基于不同主導(dǎo)方的供應(yīng)鏈金融模式比較研究

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1、叛懼風(fēng)誦；露完＇０１３４２０２００２學(xué)專瞧《訓(xùn)乂睪ＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＨＢｉｉｉｉ＾ｍＭｍＨ軒師巧舖齡齡匿航較硏究■■■ＨＨＨＡＣｏｍｐａｒａｔｉｖｅＳｔｕｄｙｏｆＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＦｉｎａｎｃｅＩＩＭｏｄｅｌｓＢａｓｅｄｏｎＤｉｆｅｒｅｎｔＤｏｍｉｎａｎｔＰａｒｔｉｅｓｔ黃夢(mèng)丹ｍｔｍ研究生姓名李善良指導(dǎo)教師姓名專業(yè)管王里科學(xué)：＾ｘ程名稱胃硏究方向１１１１５５５＾５?。蓿保保保保崳?/p>

2、政治弘纖里學(xué)院所在院部一＾贏年４月Ｍ論文提交日期Ｉ１—．；議摘要我國(guó)中小企業(yè)的融資難題受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注，在解決中小企業(yè)融資難題的過(guò)程中，供應(yīng)鏈金融也開始成為研究的焦點(diǎn)。供應(yīng)鏈金融的定義不盡相同，從不同的角度可以得到不同的定義。相類似的，供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式從不同的角度進(jìn)行劃分也會(huì)得到不同的歸類。本文以供應(yīng)鏈金融的主導(dǎo)方為劃分標(biāo)準(zhǔn)將供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式分為三大類，一是物流企業(yè)主導(dǎo)的模式，二是商業(yè)銀行主導(dǎo)的模式，三是核心企業(yè)主導(dǎo)的模式。本文主要運(yùn)用多案例研究方法，根據(jù)三大類供

3、應(yīng)鏈金融模式，分別選取UPS作為物流企業(yè)主導(dǎo)的模式的典型案例，選取深圳發(fā)展銀行作為金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的模式的典型案例，選取通用電氣集團(tuán)（GE）作為核心企業(yè)主導(dǎo)的模式的典型案例。著重研究了三類供應(yīng)鏈金融模式的發(fā)展過(guò)程、各階段的參與主體及盈利模式、外部宏觀環(huán)境。對(duì)三類供應(yīng)鏈金融模式做了對(duì)比分析，探討其相同點(diǎn)與不同點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上回答了三個(gè)問(wèn)題：1，供應(yīng)鏈金融模式的成功因素有哪些？2，三種供應(yīng)鏈金融模式在國(guó)內(nèi)實(shí)踐有何限制因素？3，三種模式是否對(duì)所有的中小企業(yè)同樣適用？得出的結(jié)論是：1，供應(yīng)鏈金融的成功因素包括主導(dǎo)方

4、自身的資源和能力以及外部環(huán)境。2，物流企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融模式以及企業(yè)集團(tuán)合作模式在我國(guó)開展的主要限制是法律因素；商業(yè)銀行主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融模式在我國(guó)開展過(guò)程中的限制因素主要有六點(diǎn)，包括相關(guān)法律法規(guī)的不完善，信用體系建設(shè)的不完善，技術(shù)落后，綜合管理能力不強(qiáng)，風(fēng)控能力不強(qiáng)，與供應(yīng)鏈成員聯(lián)系較弱。3，并非所有的供應(yīng)鏈金融都同樣適用于中小企業(yè)，我國(guó)當(dāng)前只有商業(yè)銀行主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融模式適用于中小企業(yè)，并且也只適用于那些資質(zhì)良好的，處于穩(wěn)定的供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)。最后，本文根據(jù)上述結(jié)論試圖給出了一系列相關(guān)的建議。關(guān)

5、鍵詞：供應(yīng)鏈金融；物流企業(yè)；商業(yè)銀行；中小企業(yè)作者：黃夢(mèng)丹指導(dǎo)老師：李善良IAbstractThefinancingproblemsofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountryhavebeenpaidmoreandmoreattention.IntheprocessofsolvingthefinancingproblemsofSMEs,supplychainfinancehasbecomethefocusofresearch.Sincedifferentd

6、efinitionscanbeobtainedfromdifferentangles,thedefinitionofsupplychainfinanceisnotthesame.Similarly,sincethemodesofsupplychainfinancecanbeclassifiedfromdifferentangles,theywillbedividedintodifferentclassifications.Inthispaper,themodesofsupplychainfinance

7、aredividedintothreecategoriesbythecriteriaofthedominantparty.Thefirstoneislogisticsenterpriseleadingmode.Thesecondoneiscommercialbankleadingmodel.Thethirdoneisthecoreenterpriseleadingmode.Thispapermainlyusesthemethodofmulti-casestudy.Accordingtothethree

8、modelsofsupplychainfinance,UPSisselectedasatypicalcaseofthelogisticsenterpriseleadingmode,ShenzhenDevelopmentBankastypicalcaseofafinancialinstitutiondominatedmode,GeneralElectric(GE)groupasatypicalcaseofthecoreenterpriseleadingmo