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《jc工程項目進度管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、斯義＊）相ｆ喔＼ｉ?。蓿玻海牐希茫龋粒危牐眨危桑郑牛遥樱桑裕伲牐希疲牐茫龋桑危粒崳姶Tｉ學位論文ＭＡＳＴＥ民ＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ‘ＪＣ工程項目進度管理研究論文巧目：英文巧目：ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｓｃｈｅｄｕｌｅｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆＪＣｒｏｅｃｔｇｐｊ：作者ｍ劉指導教師：謎－３學位類別：在職５讀專業(yè)學位？＿專業(yè)名稱：項目管理研究方向；進度管理２０巧年５月３０日ｉｉ咲化論文獻給我的家人－…一李ＩＪＣ工程項目進度管理研究１５４．３０學位論文完成円
2、期：、滯指導教師簽字：答辯委員會成員簽字：若忠味馨孔姑、奔－獨詢巧明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研巧工作及取得的。研巧成果據(jù)我所知，除了文中特別加標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研巧成果，也不包含未獲得（注：如沒有其化巧要特別寅巧的，未憐可々）或其化巧育機構(gòu)的學化或證書巧用過的材料一。與我同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名簽字日期：月＾巧學位論文巧枚使用援校書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定
3、，并同意下事項：１、學校有權(quán)保留并向國家有關部口或機構(gòu)送交論文的復印件和破盤，允許論文被査閱和借閱。２、學?？煽茖W位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可ｉ？＾＾、、采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。同時授權(quán)清華大學中＂國學術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社用于出版和編入ＣＮＫＩ《中國知識資源總庫》，授權(quán)中國科學技術(shù)信息研巧所將本學位論文收錄到《中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫》。（保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)書）學位論文作者簽名：考冬導師簽字簽字日期：＞文年Ｘ月０日簽字日期：年月日／１ＪＣ
4、工程項目進度管理研究摘要、質(zhì)量，尤其是在工程項目中，進度、成本是項目管理的Ｈ大目標進度管理是項目成功的關鍵因素。如何提髙項目進度管理的水平，是許多企業(yè)當前面臨的亟需解決的問題。采用專業(yè)的項目管理工具和方法是提商進度管理水平的基礎，但在大量的建筑企業(yè)中，其應用狀況并不令人樂觀。工程項目為徐州礦務一０ＪＣ個６萬噸甲醇項目，，在具體的項目管理過程中進度管理的意識較為淡薄，管理的方法相對落后，制度也不夠健全，缺乏專職進度控制人員一。進度管理的基礎存在定的問題這就導致項目成功的幾率有所降低。所Ｗ，研巧ＪＣ工程項目進度管理是有實際意義的
5、。本文采用的方法包括關鍵路徑法，網(wǎng)絡計劃技術(shù)法等，對進度計劃進行了編訂優(yōu)化配Ｓ了工期和資源，并且對項目進度計劃的優(yōu)化方案進行編訂，為項目成功打下基礎。本文在進度控制的相關理論的指導下，使用有效的方法，對項目的實施過程進行控制。采用掙值法對項目的成本和進度進行聯(lián)合檢查，評價項目實施巧況的時候從巧用和進度兩個方面進行，送樣就達到了動態(tài)管理ＪＣ工程項目進度的目的。本文在工程實踐中使用項目管理理論和相關方法，使用的工具是項目管理軟件，這樣能夠幫助管理者迅速獲得工程所巧要的數(shù)據(jù)，幫助巧制定決策，減少計劃過程中的工作量，使工作效率得Ｗ提
6、高，工期縮短，資源得到優(yōu)化配Ｓ。關巧詞：建筑工程項目ｉ項目進巧計劃項目計劃控制；１ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｓｃｈｅｄｕｌｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＪＣｐｒｏｊｅｃｔＡｂｓｔｒａｃｔＰｒｏｒｅｓｓｕａｌｉｔａｎｄｃｏｓｔａｒｅ化ｅ化ｒｅｅｏｂｅｃｔｉｖｅｓｏｆｒｏｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｅｓｅｃｉａｌｌｉｎ化ｅｇ，ｑｙｊ，ｐｙｐｊｒｏｅｃｔｈｅｄｕｌｔｓｉｋｅｔｏｒｉｎｒｏｅｃｔｓｕｃｃｅｓｓ．Ｈｏｗｔｏｉｍｒｏｖｅｅｅｖｅｌｏｆｐｊ，ｓｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｓａｙｆａｃ
7、ｐｐ化ｌｊｒｏｅｃｔｓｃｈｅｄｕｌｅｍａｎａｅｍｅｎｍａｎｃｏｍａｎｅｓａｒｅｆａｃｎａｎｕｒｅｎｔｒｏｂｌｅｍ．ｓｅｒｏｆｅｓｓｏｎａｌｐｊｇｔ，ｙｐｉｉｇｇｐＵｐｉｐｒｏｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｏｏｌｓａｎｄｍｅｔｈｏｄｓ化ｉｍｒｏｖｅ化ｅｍａｎａｅｍｅｎｔｌｅｖｅｌｏｎｒｔｉｅｂａｓｉｓｏｆｒｏｒｅｓｓｊｇ，ｐｐｇｂｕｔｉｎａｌａｒｇｅｎｕｍｂｅｒｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｃｏｍｐａｎｉｅｓ，ｗｈｉｃｈｕ化化ｅｓｉｔｕａｔｉｏｎｉｓｎｏｔｅｎｃｏｕｒａｇｉｎｇ．
8、ＪＣＸｕｚｈｏｕＭｉｎｉｎｇＰｒ
