jg園林公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、JG園林公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)學(xué)生姓名:潘慶莉指導(dǎo)教師:張宗益教授學(xué)位類別:工商管理碩士重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院二O一五年十二月ResearchontheDevelopmentStrategyofJGGardenCompanyAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementforProfessionDegreeByPanQingliSupervisedbyProfessorZhangZongyiSpecialty:Ma

2、sterofBusinessAdministrationCollegeofEconomicsandBusinessAdministrationofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaDec,2015重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要伴隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和環(huán)境的瞬息萬變,園林企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也日益加劇,因此各園林企業(yè)都應(yīng)該以長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光、科學(xué)的管理政策來制定企業(yè)的未來戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。在市場的刺激下,越來越多的企業(yè)加入到園林行業(yè)中,并很快達(dá)到市場飽和狀態(tài),因此園林公司的競爭也格外激烈。與此同時,一些實力強勁的

3、建筑公司或裝修公司也加入到園林行業(yè)的競爭中,進一步縮小了現(xiàn)有園林公司的生存空間,甚至連部分大型園林公司也感到了前所未有的壓力。作為中型園林企業(yè),JG園林公司也遇到了同樣的發(fā)展難題,如何才能在千變?nèi)f化的市場中迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇,顯得尤為重要。本文對戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念和理論及相關(guān)研究工具做了詳細(xì)的介紹,通過對JG園林公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行研究闡述,并結(jié)合PEST模型、波特五力分析、SWOT分析等戰(zhàn)略問題研究中的研究工具對JG園林公司的優(yōu)勢、劣勢、威脅與挑戰(zhàn)進行分析闡述。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合JG園林公司的具體特點,給出了相應(yīng)的戰(zhàn)略組合,從而給出

4、了相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)以及具體實施保障方案。為園林企業(yè)長期良性發(fā)展,打造更強市場競爭力,對同類型的其他企業(yè)的未來發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞:發(fā)展戰(zhàn)略,園林行業(yè),SWOT分析方法I重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTAlongwiththerapiddevelopmentandchangingeconomicenvironment,thepressuresandchallengesfacingthegardenbusinessesaregrowing,soeachgardencompaniesshoulddevelopalong-termvis

5、ion,policyandscientificmanagementtodevelopfuturebusinessstrategyanddevelopmentgoals.Inthestimulationofthemarket,moreandmoreenterprisestojointhegardenindustry,andsoonreachedthemarketsaturation,sothecompetitionlandscapecompaniesalsoparticularlyfierce.Meanwhile,someconstruction

6、companiesandstrengthordecorationcompanyalsojoinedthecompetitioninthegardenindustry,furthernarrowingtheexistinggardenspaceforthecompany'ssurvival,andevensomelargelandscapecompaniesalsofeltunprecedentedpressure.Asamedium-sizedgardenbusiness,JGlandscapecompaniesalsoencounteredt

7、hesamedevelopmentchallenges,howcanwemeetthechallengesintheever-changingmarket,seizetheopportunity,itisparticularlyimportant.Inthispaper,strategicmanagementconceptsandtheoriesandresearchtoolstodoadetailedintroductionbyJGgardencompanyinwhichtheexternalenvironmentandinternalenv

8、ironmentstudydescribes,combinedPESTmodel,Porter'sfiveforceanalysis,SWOTanal

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