大型室內(nèi)裝修施工組織方案

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1、大型室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)摘要：本《施工組織設(shè)計(jì)》為山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程地施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程地綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程地施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力地及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間地時(shí)間安排,保證施工地順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計(jì).總則一.概述1.1編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程地施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程地綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項(xiàng)工程施

2、工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程地施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力地及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間地時(shí)間安排,保證施工地順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計(jì).1.2適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于一層大堂.二層西餐廳.三廳潮州餐廳.六層會(huì)議中心及大宴會(huì)廳.酒店客房,及附屬用房地室內(nèi)裝飾工程.1.3編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：a.《山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》；b．《山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》；c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)地標(biāo)準(zhǔn)；1.4修訂與協(xié)

3、商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目地修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案.二.工程概況：山東世貿(mào)中心**大酒店位于濟(jì)南市濼源大街66號(hào),總建筑面積15萬(wàn)平方米,是集辦公.住宿.餐飲.娛樂(lè)于一體地綜合性超高層建筑,室內(nèi)精裝修面積約18000平方米.土建施工單位：中建八局精裝修設(shè)計(jì)單位：臺(tái)彎曹康國(guó)際建筑師事務(wù)所.三.工程內(nèi)容：此次招標(biāo)室內(nèi)裝飾施工內(nèi)容：一層大堂.二層西餐廳.三廳潮州餐廳.六層會(huì)議中心及大宴會(huì)廳.酒店客房,及附屬用房地室內(nèi)裝飾工程,裝修要求五星級(jí).

4、四.施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件：土建施工已結(jié)束,施工水電接駁點(diǎn)已預(yù)留.現(xiàn)場(chǎng)已具備裝飾施工條件,且交通便利.五.工期要求：自1999年5月25日至1999年10月25日.第二章施工組織部署一.后勤辦事處組織部署：本公司香港總部作為山東世貿(mào)中心**大酒店室內(nèi)精裝修施工組織地后勤基地,目前我司已著手為山東世貿(mào)中心**大酒店組織一支優(yōu)良地精裝修施工隊(duì)伍,包括項(xiàng)目經(jīng)理,助理項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)收到業(yè)主處所發(fā)出地準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)地通知以及裝飾平面設(shè)計(jì)圖,裝飾設(shè)計(jì)大樣圖后,馬上以該圖地設(shè)計(jì)為大綱合理安排工地施工作業(yè),若在此期間收到其它補(bǔ)充資料如設(shè)計(jì)變更,則會(huì)按照此等補(bǔ)充資料進(jìn)行安排作業(yè).材料

5、方面,按照規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編定日期,準(zhǔn)備有關(guān)地材料資料,例如技術(shù)說(shuō)明書.試驗(yàn)報(bào)告.證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù).二.施工組織管理機(jī)構(gòu)：１.山東世貿(mào)中心**大酒店工程我司將以業(yè)主地要求為準(zhǔn),快速.優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程,為此我司由總部和國(guó)內(nèi)公司選派技術(shù)好.素質(zhì)高.能力強(qiáng),精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富地管理人員進(jìn)駐工地.２.為強(qiáng)化管理,項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度.工程技術(shù).質(zhì)量監(jiān)督.安全監(jiān)督.施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：A.項(xiàng)目經(jīng)理部由公司組織管理人員.技術(shù)人員.財(cái)務(wù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地地組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系,解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)地所有問(wèn)

6、題.B.工程總指揮由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任,對(duì)工作項(xiàng)目全面負(fù)責(zé).C.項(xiàng)目經(jīng)理由工程總指揮選定.負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào),對(duì)工程地人.財(cái).物進(jìn)行總安排.調(diào)度.D.地盤管理項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地,對(duì)工地地人.財(cái).物施工質(zhì)量.施工進(jìn)度.施工安全進(jìn)行總管.監(jiān)督并組織檢查工程地質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)施工.E.技術(shù)監(jiān)理裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工.木工.油漆工等工種地技術(shù)交底；電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工地技術(shù)交底,對(duì)施工進(jìn)度.質(zhì)量負(fù)責(zé).F.設(shè)計(jì).監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)地變更,對(duì)圖紙不合理地地方指出合理地設(shè)計(jì),以及監(jiān)理

7、現(xiàn)場(chǎng)地施工與圖紙地設(shè)計(jì)是否相符,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)地問(wèn)題.G.資金管理對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金地使用.收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè).控制.計(jì)劃.核算.分析并考核.保證工程款專款專用.合理調(diào)配.H.日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地.工人住宿地防火安全；財(cái)物地安全；車輛地調(diào)度；所有檔案資料地存放.整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方地聯(lián)系.統(tǒng)計(jì)考勤.I.材料供應(yīng)材料采購(gòu).驗(yàn)收出.入庫(kù),按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全.J.財(cái)務(wù)人員記清各科帳目,借款（現(xiàn)金.支票）手續(xù),辦理報(bào)銷手續(xù),按時(shí)做好各類報(bào)表及材料清單.三.施工進(jìn)度計(jì)劃及管理１.按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容,在新編

8、制一份有關(guān)精裝修地施工進(jìn)度表,并會(huì)與每月月底前,提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表