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《組織和個人的價值觀》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、.頁眉.組織和個人的價值觀頁腳..頁眉.組織和個人的價值觀頁腳..頁眉. 什么是價值觀，價值觀就是你對人，你對事，你對錢，你對權(quán)，你對名，你對世界等的看法。那么個人的價值觀與企業(yè)組織管理有什么關(guān)聯(lián)呢？下面讓我們通過企業(yè)管理網(wǎng)一起來了解組織和個人的價值觀，供參考?！ 〉卖斂苏f：組織必須擁有價值觀?？墒?，人也需要擁有價值觀。要在組織中發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們的價值觀必須與組織的價值觀保持一致。我們的價值觀不必完全一樣，但是，必須足夠地接近，這樣才能和諧共處。否則，我們不僅會遭受挫折，而且也不會創(chuàng)造出優(yōu)異的成績?！ ∈裁词莾r
2、值觀，價值觀就是你對人，你對事，你對錢，你對權(quán)，你對名，你對女人，你對世界等的看法。有人的價值觀是先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。有人的價值觀是舉頭三尺有神靈，做事要對得起自己的良心。有人的價值觀是人活著就是一輩子，活著痛快才叫人，活著干，死了算，我死后哪管他洪水滔天.。有的企業(yè)的價值觀是以民族昌盛為己任。有的企業(yè)的價值觀是第一條客戶永遠(yuǎn)是對的，如果客戶有錯誤，請參照第一條。有的企業(yè)價值觀是有錢不掙王八蛋，有錢才是大爺。 哪個價值觀是對的？我不知道，也沒有人知道，我們只能說，每個人的價值觀，每個企業(yè)的價值觀，都有各自的
3、角度。有的企業(yè)價值觀涵蓋廣泛，甚至涵蓋了員工的生活，他們倡導(dǎo)做生意以前，先做人。有的企業(yè)價值觀只涵蓋工作，認(rèn)為只要員工在上班時間，盡職盡責(zé)就可以了，下班后企業(yè)不管，那是非職務(wù)行為?！ ∏懊嬲f沒有價值觀是對的，也沒有價值觀是錯的。德魯克說要我們的價值觀必須與組織的價值觀保持一致，怎么操作呢？ 在員工培訓(xùn)或員工管理實踐中，你會發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員或員工，是沒有鮮明個性，或沒有鮮明價值觀的。對一個沒有價值觀的人，企業(yè)可以在新員工入職培訓(xùn)時，給他洗腦，在聯(lián)想叫入模子工程。所以很多大企業(yè)，喜歡招聘大學(xué)畢業(yè)生，那些菜鳥，對社會的認(rèn)知程
4、度低，對社會上的成人之間的交流方式不熟悉，一切都在摸索，他是一張白紙，企業(yè)可以通過訓(xùn)練的方式，畫出最新最美的圖畫?！ 〉珜τ诤芏嗬嫌蜅l，或新招聘來的中層或高層管理者，改變價值觀就麻煩了。他們經(jīng)過多年的社會歷練，吃過很多虧，有自己的價值觀，甚至驗證過多次，比較成熟。建構(gòu)主義心理學(xué)認(rèn)為，每個人都是靠自己的觀點，來建構(gòu)出這個世界，客觀世界是不存在的，每個人都有自己的理解。你不大可能很快，通過培訓(xùn)等手段，短期改變某個人的價值觀。所以企業(yè)要招聘到那些，認(rèn)同企業(yè)價值觀的管理者（當(dāng)然怎么招聘，也是需要技巧的），而不是改變他們。我們說老
5、頑固老頑固，就是這個道理，那些老人，社會經(jīng)驗豐富，他們什么都看過了，他們什么都想到了，固有的思維方式，很難改變，本性難移呀?！ 】纯瘩R云，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時，18條好漢，志同道合，通力協(xié)作，開創(chuàng)出阿里巴巴這樣偉大的事業(yè)，在世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都能排上號。牛根生當(dāng)年振臂一呼，伊利的從者四應(yīng)，開創(chuàng)了蒙牛的天地，成為乳業(yè)牛耳。這些都是志同道合者，開創(chuàng)事業(yè)的典范?！ №撃_..頁眉. 以上是站在管理者的角度來談，我們要找到志同道合的人，或把員工改造成這樣的人。 對于員工來說，到底要企業(yè)改變的價值觀，來適應(yīng)你這個人才，還是你主動適應(yīng)企業(yè)
6、的價值觀，這還真是個問題。我知道有兩個復(fù)旦大學(xué)的MBA，到一家大型民營企業(yè)，看到驚人的混亂，也看到驚人的效益。于是銳意變革，于是行動計劃，于是四處碰壁，于是頭破血流，于是敗走江湖，他們扮演唐吉可德，被企業(yè)的風(fēng)車攪碎。 當(dāng)然還有的人，沒有自己的價值觀，只有企業(yè)價值觀，他是企業(yè)的人，這個人是誰呢？這個人是教徒，這個人是傳教士，這個人是信徒。他把自己奉獻(xiàn)給了上帝，把自己奉獻(xiàn)給了安拉，把自己奉獻(xiàn)給了企業(yè)，上帝的圣經(jīng)，就是他的行動指南，企業(yè)的價值觀，就是他的價值觀。在這個指南下，可能會表現(xiàn)得特別像個上帝，或許他可以做出人世間，最
7、殘忍的事情來。當(dāng)年山東移動和聯(lián)通的人，為了爭奪客戶，甚至把對方打傷，這些人是不是都被公司洗腦了？為了工作，把自己送到監(jiān)獄里，合算嗎？為了目的，不擇手段，這樣就是他們的企業(yè)文化？被這樣價值觀影響出來的員工，還算個合格的人嗎？ 個人價值觀是不是要統(tǒng)一在公司價值觀上，不同文化有不同的觀點?！ ∥鞣阶诮淌⑿?，遍地都是信徒，個人在生活中相信某個教，不用思考了，直接把心靈向上帝敞開，多簡單，多偷懶。于是在企業(yè)里，就全盤接受了，企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀，這種行為是可以理解得了。但西方的法律體系完備，企業(yè)的價值觀，也不會凌駕于社會道德之上
8、，價值觀的宣傳，也不會是讓員工奉獻(xiàn)，甚至奉獻(xiàn)了自己，奉獻(xiàn)子女。而中國人，尤其是當(dāng)下的中國人，在生活中沒有信仰，或者說共同的信仰只有錢了，很多人為了錢，不擇手段。所以很多員工，不相信企業(yè)文化，認(rèn)為企業(yè)的價值觀，都是用來剝削的手段，也是可以理解的?！ ∷栽趥€人價值觀和企業(yè)價值觀的協(xié)調(diào)上，
