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《國有企業(yè)核心員工激勵機制探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、題目：中小型國有企業(yè)核心員工的激勵機制探討---以GDKL公司為例畢業(yè)院系：學(xué)習(xí)形式：學(xué)習(xí)層次：學(xué)習(xí)年限：專業(yè)名稱：學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號：導(dǎo)師姓名和職稱：二O一O年九月【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其單一的激勵機制已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此，尋找適合我國中小企業(yè)特點的員工激勵機制是當(dāng)前人力資源管理的重點。本文以GDKL公司為例，簡要分析了我國中小型國有企業(yè)目前在激勵機制方面，特別是在企業(yè)核心人員激勵機制方面存在的問題，提出了一些適宜的解決方法，這將對完善我國中小型國有企業(yè)激
2、勵機制具有一定的積極意義。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。【關(guān)鍵詞】中小型國有企業(yè)；企業(yè)管理；人力資源；激勵機制；核心員工【Abstract】Withthedevelopmentofmarketeconomy,SmallandMedium-scalEnterprisehavebecomeanimportantpartofthenationaleconomy,thesingleincentivemechanismwichtheyhavearenottomeettheneedsofenterprisedevelopment.朗讀
3、聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音?字典-查看字典詳細(xì)內(nèi)容殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。Therefore,searchingforthecharacteristicsofSMEemployeesincentivesisthefocusofthecurrenthumanresourcesmanagement.ThisarticleuseGDKLasacase,abriefanalysisofsmallandmediumstate-ownedenterprisesinChinaintheincentivemech
4、anismscurrently,especiallyinthecorporateincentivemechanismscorestaffproblems,then,Itmadeanumberofappropriatesolutions,Ithasapositivemeaningforthatimprovesmallandmediumstate-ownedChinaincentivemechanism.朗讀釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音?字典-查看字典詳細(xì)內(nèi)容彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡?！綤eyWords】
5、SmallandMedium-scaleState-ownedEnterprises;EnterpriseManagement;HumanResource;MotivationMechanism;KeyEmployee謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。I中山大學(xué)本科畢業(yè)論文中山大學(xué)本科畢業(yè)論文目錄一定要參照中大畢業(yè)論文的格式對全文的格式進(jìn)行認(rèn)真調(diào)整。一、緒論1廈礴懇蹣駢時盡繼價騷。（一）選題背景和研究意義1煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。（二）研究思路和內(nèi)容框架1鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。二、相關(guān)理論概述2籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。（一）中小企
6、業(yè)核心員工的內(nèi)涵及特征2預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。（二）激勵的含義3滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。（三）相關(guān)激勵理論3鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。（四）激勵理論對GDKL公司激勵機制的啟示5擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。三、GDKL公司激勵機制的發(fā)展歷程及存在問題7贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。（一）GDKL公司的發(fā)展歷程7壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。（二）GDKL公司激勵機制存在的問題7蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅。四、GDKL公司激勵機制的改善途徑9買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。(一)職位分析9綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。(二)合理的績效考核制度9驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。(
7、三)公平的薪酬考核制度9貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。(四)隨時激勵與長效激勵相結(jié)合10鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。(五)物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵相結(jié)合10構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。(六)差異與多樣相結(jié)合10輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩。(七)企業(yè)與員工的雙向溝通11堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅。19中山大學(xué)本科畢業(yè)論文(八)企業(yè)文化與個人目標(biāo)相結(jié)合11識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。五、結(jié)論11凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴。（一）主要觀點回顧11恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦。（二）需進(jìn)一步探討和深化的問題11鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫。參考文獻(xiàn)：12碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。致謝13閿
8、擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。19中山大學(xué)本科畢業(yè)論文一、緒論（一）選題背景和研究意義企業(yè)的競爭，歸根到底是人力資源開發(fā)及其潛能充分利用的競爭。在當(dāng)前人力資源自由流動、人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈的形勢下，只有科學(xué)有效的人力資源激勵制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩。19中山大學(xué)本科畢業(yè)論文目前，我國中小企業(yè)內(nèi)部的激勵方
