z公司人才發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號(hào)學(xué)號(hào)ＭＺ１３０７８ＵＤＣ密級(jí)違叫義寒｜ＹＡＮＧＺＨＯＵＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ｜碩壬＇學(xué)位冷文．（專業(yè)型）Ｚ公司人才發(fā)展戰(zhàn)略研究劉元元指導(dǎo)教師姓名，揚(yáng)州大學(xué)，江蘇揚(yáng)州，２２５００９；李伯圣副教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩壬學(xué)科專業(yè)名稱：工商管理論文提交口期：２０１６年６月論文答辯口期；２０１６年５月２８曰學(xué)位授予單位：揚(yáng)州大學(xué)學(xué)位授予日期：答辯委員會(huì)主席：２０１６年６月摘要未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從更根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)路線的實(shí)施，

2、各行各業(yè)對(duì)人才的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，不少企業(yè)科學(xué)合理地制定當(dāng)一段時(shí)期的人才發(fā)展戰(zhàn)略Ｗ及具體的實(shí)施措施前及后。人才戰(zhàn)略落實(shí)的如何直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的水利行業(yè)，目前高技能的專業(yè)人才和管理人才都嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求一，人才發(fā)展已經(jīng)成為制約水利事業(yè)發(fā)展的個(gè)瓶頸。研巧Ｚ公司實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施，可Ｗ為行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)一提供定的借鑒。一本文人力資源發(fā)展戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，Ｗ揚(yáng)州家專業(yè)從事水利工程建設(shè)的Ｚ公司為研究對(duì)象，運(yùn)用戰(zhàn)略分析方法，對(duì)Ｚ公

3、司人才管理的現(xiàn)狀及其所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，結(jié)合Ｚ公司所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了Ｚ公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方案。研究發(fā)現(xiàn)，Ｚ公司人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有：人才隊(duì)伍技術(shù)人員和管理人員數(shù)量不足，年齡結(jié)構(gòu)偏年輕化；具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)水平的人員數(shù)量偏少現(xiàn)有的人員招聘一、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬制度起到了；一。定的作用，但缺乏套科學(xué)合理的程序和方法針對(duì)Ｚ公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，本文從人力資源管理體系、人才發(fā)展戰(zhàn)略原則、人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)Ｈ方面對(duì)公司實(shí)施人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，形成了公司人力

4、資源分類管理的基本思路。在此基礎(chǔ)上，分別從招聘方案、培訓(xùn)方案、績(jī)效考核方案、激勵(lì)與薪酬方案等幾個(gè)方面提出了Ｚ公司實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。最后，對(duì)該方案的可行性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并從組織、制度、資金及文化這幾個(gè)方面提出了Ｚ公司實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施。關(guān)鍵詞：Ｚ公司人才發(fā)展戰(zhàn)略ＡｂｓｔｒａｃｔＦｕｔｕｒｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｆｒｏｍｍｏｒｅｆｕｎｄａｍｅｎｔａｌｌｔａｌｅｎｔｐｐｙｃｏｍｅｔｈｉｏｎ．ＷｉｔｈｔｈｅｉｍｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆＴａ

5、ｌｅｎｔｏｗｅｒｌｉｎｅｔｈｅｉｍｏｒｔａｎｃｅｏｆｐｐｐ，ｐｔａｌｅｎｔａｌｌｗａｌｋｓｏｆｌｉ紀(jì)化ｈａｖｅａｎｅｗｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｏｆｍａｎｃｏｍａｎｉｅｓ化ｇｙｐｆｏｒｍｕｌａｔｅｓｃｉｅｎｔｉ打ｃａｎｄｒａｔｉｏｎａｌｅｒｓｏｎｎｅｌｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｃｕｒｒｅｎｔａｎｄｆｉｉｔｕｒｅｐｐｇｙｅｒｉｏｄｏｆｔｉｍｅａｎｄｔｈｅｓｐｅｃｉｆｉｃｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｍｅａｓｕｒｅｓ．ＴａｌｅｎｔＳｔｒａｔｅｇｙｐｉｍｐｌ

6、ｅｍｅｎｔｅｄａｄｉｒｅｃｔｉｍｐａｃｔｏｎｈｏｗｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｎｄｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒｐｒｋｅｓ．Ａｓａｎａｔｉｏｎａｌｂ犯ｉｃｉｎｄｕｓｔｒｙｗａｔｅｒｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓｃｕｒｒｅｎｔｌｙｈｉｇｈｌｙｓｋｉｌｌｅｄｒｏ把ｓｓｉｏｎａｌｓａｎｄｍａｎａｅｍｅｎｔｅｒｓｏｎｎｅｌａｒｅｓｅｒｉｏｕｓｌｉｎａｄｅｕａｔｅｆａｒｆｒｏｍｐｇｐｙｑ，ｍ＇ｅｅｔｉｎｇｔｈｅｒｅｕｉｒｅｍｅｎｔｓｏｆｔｈｅｓｕｓｔａｉ

7、ｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆＣｈｉｎａｓｗａｔｅｒｑｐｃｏｎｓｅｒｖａｎｃｔａｌｅｎｔｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｈａｓｂｅｃｏｍｅａｂｏｔｔｌｅｎｅｃｋｒｅｓｔｒｉｃｔｉｎｔｈｅｙ，ｐｇｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｗａｔｅｒｃｏｎｓｅｒｖａｎｃ．ＳｅｃｉｆｉｃｍｅａｓｕｒｅｓｏｆＺｃｏｍａｎｐｙｐｐｙｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔａｌｅｎｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙｃａｎｒｏｖｉｄｅａｒｅｆｅｒｅｎｃｅｆｏｒｏｔｈｅｒｐｃｏｍａｎｉｅｓｗｉｔｈｉｎ

8、ｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒ．ｐｙＩｎｔｈｉｓａｐｅｒ，ｔｈｅｔｈｅｏｒｏｆｈｕｍａｎｒ的ｏｕｒｃｅｄｃｖｅｌｏｍｅ打ｔｓｔｒａｔｅｇｙａｓ汪ｕｉｄｅｔｏｐｙｐｇＹａｎｇｚｈｏ