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《a公司產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、--h1.*'??--?r—?*-,-二-—r一---i-.?、-一T—-::■.-7—'-—片\單位代巧10010:■^^愛(ài)-學(xué)號(hào):吟-^該^化《化義乂營(yíng)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩±研究生學(xué)位論文一?.?‘'一一.、.??一,..;一t一,.、-.一;?--?---;.題目7/若心芙!公^-黎、《哥免聾^讀:遂;';:V胃研究生--今.指異巧師jK苗5.rv’‘門(mén)占企業(yè)導(dǎo)師:;.-?^一一?-.',-_^r:-.
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3、學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究王作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的肉容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。,’支^作者簽名>/?。牐??;身日期;關(guān)于論文使用巧權(quán)的說(shuō)明學(xué)位論文作者完全了解北京化工大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,目P;研巧生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬北京化工大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件巧磁盤(pán),允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)??桑坠紝W(xué)位
4、論文的全部或部分。內(nèi)容,可W允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文□論文暫不公開(kāi)(或保密)注釋?zhuān)槐緦W(xué)位論文屬于暫不公開(kāi)(或保密)范圍,在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。_.□非暫不公開(kāi)(或保密)論文注釋?zhuān)槐緦W(xué)位論文不屬于暫不公開(kāi)(或保密)范圍,適用本授權(quán)書(shū)。"1-^'人I日期1作者簽名:若皆:>^.5導(dǎo)師簽名:日期:16學(xué)位論文數(shù)據(jù)集中圖分類(lèi)號(hào)C93學(xué)科分類(lèi)號(hào)63040論文編號(hào)1001020160027密級(jí)非保密學(xué)位投予單位代碼10010學(xué)位授予單位名稱(chēng)北京化工大學(xué)作者姓名劉圍輝學(xué)號(hào)2
5、014230027獲學(xué)位專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理獲學(xué)位專(zhuān)業(yè)代碼1巧100課題來(lái)源自選研究方向企業(yè)管理論文題目A么司產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略研究關(guān)鍵詞跨國(guó),產(chǎn)品,發(fā)展戰(zhàn)略,差異化論文答辨日期2016.5.23*論義類(lèi)型基礎(chǔ)研究學(xué)位論文評(píng)閑及答辯委員會(huì)請(qǐng)況姓名職稱(chēng)工作單位學(xué)科專(zhuān)長(zhǎng)指導(dǎo)教師張英奎教授北京化工大學(xué)戰(zhàn)略管理評(píng)巧人1評(píng)閱人2評(píng)閱人3答辯委員會(huì)主席塞志俠教授級(jí)巧工中國(guó)化工集團(tuán)么司企業(yè)管理答辯委員1李小燕副教授北京化工大學(xué)財(cái)務(wù)管理答辯委員2張愛(ài)美副教授北京化工大學(xué)財(cái)務(wù)管理答辯
6、委員3王巧副教授北京化工大學(xué)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)答辯委員4李賓副教授北京化工大學(xué)財(cái)務(wù)管理答辯委員5注一:.論文類(lèi)型.2.應(yīng)用研《3.開(kāi)發(fā)研《4.其它:1基礎(chǔ)研究二.中田分類(lèi)號(hào)在《中國(guó)困書(shū)資料分類(lèi)法》奎巧。GB/T-互.學(xué)科分類(lèi)號(hào)在中華人民共和國(guó)國(guó)《標(biāo)準(zhǔn)(137459)《學(xué)科分類(lèi)與代嗎》中查詢(xún)。四.論文巧號(hào)由單位代碼和年份及學(xué)號(hào)的后四位組成。摘要A公司產(chǎn)品差異化巧爭(zhēng)戰(zhàn)略研巧巧要一目前個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)擺在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)面前,重大的機(jī)遇伴隨著同樣的挑戰(zhàn),機(jī)遇表現(xiàn)在如今有利的市場(chǎng)環(huán)境和正好的發(fā)展勢(shì)頭,而挑戰(zhàn)表現(xiàn)在許多待解決的
7、問(wèn)題一,包括企業(yè)內(nèi)部存在的許多限制企業(yè)發(fā)展的因素。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外些發(fā)展迅速,一勢(shì)頭良好的企業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看,個(gè)企業(yè)想要成功發(fā)展,不但需要掌控好市場(chǎng)發(fā)展一一的機(jī)遇,同時(shí)還得對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)并制定個(gè)與之對(duì)應(yīng)的發(fā)展一。A策略,W保證企業(yè)的發(fā)展與續(xù)航某公司作為家跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),當(dāng)前階段我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)自身所具有的特殊性,所W對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究不僅能夠幫助醫(yī)藥行業(yè)迅速平穩(wěn)發(fā)展,少經(jīng)坎切,也對(duì)適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)需求,企業(yè)實(shí)情的發(fā)展策略的出臺(tái)奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)際價(jià)值。本文主要通過(guò)對(duì)SHOT分析