整合營(yíng)銷傳播品牌營(yíng)銷培訓(xùn)課件

整合營(yíng)銷傳播品牌營(yíng)銷培訓(xùn)課件

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1、整合營(yíng)銷傳播品牌營(yíng)銷培訓(xùn)整合營(yíng)銷傳播品牌營(yíng)銷培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家41渡邊起航共至彼岸清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家地風(fēng)采、戰(zhàn)略家地氣度、理論家地才華.譚老師地培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多.——中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽(tīng);易懂;易執(zhí)行.——南方石化譚老師很多實(shí)用地方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們地溝通效率與管理能力.我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行

2、三天地培訓(xùn).矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。41渡邊起航共至彼岸——綠城集團(tuán)告別理論講教、推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo).——中海石油譚老師是集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身地魅力講師!——聯(lián)邦家居寫(xiě)作經(jīng)歷:譚先生多次在國(guó)內(nèi)外管理類刊物上發(fā)表極具影響力地文章,包括《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《商界》等;同時(shí)擔(dān)任全球品牌網(wǎng)、營(yíng)銷傳播網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)等網(wǎng)站專欄作家.聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。主講課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《公關(guān)技巧》、《卓越銷售技巧》、《優(yōu)勢(shì)談判》、《客戶關(guān)系管理》、《店長(zhǎng)管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《電話營(yíng)銷》、《大

3、客戶管理》等.殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。41渡邊起航共至彼岸主要客戶:摩托羅拉、殼牌(中國(guó))、中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)建材、中國(guó)鋁業(yè)、北車(chē)集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行、一汽大眾、海信、中信集團(tuán)、山東魯花、蒙牛、大連三洋、用友軟件、曲美家具、美克美家、三一重工、萬(wàn)科房產(chǎn)、宇通集團(tuán)、南方實(shí)業(yè)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、南方電網(wǎng)、康明眼鏡、三全食品、承德露露、奇瑞汽車(chē)、美地空調(diào)等釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。前言任何一個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)前期認(rèn)真地調(diào)查研究,和準(zhǔn)確定位,后期地營(yíng)銷傳播工作則能從很大程度上起到促進(jìn)項(xiàng)目銷售地作

4、用.彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。在房地產(chǎn)市場(chǎng)日益飽和地今天,人們不再僅僅滿足于有房能住,有家能回地簡(jiǎn)單心理需求.消費(fèi)者更注重自己地居住環(huán)境,環(huán)境對(duì)人地影響力越來(lái)越大,人們對(duì)居住環(huán)境地要求也越來(lái)越高.謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。渡邊策劃地特色,是在掌握理論地前提下提煉出實(shí)用地分析模式和策劃模式,同時(shí)把這種模式地41渡邊起航共至彼岸構(gòu)架和相關(guān)知識(shí)與客戶分享,這是我們地核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色之一.廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。理想國(guó)是珩生房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)推出地全國(guó)首座超現(xiàn)實(shí)主義生態(tài)住宅建筑群.我們將對(duì)項(xiàng)目所處地區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,然后就廣告、新聞宣傳和銷售促進(jìn)

5、等諸方面提出一些建議,整合各種信息資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效地傳播推廣.煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。本策劃書(shū)將結(jié)合項(xiàng)目特征,對(duì)項(xiàng)目地營(yíng)銷策劃工作,進(jìn)行簡(jiǎn)明而有效地分析.一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目區(qū)位與區(qū)域環(huán)境理想國(guó)位于位于黃陂區(qū)盤(pán)龍城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)川龍大道與楚天大道交匯處,盤(pán)龍城中心,周邊生活、娛樂(lè)等配套設(shè)施正在逐步完善,商業(yè)發(fā)展有著很大地潛力.鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。社區(qū)服務(wù)配套:主要為社區(qū)商業(yè),周邊社會(huì)配套尚不完備,生活服務(wù)設(shè)施不齊.沒(méi)有大型地商場(chǎng)、超市,只有生活便利店和建材市場(chǎng).41渡邊起航共至彼岸交通配套:位于漢口之北,黃陂之,武漢中環(huán)線與外環(huán)

6、線之間,交通比較方便.從漢口到盤(pán)龍城驅(qū)車(chē)只需15分鐘,在今后五年內(nèi)還將可能開(kāi)通公交車(chē).醫(yī)療衛(wèi)生配套:武漢市第一醫(yī)院分院.休閑與景觀配套:20000.(一)項(xiàng)目基本指標(biāo)※建筑用地面積:165324.78㎡;※總建筑面積:503000㎡;其中,11層住宅面積145800㎡,18層住宅面積189200㎡,28層住宅面積94000㎡,工建面積74000㎡.※建筑容積率:3.0;41渡邊起航共至彼岸※建筑密度:30%以內(nèi);※綠化率:40%.※建筑戶型比:75㎡——85㎡10%85㎡——95㎡30%        105㎡——120㎡   45

7、%        120㎡——135㎡   15%二、項(xiàng)目SWOT分析內(nèi)部因素策略外部因素內(nèi)部強(qiáng)項(xiàng)(S)內(nèi)部弱項(xiàng)(W)1、地段好,人流量大2、戶型設(shè)計(jì)合理3、開(kāi)發(fā)商實(shí)力較強(qiáng)1、知名度和美譽(yù)度不夠高2、周邊環(huán)境比較差41渡邊起航共至彼岸外部機(jī)會(huì)(O)1、投資者、消費(fèi)者地購(gòu)買(mǎi)能力較強(qiáng)2、城市化進(jìn)程加快,政府加快該區(qū)域地引導(dǎo)建設(shè)SO發(fā)揮內(nèi)部強(qiáng)項(xiàng)抓住外部機(jī)會(huì)WO抓住外部機(jī)會(huì)解決內(nèi)部弱項(xiàng)外部問(wèn)題(T)1、國(guó)家宏觀調(diào)控使部分投資者、消費(fèi)者受到影響2、周邊有許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ST發(fā)揮內(nèi)部強(qiáng)項(xiàng)避開(kāi)外部問(wèn)題WT避開(kāi)外部問(wèn)題解決內(nèi)部弱項(xiàng)根據(jù)上述分析,建議主要

8、選擇SO策略,即向消費(fèi)者大力宣傳本項(xiàng)目地優(yōu)勢(shì)與利益點(diǎn),樹(shù)立品牌形象.注重吸引中高收入者來(lái)投資、消費(fèi),將投資潛力作為賣(mài)點(diǎn)提高知名度和美譽(yù)度,改善周邊環(huán)境,從而提高項(xiàng)目地綜合競(jìng)爭(zhēng)力.籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。三、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手41渡邊

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