如皋市白蒲鎮(zhèn)教育管理中心

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1、如皋市白蒲鎮(zhèn)教育管理中心2018年度部門(mén)預(yù)算公開(kāi)目錄第一部分部門(mén)概況一、主要職能二、部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置及預(yù)算單位構(gòu)成情況三、2018年度部門(mén)主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二部分2018年度部門(mén)預(yù)算表一、收支預(yù)算總表二、收入預(yù)算總表三、支出預(yù)算總表四、財(cái)政撥款收支預(yù)算總表五、財(cái)政撥款支出預(yù)算表六、財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表七、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表八、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表九、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出預(yù)算表十、政府性基金財(cái)政撥款支出預(yù)算表十一、一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表十二、政府采購(gòu)支出預(yù)算表第三部分2018年度部門(mén)預(yù)算情況說(shuō)明第四部分名詞解釋第一部分部門(mén)概況一、主要職能全面貫

2、徹黨的教育方針，緊緊圍繞辦好人民滿意教育的總體目標(biāo)，以江蘇省教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，守正創(chuàng)新、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，務(wù)實(shí)進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，聚力改革、聚焦發(fā)展，堅(jiān)持立德樹(shù)人，切實(shí)強(qiáng)化管理，全面提高質(zhì)量，促進(jìn)白蒲教育優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、和諧發(fā)展。二、部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置及預(yù)算單位構(gòu)成情況本部門(mén)決算單位由兩所初中、六所小學(xué)組成，分別為白蒲鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)、陽(yáng)光初級(jí)中學(xué)；白蒲小學(xué)、蒲西小學(xué)、新姚小學(xué)、勇敢小學(xué)、林梓小學(xué)、奚斜小學(xué)。經(jīng)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)核定，白蒲鎮(zhèn)教育管理中心編制為483人，在職488人，離休教師5人，退休人員475人，享受遺屬補(bǔ)助人員80人。三、2018年部門(mén)主要工作任務(wù)及目標(biāo)1．不斷提升師德修養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)

3、《關(guān)于進(jìn)一步健全師德師風(fēng)常態(tài)化建設(shè)機(jī)制的通知》，學(xué)習(xí)貫徹《如皋市中小學(xué)教師禮儀行為規(guī)范》，開(kāi)展師德規(guī)范亮相評(píng)比活動(dòng)，加大優(yōu)秀師德典型宣傳力度。2．努力促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高校本培訓(xùn)實(shí)效性。搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)教齡6年以內(nèi)青年教師的專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)，加強(qiáng)教學(xué)基本功培訓(xùn)和比賽，開(kāi)展“同課異構(gòu)”、信息化教學(xué)比賽、課件制作評(píng)比、課堂教學(xué)比武等活動(dòng)，促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。繼續(xù)實(shí)施教師學(xué)歷提升工程。3．探索隊(duì)伍管理改革。認(rèn)真貫徹《市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)教師隊(duì)伍“縣管校聘”管理改革的意見(jiàn)》和《如皋市鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（2016-2020年）》，加大教師隊(duì)伍管理力度。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌瑥?qiáng)化績(jī)效考核，

4、努力建設(shè)一支有思想，有智慧，有行動(dòng)力、精干強(qiáng)悍的干部隊(duì)伍。4．全面加強(qiáng)黨建工作。充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，教育總支及各支部正常組織活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，并做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，轉(zhuǎn)形象、改作風(fēng)，樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣。5．堅(jiān)持立德樹(shù)人，強(qiáng)化德育工作。貫徹落實(shí)《如皋市中小學(xué)（幼兒園）“生活德育?生態(tài)體驗(yàn)”五年規(guī)劃（2016-2020）》《中小學(xué)學(xué)生守則（2015年修訂）》，扎實(shí)開(kāi)展“八禮四儀”“德育486活動(dòng)”系列教育，挖掘德育資源，開(kāi)發(fā)“德育微課程”。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育和中華傳統(tǒng)文化教育。落實(shí)《青少年法治教育大綱》，扎實(shí)開(kāi)展“七五”普法教育。6．推進(jìn)

5、教學(xué)改革，提升學(xué)生素養(yǎng)。持續(xù)深化“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)改革，開(kāi)展活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式中各環(huán)節(jié)的細(xì)化研究，在合作學(xué)習(xí)、課堂展示、課堂評(píng)價(jià)等方面取得突破。7．加強(qiáng)內(nèi)涵引領(lǐng)，提高科研水平。從教學(xué)需要出發(fā)，從實(shí)效性、實(shí)用性出發(fā)，研究新課程，研究新學(xué)法。嚴(yán)格教育規(guī)劃課題和微型課題的過(guò)程管理和實(shí)效考核，按時(shí)高質(zhì)量通過(guò)驗(yàn)收，切實(shí)提升課題研究的真實(shí)水平和實(shí)際效益，研究成果推廣到課堂教學(xué)活動(dòng)中去，使之轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。8．堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造特色品牌。將特色建設(shè)納入課程教學(xué)常態(tài)和教育活動(dòng)全過(guò)程，制訂并實(shí)施特色建設(shè)課程規(guī)劃，構(gòu)建系統(tǒng)性、漸進(jìn)性的特色課程體系。9．嚴(yán)守學(xué)校章程，優(yōu)化制度管理。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校章程，加大依法

6、治校和依法行政力度。實(shí)行項(xiàng)目化、網(wǎng)格化管理，做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、隨機(jī)檢查、反饋整改、責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰分明，重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行反饋單、督辦單、處罰單制度，加大執(zhí)行力度，讓制度執(zhí)行的過(guò)程，成為師生形成習(xí)慣、形成自覺(jué)的過(guò)程。10．創(chuàng)建平安校園，強(qiáng)化安全管理。積極參與創(chuàng)建省平安校園、南通市長(zhǎng)安學(xué)校，通過(guò)創(chuàng)建提高安全保障力度，提升安全管理水平。11．構(gòu)建和諧教育，加強(qiáng)民主管理。完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全科學(xué)決策、民主管理機(jī)制。充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，積極創(chuàng)建工會(huì)工作示范點(diǎn)。保障教師合法權(quán)益和待遇，加強(qiáng)對(duì)教師的人文關(guān)懷，改善教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活條件。12．提高服務(wù)效能，精細(xì)后勤管理。落實(shí)

7、《關(guān)于完善中小學(xué)校財(cái)政財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》及《如皋市學(xué)校公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定》等文件，完善《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，定期組織財(cái)務(wù)審計(jì)并及時(shí)公示，提高教育經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效。13.全力推進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。貫徹落實(shí)《3－6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園工作規(guī)程(修訂稿)》《如皋市第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2015－2017年)》《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》《如皋市幼兒園保育保健質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)細(xì)則（試行）》，扎實(shí)推進(jìn)課程游戲化改革