hn煤業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

《hn煤業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、學(xué)校代碼10530學(xué)號201330020302分類號F279.23密級公開碩士學(xué)位論文HN煤業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究學(xué)位申請人梁瑞虎指導(dǎo)教師高青松學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）研究方向企業(yè)管理二〇一六年六月三日ResearchontheStrategicTransformationofHNCoalIndustryGroupCandidateLiangruihuSupervisorandRankGaoQingsongCollegeBusinessSchoolProgramBusinessadministrationSpecial

2、izationBusinessadministrationDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune3rd,2016湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中恃別加ＵＵ示注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：曰期抑爭疏克｜／年／月（曰

3、學(xué)位論文版極使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可Ｗ將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可Ｗ采用影印、縮印或婦描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。鞭密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：曰期：如（月日至堯＾＾／＾＜＞導(dǎo)師簽名曰期心＾年ｔ月／曰摘要煤炭開采行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與國家經(jīng)濟(jì)和人民生活有重要關(guān)系。但，當(dāng)前我國煤炭資源儲量越來越少，環(huán)保要求越來越高，國家

4、宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期。煤炭價格一路下滑，煤機(jī)制造等行業(yè)持續(xù)低迷。全國煤炭行業(yè)全面進(jìn)入“嚴(yán)冬”，從事煤炭生產(chǎn)的國有企業(yè)幾乎全面虧損，HN煤業(yè)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營受到的影響也十分明顯，其部分礦井或因資源枯竭而加速進(jìn)入衰退期，或因政策要求、經(jīng)營困難而被迫關(guān)?；虬腙P(guān)停，產(chǎn)銷量下降、剛性成本增長。為了更好應(yīng)對新形勢，HN煤業(yè)集團(tuán)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，兼并和吸收優(yōu)勢資源，提升企業(yè)能力，發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，在競爭中求生存，在合作中求發(fā)展，堅定不移地進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。文章以HN煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，通過實地調(diào)研的方

5、法對HN煤業(yè)集團(tuán)的行業(yè)背景、人力資源情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等進(jìn)行了調(diào)研，運(yùn)用PEST、SWOT分析法和案例分析法等分析方法對HN煤業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展的過程中面臨著：產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、環(huán)保要求增高、需求增速放緩、煤運(yùn)通道改善帶來的生存考驗、省內(nèi)礦井多數(shù)進(jìn)入衰老期，資源瀕臨枯竭等問題，進(jìn)而提出了其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。針對HN煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展的過程中面臨的問題，為其提出了具體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案。方案建議HN煤業(yè)集團(tuán)以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)管理效率，最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營效益為目標(biāo)，以資源匹配、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、循環(huán)發(fā)展、政策導(dǎo)向為原

6、則，調(diào)整HN煤炭集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具體發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整如下：“以新能源為主，有限多元，分步轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，對集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整、實行主業(yè)和輔業(yè)分離、對省內(nèi)煤炭板塊實行“有序收縮”，對已有非媒板塊實行“去劣扶優(yōu)”、實施產(chǎn)權(quán)制度改革、實施信息化戰(zhàn)略。最后針對具體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案，提出了相應(yīng)的保障措施：制度保障、資金保障、技術(shù)保障和生存安全保障。研究立足于HN煤業(yè)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展，旨在幫助HN煤業(yè)集團(tuán)更好的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，且在重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)中謀求更大的發(fā)展。關(guān)鍵詞：煤業(yè)集團(tuán)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；可持續(xù)發(fā)展IVAbstractCoalmi

7、ningindustryasabasicindustry,andthenationaleconomyandpeople'sliveshaveimportantrelations.However,thecurrentcoalreservesinChinaislessandless,environmentalprotectionrequirementsaregettinghigherandhigher,thenationalmacroeconomyisalsointhegrowthrateshift,structuraladjustm

8、entpainsandprestimulusdigestionperiod.Coalpricesallthewaydown,coalmachinerymanufacturingandotherindustriescontinuedtoslump.T