國(guó)信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究

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1、分類號(hào)：F279.23單位代碼：10183研究生學(xué)號(hào)：2014244179密級(jí)：公開吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）國(guó)信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究ResearchonEnterpriseCultureConstructionSchemeofChangChunGUOXINInvestmentGroupCo.Ltd作者姓名：張可佳類別：工商管理碩士領(lǐng)域（方向）：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：張玲副教授培養(yǎng)單位：管理學(xué)院2016年5月—————————————————————國(guó)信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究—————————————————————ResearchonEnterpris

2、eCultureConstructionSchemeofChangChunGUOXINInvestmentGroupCo.Ltd————————————作者姓名：張可佳領(lǐng)域（方向）：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：張玲副教授類別：工商管理碩士答辯日期：2016年5月25日未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者。否則著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限），應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)碩±學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲

3、明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究王作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做。出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中Ｗ明確方式標(biāo)明本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期ｆ：年ｉ月日摘要國(guó)信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，更是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素，建設(shè)系統(tǒng)的、成熟的、有針對(duì)性的企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。特別是對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，可持續(xù)地發(fā)展絕不能僅僅依靠

4、企業(yè)老板的個(gè)人威嚴(yán)和制度約束，更要靠企業(yè)文化的軟實(shí)力建設(shè)來(lái)凝聚員工、激發(fā)活力。國(guó)信集團(tuán)是一家集“房地產(chǎn)及配套產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)及安全食品產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老與健康管理產(chǎn)業(yè)四業(yè)并舉”的多元化現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。正從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型，要推動(dòng)企業(yè)完成成功轉(zhuǎn)型，必須建設(shè)一套基于傳統(tǒng)文化、立足企業(yè)實(shí)際、擁有前沿理念、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)方案，并做到知行合一，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將運(yùn)用文獻(xiàn)研究、調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方法，深刻分析國(guó)信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，并通過(guò)分析查找在企業(yè)文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和需要進(jìn)一步完善的地方，研究問(wèn)題形成的原因，在繼承和發(fā)揚(yáng)已有

5、的優(yōu)秀的企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，在精神文化層、制度文化層、行為文化層和物質(zhì)文化層等四個(gè)方面加以重建和改進(jìn)，形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、成熟又符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)方案，并提出相應(yīng)的落實(shí)步驟和保障措施，從而逐步形成為國(guó)信集團(tuán)量身定做的企業(yè)文化建設(shè)方案。本文通過(guò)對(duì)多元化的民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的探究，結(jié)合時(shí)代和企業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用企業(yè)文化專業(yè)相關(guān)理論，設(shè)計(jì)一套有理論依據(jù)、可操作性強(qiáng)、充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)方案和實(shí)施規(guī)劃以及保障措施，重新梳理企業(yè)文化建設(shè)思路，大大提高了國(guó)信集團(tuán)的管理水平和企業(yè)文化培育能力，加強(qiáng)了其核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力

6、和向心力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞：國(guó)信集團(tuán)，企業(yè)文化，方案，設(shè)計(jì)，實(shí)施IAbstractResearchonEnterpriseCultureConstructionSchemeofChangChunGUOXINInvestmentGroupCo.LtdTheCorporatecultureisthesouloftheenterprise,itistheinexhaustiblemotiveforceforthehealthydevelopmentoftheenterprise,anditisthekeyfactorofthecor

7、ecompetenceoftheenterprise.Sobuildingasystematic,mature,targetedcorporatecultureisessentialtoanenterprise.Especiallyforprivateenterprises,sustainabledevelopmentmustnotjustrelyonpersonaldignityofenterprisebossandinstitutionalconstraints;wemustrelyonthesoftpowerconstructionofenterp

8、riseculturetostimulatethevitalityandcohe