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《e時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化研究——以n大學(xué)為例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
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5、.式?藏:;;二-...'.>知':'.1'乂?-‘''—CaV’;;.卷媒餐..、羣皆擦起/飛;.,端簿,載?。疇?wèi)鑛霉,摘要摘要隨著改革開放的深入,我國已慢慢建立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,同時(shí)伴隨著高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,高等教育的改革取得了偉大成就,也發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是進(jìn)入21世紀(jì),中國的高等教育事業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了從精英型人才培養(yǎng)向大眾化人才培養(yǎng)的跨越。高等教育不再是一個(gè)公益事業(yè),而是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種生產(chǎn)性投資,高校必須獨(dú)立面對(duì)社會(huì)依法自主招生,遵循市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)則。因此,投資效益和辦學(xué)效益的好壞直接影響到學(xué)校以后的生存和成長。與此同時(shí),高校的財(cái)務(wù)管理工作也
6、面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn),原有財(cái)務(wù)管理思想和財(cái)務(wù)管理體制已不適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,如何面對(duì)新形勢、新環(huán)境,建立完整、科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理體制顯得尤為重要。高校財(cái)務(wù)管理工作是對(duì)高校資金的流動(dòng)情況及其運(yùn)作情況等財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的日常綜合管理,提高高校財(cái)務(wù)的綜合管理水平、適應(yīng)并促進(jìn)大學(xué)的國際化、高水平建設(shè)和發(fā)展,是信息化校園建設(shè)的主要內(nèi)容之一。目前,我國高校的信息化建設(shè)熱潮依舊,這為我國高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和快速發(fā)展帶來了機(jī)會(huì),如何科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,以先進(jìn)的思想和技術(shù)手段,繼續(xù)推動(dòng)我國高校財(cái)務(wù)信息化管理深入發(fā)展,是一個(gè)值得認(rèn)真研究并需要加以有效解決的課題。本文第一章主要闡述了選題意義以及國內(nèi)外對(duì)
7、于高校財(cái)務(wù)管理的研究現(xiàn)狀并且給出了本文的研究思路。第二章主要介紹了E時(shí)代以及E時(shí)代對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn),并介紹了高等院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程和高等院校財(cái)務(wù)管理流程。第三章介紹了案例N大學(xué)財(cái)務(wù)管理流程中財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)決策等方面存在的問題,分析了問題的成因。第四章針對(duì)該學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的各方面問題,對(duì)新的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行了優(yōu)化。第五章總結(jié)了本文的研究結(jié)論,提出了展望,指出了本文的局限。本文的貢獻(xiàn)在于以N學(xué)校為