中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究

中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究

ID:35037578

大小:4.50 MB

頁數(shù):50頁

時間:2019-03-16

中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究_第1頁
中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究_第2頁
中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究_第3頁
中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究_第4頁
中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究_第5頁
資源描述:

《中國農(nóng)業(yè)銀行ah分行績效管理研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、密級:保密期限:告義乂爹碩±學(xué)位論文中國農(nóng)業(yè)銀行AH分行績效管理研究,I'??Re'searchon化eAgric山t:uralBankofChina乂H杳?’‘.聲BranchPerformanceAssessment.歡-?t,學(xué)號ZSM13401033姓名何戰(zhàn)利學(xué)位類別工商管理碩±學(xué)科專業(yè)工胃理(工程領(lǐng)域)指導(dǎo)教師錢±茹完成時間2016年4月答辯委員會主席簽名獨創(chuàng)性聲巧本人舌明所呈玄的學(xué)位論文是卡人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)斤的研巧工作巧

2、巧擇的L研巧成畢。據(jù)我所知,除了文中特別如義標(biāo)注和致謝的化方外,論專中下包去其-他人己經(jīng)女表或撰寫過的研巧成果,也不包含奇巧浮安傲大學(xué)或其化教育化構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的村料一。與巧同工作的同志對本研巧所做的任巧貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。"學(xué)位論文作者簽名:^許豐簽字曰期:年/月/《曰可1學(xué)位論文版權(quán)使周授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解安徵大學(xué)有關(guān)巧留、傳用學(xué)險化t的規(guī)定,有朽保留并向圍家有關(guān)部口或機構(gòu)送交化文的復(fù)印件和磁盤,t許論文裙查閱和浩間t義將學(xué)位化t的全部或部分內(nèi)容編V育關(guān)教搔庫進(jìn)斤粒。本人授朽安徽大

3、學(xué)可索I義,可采用私印、縮印或掃描等復(fù)制手段巧存、匯編學(xué)位&文。(保密的學(xué)位論文在解密后迫用卡暢權(quán)書):學(xué)位也文作者簽g:導(dǎo)師簽客::日簽字日期:W(年r巧/》日基字日期7*^/年摘要,中國的銀行業(yè)逐步對外開放。隨著外資銀行的不斷涌入中國加入WTO后,國有。商業(yè)銀行紛紛使出渾身解數(shù)提升自身競爭能力,避免在激烈的市場競爭中被淘汰中20。14國農(nóng)業(yè)銀行是我國排名前列的國有大型銀行,在我國商業(yè)銀行中占有重要的地位年美國《財富》雜志全球500強排名中,位列第47位;在英國《銀行家》雜志全球銀—行1000強排名中,W級資本排名計,位

4、列第9位,并入選全球系統(tǒng)重要性銀行。面一級分行,對著激烈的市場競爭,作為中國農(nóng)業(yè)銀行的,AH分行為了提升市場競爭力向管理要效益,近年來在上級行的政策范圍內(nèi)不斷探索,在多個領(lǐng)域?qū)嵤┐蟮堕煾模崳姼母镆???冃Ч芾眢w系的不斷改進(jìn)和完善更是其中項重要內(nèi)容。本文在借鑒績效管理理論研究成果的基礎(chǔ)上,W績效管理理論為支持,重點對中國農(nóng)業(yè)銀行AH分行的績效管理方案進(jìn)行研究分析。通過翻閱資料、實地調(diào)研等方法H一對中國農(nóng)業(yè)銀行A分行各級機構(gòu)、部口進(jìn)行調(diào)研,收集手資料,對AH分行績效管理方案的體系、組織、流程和實施情況進(jìn)行認(rèn)真分析。通過分析,本文歸納總結(jié)AH

5、分行的績效管理方案中存在的主要問題,表現(xiàn)為:指標(biāo)設(shè)置不合理,經(jīng)營導(dǎo)向不清晰;績效實施過程輔導(dǎo)流于形式,缺乏有效溝通;績效考核效率低,反饋效果差;績效結(jié)果運用不充分,激勵作用不足等。本文運用相關(guān)的管理學(xué)知識和績效考核方法,結(jié)合AH分行績效考核方案的實際。運行情況,并據(jù)此提出有針對性的改進(jìn),對上述問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入研究建議建議從幾個方面改進(jìn);優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置,明確經(jīng)營導(dǎo)向;加強績效輔導(dǎo),暢通績效溝通渠道,大績效考核結(jié)果運用,豐富績效結(jié);縮短績效考核時間改善績效反饋結(jié)果;加果運用。,同時結(jié)合研究對象的實際經(jīng)營環(huán)境本文W績效管理理論為指導(dǎo)

6、,對AH分行的績效考核方案提出改進(jìn)建議。希望通過將學(xué)習(xí)的理論知識與實踐結(jié)合,提升自身分析問題,,解決問題的能力同時希望本文所提改進(jìn)建議對解決AH分行現(xiàn)行績效考核方一案的問題有定參考價值。關(guān)鍵詞:績效;績效管理;績效考核IAbstracti'AfterChinasaccessio打toWTOChinasbankinsectortoradualloeninu.With,呂ypgpg-theinfluxofforeinbanksstateownedcommercialcommercialbanksh

7、averesortedtog,evermeanstoenhancetheircometUivenesstoavoidfiercecometitio打inthemarketisyp,p'-eliminaedriculural艮ankof-ttChinaisthecou打trstorankinlarestateownedbanks.Agypgg,'me""occupiesanimportantositioninChinascomrcialbanks.2014USFortunemaazi

8、ne

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。