATINGCOMPANYABSTRACTWiththegradualrecoveryofthedomesticeconomyduringtheglobalfinancial
4、crisis,thenewdevelopmentopportunityoftheeconomyiscoming.Simultaneouslythedomesticurbanizationconstruction，basicinfrastructureandtransportationindustryhaveaccelerated,whichhasbroughtmoredevelopmentopportunityforthedomesticbuildingindustryandtherealestateindustry.Underth
5、einfluenceofthelinkageeffectoftherelativeindustry,thedomesticcoatingindustryfaceshugemarketdemandandshowsagooddevelopmentperspective.However,becauseofthelatestartofthecoatingindustryandtheshockfromforeignexcellentcoatingbrandduringfurtherdevelopment,thedomesticcoatingi
6、ndustrystillexistsomeproblemssuchasthedisorderedcompetition.Asalarge-scalecompanyinthecoatingindustry,LuobaluCoatingCompanyhasalsofacedwithvariouschallengeanditisnecessarytomakethedevelopmentstrategytoadjusttothechangesofexternalenvironment.6萬方數(shù)據(jù)ThisarticletakesLuobalu
7、Companyastheresearchobjective,analyzesthedevelopmentandcompetitionsituationofdomesticcoatingindustryindetailandelaboratestheadvantage,disadvantage,opportunityandthreatthecompanyisfacingbyusingtherelativetheoryandanalyticalmethodofstrategicmanagement.Simultaneously,this
8、articlealsoprovidestheoveralldevelopmentconcept,strategicobjectiveandstrategicemphasis.Besides,thisarticleelaboratest
