fz公司古玩城發(fā)展戰(zhàn)略研究

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5、在年銷售收入達到5000萬元后，伴隨著經(jīng)營思路、經(jīng)營方式的陳舊，古玩城發(fā)展逐步放緩，預(yù)期發(fā)展目標難以實現(xiàn)。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾之際，F(xiàn)Z公司古玩城亟需拓展發(fā)展思路，改變經(jīng)營思維，理清發(fā)展脈絡(luò)，確保獲得更好更快的發(fā)展。作者多次到FZ公司古玩城進行實地調(diào)研，并與FZ公司古玩城管理層進行多次交流，經(jīng)總結(jié)提煉，與古玩城管理層共同提出了FZ公司古玩城的使命和愿景。FZ公司古玩城的使命是：“創(chuàng)一流市場、聚優(yōu)質(zhì)商群，努力為消費者提供性價比最優(yōu)的商品和服務(wù)”；FZ公司古玩城的愿景是：“勤實創(chuàng)新、穩(wěn)中思進，努力打造成淄博市乃至山東省首屈一指的古

6、玩城”。本文運用PEST分析、五力模型、IFE矩陣，對FZ公司古玩城內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，根據(jù)結(jié)果，確立發(fā)展目標，之后運用SWOT分析確立了FZ公司古玩城要采用增長型發(fā)展戰(zhàn)略，即：“借助國家文化產(chǎn)業(yè)政策和地方政府支持，立足當前，加快發(fā)展，全力提升市場份額，鞏固市場地位；加強市場宣傳推廣，擴大古玩城影響力和輻射力，努力打造地區(qū)性古玩城知名品牌；緊跟國內(nèi)古玩城發(fā)展思路，不斷提升經(jīng)營服務(wù)理念，逐漸增加配套服務(wù)，比如茶樓、休閑會所、畫室、產(chǎn)業(yè)園等；加強電商隊伍建設(shè)，籌建FZ公司古玩城電子業(yè)務(wù)部，利用淘寶、京東、蘇寧易購、雅昌藝術(shù)網(wǎng)等平臺

7、，開展網(wǎng)絡(luò)推廣和商品銷售”。最后，論文提出了應(yīng)該在加強原材料控制力、創(chuàng)新管理制度、加大人力資源保障、加強交流合作等方面做好文章，以確保FZ公司古玩城發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。雖然本文在確定FZ公司古玩城發(fā)展戰(zhàn)略后，對如何保障戰(zhàn)略目標的實施，進行了具體說明，提出了對策意見，但這些對策意見是否有效，能否能滿足和保障FZ公司古玩城發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，還有待進一步的驗證，古玩城在發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中遇到的新問題、新困難，也需要進一步跟蹤研究。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理；古玩城；SWOT分析I山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTABSTRACTF

8、Zantiquecity,thecompanyisinresponsetothelocalgovernmentcalledonFZcompany,tobuildaculturalindustryprojects,withatotalinvestmentof118