電子商務(wù)背景下山東航空公司營銷渠道策略優(yōu)化研究

《電子商務(wù)背景下山東航空公司營銷渠道策略優(yōu)化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、．．．於；Ｖ成愛鐘其＇．．廣－ｒ＇．Ｖ＇：若．．戶；－？＊一爭－：一一？一三．？占：分類號(hào)：Ｆ５６２．６單位代碼：１０４２２密級(jí)：：公開學(xué)號(hào)２０１２１２１２２乂乂芝參ＳＨＡＮＤＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ碩±學(xué)位論文ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅｇ（專業(yè)學(xué)位）ｉｆｅ胃：電子商務(wù)背巧下山東化空公司營銷渠道策巧優(yōu)化硏巧Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｍａｒｋｅｔｉｎｇｃｈａｎｎｅｌｓｔｒａｔｅｇｙ

2、ｏｆＳｈａｎｄｏｎａｉｒｌｉｎｅｓｕｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｒｏｕｎｄｏｆｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｃｏｍｍｅｒｃｅｇｇ作者姓名李生璋培養(yǎng)單＾管理學(xué)巧巧＾‘專業(yè)名稱工巧管理．著：指導(dǎo)教師鐘巧巧巧巧；占＾－＾心＾．．合作導(dǎo)師；；，；器＞過胞；讀驚＾．’＇｜＾、－．；；；嗎＾咎媒；：：（；；；游．＂Ｊ２０１５年５月１７日苗．人旅，議，玲興門媒＊＞＇‘＇‘－｜＇＇－＾；＾：．：７；占占僅；＾＾分類號(hào)單位代碼：１〇４２２：下扣〇ｉ＇ｉ學(xué)

3、號(hào)Ｌ，２化：密級(jí)：縣Ｈｆ、ｔＶＥＲＳＴＹＳＨＡＮＤＯＮＧＵＮＩＩ碩±學(xué)位論文ＴｈｅｓｉｓｆｂｒＭａｓｔｅｒＤ巧ｒｅｅ（專業(yè)學(xué)位）／味％專山章令為華遂論文題目；奪職卻＞＇＆Ｓ價(jià)如冰＂麟（ｎ哨ＪＳ＾ＷＷ在／林＾ｊｈ作＾、它廣。。郭ａｖｆ（ｉＶ５４ＵＵｒ削（。切葉作者姓名丸４培養(yǎng)單位毒皆專業(yè)名稱王馬等呵指導(dǎo)教師嘆軒嫁幫稽午合作導(dǎo)師＾ａ月日ｘｉｊＴ年原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究所取

4、得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中Ｗ明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。＇＇論文作者簽名：＾日期：ｎ今關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)山東大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存

5、論文和匯編本學(xué)位論文。（保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：薪日期：Ｗ叫鐘咬山東大學(xué)碩±學(xué)位論文目錄ＳｍＩＣＯＮＴＥＮＴＳＩＶ中文摘要１ＡＢＳＴＲＡＣＴ３第１章緒論５１１研究背景和意義５．１丄１研究背景５１丄２研究意義６２１．研究思路７１．３研究方法與研究工具８１．３．１研究方法８１．３．２研究工具９１．４研究的創(chuàng)新點(diǎn)９第２章理論綜述１１２．１戰(zhàn)略管理理論概述１１２丄１戰(zhàn)略管理定

6、義及特點(diǎn)１１２丄２戰(zhàn)略管理理論的演變１２２．２營銷渠道理論概述１３２１．２．１營銷渠道的內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)３２．２．２營銷渠道設(shè)計(jì)１４２．２．３營銷渠道策略１５２２．４．．．１５．渠道權(quán)利轉(zhuǎn)移理論．２．３電子商務(wù)概念、特征及類型１６２．４電子商務(wù)下渠道管理１７２．４．１航空公司傳統(tǒng)營銷渠道管理１７２．４．２電子商務(wù)環(huán)境下航空公司渠道的變化１８Ｉ山東大學(xué)碩±學(xué)位論文２．４．３營銷渠道轉(zhuǎn)變給航空公司帶來的影響１９第３章山東航空公司環(huán)境分析２２

7、３．１山東航空外部環(huán)境分析２２３丄１政治環(huán)境分析２２３丄２經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析２３３丄３社會(huì)環(huán)境分析２４３丄４技術(shù)環(huán)境分析２４３丄５市場需求環(huán)境分析２５３．．１６競爭環(huán)境分析２６３．２山東航空內(nèi)部環(huán)境分析２７３．２．１資源分析２７３．２．２價(jià)值鏈分析２９３－．２３能力分析３１３．３山東航空傳統(tǒng)營銷渠道ＳＷＯＴ分析３２３．３．１山東航空傳統(tǒng)營銷渠道優(yōu)勢分析３２３．３．２山東航空傳統(tǒng)營銷渠道劣勢分析３２３．３．３山東航空傳統(tǒng)營銷渠道機(jī)會(huì)分析

8、３５３．３．４山東航空傳統(tǒng)營銷渠道威脅分析３５第４章山東航空電子商務(wù)營銷渠道選擇３７１４．現(xiàn)行電子商務(wù)營銷渠道模式分析４丄１去哪兒網(wǎng)營銷渠道模式分３７４丄２攜程網(wǎng)ＯＴＡ營銷渠道模式分析３９４丄３電子分銷平臺(tái)營銷渠道模式分析４０４丄４Ｂ２Ｃ電子商務(wù)營銷渠道模式分析４１４．２山東航空電子商務(wù)營銷渠道模