房地產(chǎn)開盤期銷售人員分工表

房地產(chǎn)開盤期銷售人員分工表

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1、房地產(chǎn)開盤期銷售人員分工表地點(diǎn)崗位人員負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容總指揮全程操控房地產(chǎn)交易中心現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整體協(xié)調(diào),處理突發(fā)事件沙盤講解2人,兼職5人站在沙盤邊為客戶講解項(xiàng)目,并作好意向客戶登記,其中三人負(fù)責(zé)舉牌引領(lǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)參觀資料發(fā)放臺(tái)3人為一般客戶發(fā)放資料、小禮品;注意控制發(fā)放節(jié)奏,既要保持現(xiàn)場(chǎng)氣氛,又要控制現(xiàn)場(chǎng)秩序,保安應(yīng)在旁協(xié)助后勤1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)補(bǔ)足工作;安排員工午餐等攝影由各大媒體記者抓拍火爆場(chǎng)面司機(jī)1人負(fù)責(zé)資料運(yùn)送或其他安排保安6人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維持;資料的管理現(xiàn)場(chǎng)銷售中心現(xiàn)場(chǎng)控制開盤期間銷售中心的管理,人員安排;緊急事件的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及前期準(zhǔn)備與配合

2、部門的協(xié)調(diào)事宜(提前與物業(yè)公司溝通車輛、就餐、保潔、服務(wù)事宜及活動(dòng)前后一切事宜的協(xié)調(diào))總控2人×負(fù)責(zé)確定總銷控表×負(fù)責(zé)填寫繳款通知單銷控板3人負(fù)責(zé)銷控板粘貼接線員4人負(fù)責(zé)接聽熱線電話,并作好客戶來電登記簽約臺(tái)4人負(fù)責(zé)為客戶簽定認(rèn)購書,另外配一人負(fù)責(zé)蓋公章收款處4人負(fù)責(zé)收款,并開付款憑證財(cái)務(wù)處2人負(fù)責(zé)開收據(jù)未選房登記處1人到銷控臺(tái)外,負(fù)責(zé)登記本次未選定單位的客戶,以便在下次推盤時(shí)通知此類客戶驗(yàn)卡處1人驗(yàn)證客戶卡號(hào)是否正確,按秩序安排客戶進(jìn)入銷售大廳選房;適當(dāng)控制場(chǎng)內(nèi)人流量咨詢臺(tái)3人在二樓負(fù)責(zé)接受客戶咨詢廣播員1人廣播員應(yīng)聲音洪亮,富有激情,客戶每認(rèn)購一套要高聲呼叫

3、,營(yíng)造熱銷的氣氛保安6人銷售中心每個(gè)入口配2人保潔9人4人負(fù)責(zé)洗手間的清潔,5人負(fù)責(zé)大廳的清潔銷售中心場(chǎng)外保安15人負(fù)責(zé)銷售中心場(chǎng)外、運(yùn)動(dòng)城、商業(yè)街秩序的維持;引導(dǎo)車輛停放82(續(xù))地點(diǎn)崗位人員負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容樣板房兼職銷售人員12人每人負(fù)責(zé)一個(gè)樣板間的解說保安4人在樣板間單元入口處站崗,維持秩序,并控制樣板間人流量;為客戶發(fā)鞋套保潔6人負(fù)責(zé)樣板間的清潔注:1.至尊卡客戶選房期間,一般的散客由場(chǎng)外保安引導(dǎo)參觀樣板房,不可進(jìn)入銷售大廳。2.至尊卡客戶選房結(jié)束后,銷售中心向散客開放,27名銷售代表負(fù)責(zé)協(xié)助客戶選購。3.公司員工將和普通持卡客戶按先后順序一起選房。4.人

4、員統(tǒng)計(jì)。5.剩余各銷售代表全程負(fù)責(zé)幫助客戶。房交會(huì)兼職5人全職2人資料發(fā)放及禮品贈(zèng)送3人其他7人合計(jì)17人銷售中心銀行收款4人財(cái)務(wù)2人咨詢3人總控6人簽約5人銷售代表28人貼銷控3人樣板房兼職12人其他兼職10人其他14人合計(jì)87人總計(jì)104人82

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